Mitarbeiter nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Für sein Team arbeiten und Ziele mit Mitarbeitern festlegen.
Anspruchsvoll, kreativ und ökologisch – Anders.Bauen.
Klar könnten wir jetzt erst mal damit beginnen, über unsere mehr als 100-jährige Tradition zu reden. Schließlich gibt es Gustav Epple seit 1909. Und über alle Höhen und Tiefen der Unternehmensgeschichte hinweg sind wir heute als Generalunternehmer mit rund 180 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern stärker denn je am Markt präsent – erst recht seit dem Generationswechsel an der Unternehmensspitze im Jahr 2015.
Doch sich nur über Erreichtes zu definieren, ist uns zu wenig. Das wird nicht unserem Anspruch gerecht, Bauen als nachhaltige Investition in die Zukunft und die vielfältigen Aufgabenbereiche unserer modernen Gesellschaft zu sehen. Genau darauf zielt auch unsere Philosophie des „Anders.Bauen.“ ab.
Dahinter steckt der Leitgedanke, durch klar definierte und wertschöpfend ineinandergreifende Prozesse dafür zu sorgen, dass Ihr Projekt kostenoptimiert und termingerecht realisiert wird. Von der Idee über die Planung und Ausführung bis zur schlüsselfertigen Übergabe. Egal, ob öffentliche Gebäude, Schulen, Krankenhäuser, Medienzentren, Industrie-, Logistik- und Bürogebäude, Hotels oder Wohnungsbau.
Gustav Epple bietet schlüsselfertige Bauwerke in den bereichen:
- Gesundheit & Pflege
- Bildung & Forschung
- Hotel
- Büro & Gewerbe
- Wohnen
Anders.Bauen.
Transparenz. - Alle Projektbeteiligten wissen zu jedem Zeitpunkt, wo das Projekt steht, was gerade passiert und was als nächstes kommt.
Standards. - Klar definierte, ineinandergreifende Prozesse schaffen Verlässlichkeit, Sicherheit und Qualität.
Kommunikation. - Direkter und systematischer Informationsaustausch macht es uns erst möglich unsere Prozesse umzusetzen.
Haltung. - Wir hinterfragen, reflektieren, lernen. Wir unterziehen unsere Prozesse immer wieder einer Prüfung. Dabei messen bzw. bewerten wir ausschließlich das Ergebnis und passen uns und unsere Prozesse mit maximaler Entschlossenheit, Konsequenz und Mut entsprechend an.
Um diese Herausforderung zu meistern, arbeiten wir nach dem Prozesshaus.Plus. Dieses firmenintern entwickelte Prozessmodell bündelt mehr als 100 Jahre Erfahrung, technische Innovation und fachliches Know-how von Gustav Epple und sorgt für ein Maximum an Transparenz, Verlässlichkeit und Vertrauen für alle Projektbeteiligten.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 22 Mitarbeitern bestätigt.
Flexible Arbeitszeiten
Mitarbeiter-Events
Homeoffice
Firmenwagen
Diensthandy
Parkplatz
Coaching
Internetnutzung
Barrierefrei
Gute Verkehrsanbindung
Gesundheits-Maßnahmen
Betriebliche Altersvorsorge
Mitarbeiter-Beteiligung
Betriebsarzt
Hund erlaubt
Kantine
EssenszulageWir suchen:
- Werkstudenten im Bachelor- oder Masterstudium im Bauwesen bzw. Architektur
- Praktikanten für Praxissemester im Bauwesen bzw. Architektur
Informationen zu freien Stellen unter:
Hilfreiche Informationen zum Bewerbungsprozess bei Gustav Epple Bauunternehmung GmbH.
Standorte Inland
Stuttgart
Berlin
Dresden
München
Gesunder Mittelständler. Tatsächlich flexibel und innovativ ohne sprunghaft zu handeln. Hoch motivierte Mitarbeiter. Klares Bekenntnis zum Bauen.
Geschäftsführung kümmert sich um Mitarbeiter, Personalabteilung leistet super Betreuung, straff und effektiv organisiert
kurze und schnelle Entscheidungswege
große Eigeninitiative und die Möglichkeit Mitzuwirken in der Weiterentwicklung des Unternehmens
Kollegen, Vorgesetzte, Allgemeine Arbeitsatmosphäre und Arbeitsklima
tolles Betriebsklima
- Halten zu lange an unproduktiven Mitarbeitern fest.
- Veränderung dauert zu lange. Entscheidungen werden oftmals vor sich her geschoben. Es bedarf Eigeninitiative von frischen neuen Kollegen!
Die mangelhafte Kommunikation und teilweise der Umgang mit Kritik
Gibt nichts was wirklich schlecht ist.
er macht nichts schlecht weil er ein ganz grosses herz hatt
Die Führungspolitik und deren Philosophie
- Image noch verbessern
- Aktiver im Bereich Werbung / Marketing werden. Die Firma ist super aber das müssen Sie auch nach außen hin zeigen.
Die offene Kommunikation muss verstärkt werden.
Feedback in jeder Hinsicht ist das wichtigste Tool um sich zu verbessern und weiter zu entwickeln. Insbesondere negatives Feedback muss mehr zugelassen werden
gar nichts zu beanstanden
Schulungsprogramm verbessern
er sollte jährlich ein parr cent mehr zahlen
Der am besten bewertete Faktor von Gustav Epple Bauunternehmung ist Kollegenzusammenhalt mit 4,5 Punkten (basierend auf 7 Bewertungen).
Die Kollegen untereinander halten sehr gut zusammen mit einzelnen ausnahmen.
bestens, alle sind nett und hilfsbereit
in der Regel sehr gut, einzelne Personen die nicht so Teamfähig sind gibt es in jedem Unternehmen
Einfach genial. Sowohl in den einzelnen Abteilungen, als auch abteilungsübergreifend. Wurde ab dem ersten Tag wie in eine Familie aufgenommen.
Topp Team, macht einfach Spaß!
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Gustav Epple Bauunternehmung ist Kommunikation mit 3,8 Punkten (basierend auf 10 Bewertungen).
Bei der Kommunikation kommt es auf die Kollegen an. Der Großteil ist gut.
muss teilweise wirklich verbessert werden, viele Informationen gehen dadruch leider verloren oder kommen zu spät bei den betreffenden Stellen an, dadurch werden einzelne Prozesse leider teilweise verlangsamt
Kommunikationsschwäche im Team und zwischen den Abteilungen
Wie bei jedem anderen Unternehmen auch könnte die interdisziplinäre Kommunikation verbessert werden. Generell ist diese aber durch Prozesse vorhanden und in Ordnung.
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 4,0 Punkten bewertet (basierend auf 5 Bewertungen).
Als Bauleiter sehr gut möglich. Im Büro schwieriger
Gute Weiterentwicklungsmöglichkeiten und jederzeit die Chance sich weiterzubilden
Hat eine eigene Abteilung: Personalentwicklung
Verbesserungspotential. Wer Schulungen besuchen oder sich weiterbilden möchte, muss das meistens selbst in die Hand nehmen und ein wenig Geduld mitbringen.
Hier geht noch was!