Ihr Unternehmen?
Jetzt Profil vervollständigenBasierend auf Daten aus 4 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei Grell & Kröncke die Unternehmenskultur als ausgeglichen zwischen traditionell und modern ein, während der Branchendurchschnitt leicht in Richtung modern geht. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 4,0 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 13 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
4 User haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
FührungModern
FührungTraditionell
Strategische RichtungModern
Strategische RichtungModern
Umgang miteinanderModern
Work-Life BalanceTraditionell
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Beim Vorstellungsgespräch wurde mir gesagt, dass mein direkter Kollege/ vorgesetzter nicht .Ehrlich lange da sein wird und ich nicht mehr viel mit ihm zu tun haben werde. Im Alltag stellte es sich dann komplett anders heraus. Ich wurde sehr oft schriff von ihm angefahren und er hat den Druck weitergegeben. Er war stets mega gestresst und konnte mir nicht mal richtig erklären,was sein genaues Problem in dem moment ist.
Es wurde sehr viel getuschelt und die Sekretärinnen sind in Dinge eingeweiht, die nichts mit ihnen sondern mit anderen Mitarbeitern zu tun haben.
Die Schuld wird oft beim anderen gesucht und zugeschoben, vor allem wenn einer neu ist.
Kündigung am letzten Tag der probezeit erhalten.
top Team: ehrliches, offenes, vertrauensvolles, konstruktives und harmonisches Miteinander
Es herrscht eine tolle Stimmung im Büro und jede Abteilung gibt ihr Bestes für den Unternehmenserfolg. Es werden mit allen Mitarbeitern pro Abteilung klare Unternehmensziele am Anfang des Jahres erarbeitet, damit sich jeder eingebunden fühlt. Jeder Mitarbeiter wird als Person wertgeschätzt.
Sehr viel Druck, andere Abläufe die für mich so auch keinen Sinn ergeben haben. Ich kenne es zb so, dass man zahlläufe ein oder zwei mal wöchentlich macht. Dann in Ruhe und wenn die Rechnungen die Tage vorher gebucht sind. Hier waren die Rechnungen lange in Bearbeitung zur Freigabe und sollten dann bei einreichung am besten schon bezahlt sein. Wenn nicht, gabs mal den ein oder anderen netten Anruf vom Kollegen.