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Mitarbeiter nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Mitarbeiter im Stich lassen und Einsatz wertschätzen.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 7 Mitarbeitern bestätigt.
Parkplatz
Firmenwagen
Mitarbeiter-Events
Internetnutzung
Betriebliche AltersvorsorgeDie Geschäftsführung hat immer ein offenes Ohr und ist sehr menschlich
-Es gibt versch. Prämien
-Zusatzversicherung nach Wahl
-Arbeitszeitenkonto
das Team, aber auch die Führungsebene hat eine gute Mischung aus erfahrenen Hasen und dem jungen Mitarbeitern, gemeinsam wächst Glomm weiter
Nette Leute, wirklich höflich man fühlt sich wohl untereinander.
Man hat dort keine Aufstiegschancen wenn man nicht intrigiert oder einer bestimmten Familie angehört. Der Arbeitgeber wirbt mit Minutengenauer Zeiterfassung. Das stimmt nicht. Stempelt man 7:56 ist es 8:00, stempelt man 16:59 ist es 16:55. Also immer zugunsten des Arbeitgebers. Eher gehen ist fast unmöglich, selbst nach vorheriger Absprache gibt es immer wieder kurzfristig Gründe warum es gerade jetzt nicht geht.
Onboarding könnte etwas strukturierter sein.
Work-Life-Balance muss von allen gelebt werden, auch dem Führungsteam, und eventuell flexibler reagieren, ob auf einen sehr ruhigen Freitag, wer genug Überstunden hat (Erfassung über ein elektronisches Zeiterfassungssystem) in Absprache im Team, mal früher gehen kann. Und auch sowas wie zwei Schichten, in allen Abteilungen, um die Kernzeiten von 7 -17 Uhr besser abzudecken.
Nichts für die Karriere, nicht wirklich Lernreich. Wenn man in diesem Unternehmen lernt und nach Jahren erstmals wechselt wird man es sehr schwer haben, davon bin ich überzeugt. (IT-kenntnisse, Struktur und Prozessvorwissen existieren nicht)
Mehr für den Zusammenhalt tun. Die Führungsebene in allen Abteilungen ist immer ein Mitglied einer Familie. Das kann nicht funktionieren.
Ein gestandenes Unternehmen im Wandel. Der Satz, "das haben wir immer so gemacht" muss eingemottet werden. Je größer man wird, desto mehr muss man neue Wege gehen und ausprobieren.
Es müssen "klare" Aufgabenverteilungen geben. Was hat die Abteilung Lager z.Bsp. mit Zollabwicklung zu tun. Mehr Konzentration auf die Kernaufgaben der Abteilungen legen, um hier effektiver zu agieren. Z. Bsp können gewisse Arbeitsabläufe erstellt werden?! Einen Fahrplan, wie läuft die Auftragsabwicklung, welche Abteilung macht was.
Aber Glomm ist auf den richtigen ...
Mitarbeitern die Möglichkeiten geben Verbesserungen einzuführen. Die Beurteilung des Mitarbeiters muss zwingend verbessert werden, man sollte schon erkennen können wer sich engagiert und wer die Fähigkeiten hat Verantwortung zu übernehmen.
Raus aus der Tradition und rein ins 21 Jahrhundert. IT, Prozesse, Strukturwandel und Work-Life Balance. Zeit im Unternehmen effektiv nutzen und Standardisierungen einführen. (durch das IT-System) We are living in a changing world of working!
Der am besten bewertete Faktor von Glomm Logistics ist Interessante Aufgaben mit 4,0 Punkten (basierend auf 3 Bewertungen).
Abwechslung
Das kann jeder natürlich nur für sich selber beurteilen. Ich persönlich finde es gibt sehr viel Aufgabe im Unternehmen die interessant sind. Insbesondere das Riesen Potenzial Strukturen und Prozesse einzuführen die dafür Sorge tragen, dass die verschiedenen Abteilungen besser ineinander eingehen. (Import, insbesondere Importplanung, Lagerung, Export, Verzollung) Die Neugestaltungen sind enorm!
Vielfältige Aufgaben, in vielen Abteilungen
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Glomm Logistics ist Work-Life-Balance mit 2,3 Punkten (basierend auf 3 Bewertungen).
Nicht vorhanden.
Ist Verbesserungswürde, erste Schritte sind eingeleitet und umgesetzt worden, Glomm ist auf einem guten Weg
Zur meiner Zeit war die Zeit festgelegt. 8 - 17 Uhr (1 Stunde Pause)
Hier war das Unternehmen nicht flexibel und Vorschläge wurden kategorisch abgelehnt, um Beispielsweise Gleitzeit einzuführen.
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 2,6 Punkten bewertet (basierend auf 3 Bewertungen).
Viele Mitarbeiter sind dort nur wegen des recht guten Gehaltes, nicht wegen der Kollegen etc.
Entwicklungspotenzial noch besser erkennen und fördern
"Jeder will, aber nicht jeder kann" ist ein Leitsatz der beherzigt werden soll.
Karriere machen ist sehr schwierig im Unternehmen. Je länger man im Unternehmen ist, desto größer die Aufstiegsmöglichkeiten, aber das auch nur wegen der lange Zeit im Unternehmen, auf das Können wird nicht geachtet. Gezielt Leute in Positionen führen oder den Mitarbeitern die Möglichkeit geben Karriere zu machen ist nahe zu unmöglich. Es wird wirklich kein Satz beendet ohne das es Einwände gibt, teilweise am Thema vorbei.
