Nicht alles, was Tarif zahlt, glänzt!
Kommunikation
Welchen Gewinn die Grenzebach BSH (Standort Bad Hersfeld) jährlich erwirtschaftet und an den Hauptstandort bei Donauwörth abführt, wird (auch auf den Betriebsversammlungen) konsequent verschwiegen.
Kollegenzusammenhalt
Beim BR tun sich Abründe auf. Während die Konzernmutter 2014 durch den Verkauf ihrer KUKA-Aktien an Voith 0,5 Mrd. € erlöst hat, wurde 2016 in die Bad Hersfelder Fertigung nach Rumänien verlagert und in Bad Hersfeld unter Zustimmung des BRes 32 Mitarbeitern betriebsbedingt gekündigt. Von wertschätzendem und respektvollem Personalabbau, z. B. in Form von Freiwilligenprogrammen, keine Spur. Der Betriebsrat tritt ca. alle 6 Monate auf einer Betriebsversammlung durch freundliche Grußworte an die Geschäftsleitung in Erscheinung und durch seine Unterschrift auf Betriebsvereinbarungen im Sinne des Arbeitgebers. Über die Arbeit des Betriebsrats und zu aktuellen Themen wird nicht informiert, weder in Rundschreiben noch in (digitalen) Aushängen.
Besonders erschreckend ist, dass diese lähmende Inaktivität von Wahlperiode zu Wahlperiode immer wieder von der wahlberechtigten Belegschaft unterstützt wird. Bei der letzten Wahl Anfang 2022 haben 56,55 % den Status Quo aktiv unterstützt, lediglich 14,98 % haben gegen den Status Quo gestimmt und 28,46 % haben es nicht für nötig empfunden, überhaupt abzustimmen.
Work-Life-Balance
• Anwesenheits-Zwang (Kernarbeitszeit) Mo. – Do. 9:00 bis 15:00, Fr. 9:00 – 14:00. „Verstoß“ gegen Kernarbeitszeit von mehr als 15 min = automatisch generierte Denunziations-E-Mail an disz. Vorgesetzten.
• Gleitzeit darf nur außerhalb der Kernarbeitszeit abgebaut werden oder 1 ganzer Gleittag genommen werden.
Vorgesetztenverhalten
• Die inoffiziellen fachlichen Teamleiter in den technischen Schlüsselabteilungen sind nicht selten für 20 Mitarbeiter zuständig. Abteilungsleiter disziplinarisch dann gerne für das 3-fache.
• Grundsätzlich findet eine Mangelverwaltung unter dem Diktat des Grenzebach-Hauptstandortes bei Donauwörth (genannt „Hamlar“) statt. Zentrale Bereiche wie Personal, Marketing und IT wurden dem Standort Bad Hersfeld zu dessen Leidwesen weggenommen. Die unter dem Werbeslogan „Generationenwechsel“ installierte neue Führungsriege in Bad Hersfeld hat noch nichts anderes außer Grenzebach BSH gesehen und ist eher eine Truppe willfähriger Befehlsempfänger des Hauptstandorts als Game-Changer. Und hauptsächlich mit Altlasten statt den neuen Aufgaben beschäftigt, denn Beförderung bei Grenzebach BSH bedeutet in der Regel: Alte Verantwortlichkeiten bleiben bestehen.
Arbeitsbedingungen
• Flächendeckend keine höhenverstellbaren Tische aber (Zitat Mitarbeiterinformation): „Sehr geehrte Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, Ihre Gesundheit liegt uns am Herzen. Daher bieten wir Ihnen in Kooperation mit der XYZ Krankenkasse zwei Gesundheitsmodule an, mit dem Fokus auf Ihre Rückengesundheit: Haltungsdiagnostik im Sitzen & Rücken(schmerz)beratung. Die Teilnahme an den 20-minütigen Modulen ist bei bezahlter Arbeitszeit für Sie kostenlos.“
• Nur die vier Top-Führungskräfte in Bad Hersfeld verfügen über ein eigenes Büro. Der Rest macht es sich mit den Untertanen im Großraumbüro gemütlich (Get closer to the employee!). Bei 280 Beschäftigten am Standort Bad Hersfeld!
Gehalt/Sozialleistungen
AT-Mitarbeiter werden häufig unterhalb EG 10 Hessen (13,5 × 5.144 €) bezahlt. Insbesondere in reiseintensiven oder Führungspositionen werden AT-Verträge nicht selten dazu benutzt, um Mehrarbeit pauschal mit dem Gehalt abzugelten und um tarifvertragliche Regelungen zu umgehen.
Image
Stellenanzeigen werden entweder intern überhaupt nicht, intern und extern zeitgleich und immer ohne Angabe der Entgeltgruppe veröffentlicht.
Dass man nach dem für die Region sehr attraktiven hessischen Tarifvertrag der IG-Metall mit 35 Std/Woche vergütet, wird ohne nachvollziehbare Gründe in externen Stellenanzeigen grundsätzlich nicht erwähnt.
Die absurde Diskrepanz zwischen den einerseits massiven Personalkosten aufgrund IG Metall-Flächentarif und der Knauserigkeit auf der anderen Seite (schlechte und hässliche Arbeitsumgebung, Mittagstisch, Outsourcing, Gehaltsdrückerei durch Tiefeingruppierung) könnte nicht größer sein.
Karriere/Weiterbildung
Besonderer Höhepunkt am Standort Bad Hersfeld ist die Personalabteilung, die vom Hauptstandort bei Donauwörth auf eine „Lohnbuchhaltung Außenstelle Bad Hersfeld“ zurechtgestutzt wurde, sich vor Ort aber gerne als entscheidungsbefugte Stelle mit besonderer Kompetenz darstellt. Dabei wirbt mancher 15-Mann-Handwerksbetrieb mit entsprechenden Kanälen auf Facebook und Instagram weitaus professioneller, umtriebigier und erfolgreicher um (junges) Personal, als es der IG Metall-Top-Azubigehaltzahler Grenzebach BSH in Bad Hersfeld tut. So sagte eine auf einer Betriebsversammlung gezeigte Folie eigentlich alles: „Leider konnten dieses Jahr 4 Duale Studienplätze nicht besetzt werden.“ Leider. Ja leider. Wirklich bedauerlich. Kann man halt nichts machen. Ist halt so. Sehr schade.
Nach abgeschlossener Ausbildung bei Grenzebach BSH werden Gesellen in EG 6 Hessen (13,5 × 3.329 €) , Dual Studierte in EG 7 Hessen (13,5 × 3.692 €) gesteckt, dabei sogar sachgrundlos noch zweimal jeweils auf 1 Jahr befristet. Punkt.
Ihre kruden Ansprüche versucht die Personalabteilung nur zu gerne mit Umgangsformen durchzusetzen, über die man als in den alten Bundesländern sozialisierter Bürger nur staunen kann.