No more heroes. Führung ist eine Frage der Haltung.
Verbesserungsvorschläge
Schaffung einer Team-Kultur, in der Fehler als Chance zur Verbesserung angesehen werden und nicht als Tabu oder Grund für Sanktionen.
Arbeitsatmosphäre
s. Image (Führung), Kommunikation, Arbeitsbedingungen, Kollegenzusammenhalt, Vorgesetztenverhalten
Kommunikation
Übereinander ja, miteinander nein.
Kollegenzusammenhalt
Opportunistisch.
Work-Life-Balance
Der Arbeit 4.0 nicht angemessen.
Vorgesetztenverhalten
Eingeschränkt aufrichtig, intransparent, distanzreich.
Gleichberechtigung
MarCom und HR ausschließlich weiblich besetzt.
Arbeitsbedingungen
Großraumbüros, teilweise in interdisziplinärer Zusammensetzung aufgrund Platzmangels; extreme Lärmpegel durch Telefonate, Teams-Meetings und täglich mehrfache Besprechungen an den Arbeitsplätzen.
Keine Rückzugsmöglichkeiten für Kunden- und Mitarbeitergespräche.
Home Office nicht erwünscht.
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Keine freiwilligen Beitragsbemühungen zu nachhaltiger Entwicklung.
Gehalt/Sozialleistungen
Bezuschusste Kantine und BAV.
Kaffee/ Tee/ Wasser/ Obst kostenfrei.
JobRad seit 2023.
BGM (seit 2023) überschaubar.
Image
ESG
Keine freiwilligen Beitragsbemühungen zu nachhaltiger Entwicklung; dies schließt auch die hohe Fluktuationsrate in der Belegschaft mit ein.
Strategie
Moving Targets sind in familiengeführten KMU ebensowenig funktional wie Bottom-up-Strategiefindung unter Top-Down-Führungsstil.
Führung
Hohe Flexibilität und Anpassungsfähigkeit sind im Sinne von New Work nicht nur Forderungen an die Mitarbeitenden.
Für Kollaboration, Eigenverantwortung und Partizipation ist Transformationsbereitschaft statt Besitzstandswahrung eine Grundvoraussetzung.
Kommunikation
Übereinander ja, miteinander nein.
Kundenorientierung/ Market Access
„Den Herausforderungen unserer Kunden gerecht werden“ zahlt weder auf den Exzellenzanspruch für Kunden noch auf den eigenen Innovationsanspruch ein.
Qualität
Propagierter Perfektionismus widerspricht mangelhaften QM-Prozessen.
Karriere/Weiterbildung
Kaum lineare oder laterale Veränderungsmöglichkeiten.