Ihr Unternehmen?
Jetzt Profil einrichtenBasierend auf Daten aus 5 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei GOPA Consultants die Unternehmenskultur als modern ein, was weitgehend mit dem Branchendurchschnitt übereinstimmt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 2,9 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 14 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
5 User haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Umgang miteinanderModern
Strategische RichtungModern
Work-Life BalanceTraditionell
Work-Life BalanceModern
Eigene Aufgaben nicht schaffen oder Dauernd Überstunden machen? Die Kultur dieses Unternehmens wurde leider noch nicht oft genug bewertet, um die meist gewählten Faktoren bestimmen zu können. Bewerte die Unternehmenskultur, indem du die passenden Faktoren auswählst.
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Bei GOPA herrscht eine gute Arbeitsathmosphäre, die stark von den Führungskräften geprägt ist. Die einzelnen Abteilungen unterscheiden sich in diesem Punkt erheblich
Es gibt in allen Abteilungen wöchentliche Jour Fix, in denen die wichtigsten Themen kommuniziert werden
Der Zusammenhalt unter KollegInnen ist bei der GOPA gut. Die GOPA ist das älteste Consultungunternehmen in Europa, eines der erfolgreichsten und älter als die meisten ihrer Auftraggeber.
Die Work- Life Balance kann nicht immer aufrecht erhalten werden, durch den hohen Termindruck bei der Erstellung der Angebote
Rein menschlich ist das Vorgesetztenverhalten meistens gut, unterscheidet sich aber von Abteilung zu Abteilung. GOPA könnte aber Führungskräfte besser bei ihrer Entwicklung unterstützen
unterirdische Kommunikation, keine klaren Zuständigkeiten, ständig wechselnde Heads