Änderungen brauchen halt Zeit …
Verbesserungsvorschläge
Die IT-Probleme sollten schleunigst beseitigt werden, um ein reibungsloses und frustfreies Arbeiten zu gewährleisten.
Außerdem sollte die GL die Kompetenzen und Zuständigkeiten der Abteilungsleiter generell festlegen und neu optimieren.
Arbeitsatmosphäre
In unserer Abteilung war immer ein sehr herzliches und kollegiales Miteinander
Kommunikation
Lösungswege für bessere Kommunikation wurden gesucht und wenn möglich eingeführt und umgesetzt. Vor allem in der Corona-Phase wurden dann den Mitarbeitern die Möglichkeit zum Homeoffice eingeführt.
Kollegenzusammenhalt
Die Kollegen innerhalb der Abteilung ergänzten sich, egal in welcher Situation auch immer. Eine Lösung wurde immer gefunden.
Work-Life-Balance
Auf die Wünsche und Bedürfnisse der Mitarbeiter wurde nach Möglichkeit immer eingegangen (Wahl der Arbeitszeit, Urlaubsplanung, Arbeitszeitreduzierung, etc.)
Vorgesetztenverhalten
Durch regelmäßige Team-Meetings waren immer alle über die aktuellen Vorgänge sowohl innerhalb der Abteilung informiert. Außerdem wurden wir über die allgemeinen Infos innerhalb des gesamten Betriebes auf dem Laufenden gehalten.
Interessante Aufgaben
Die Aufgaben wurden je nach Neigung und Können verteilt und ermöglichten so die eigenen Kompetenzen zu erweitern.
Arbeitsbedingungen
Na ja - das mit dem veralteten Büro ist nicht schön zu reden. Allerdings muss man sagen, dass die Mitarbeiter einen tollen Neubau in Aussicht haben. Die kleinen Aufmerksamkeiten der GL für die schlechte Gebäudeisolierung (einmal eine Decke und beim nächsten Mal eine Jacke) in den Wintermonaten waren gut gemeint und nett.
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Da gibt es mega Verbesserungspotenzial. Zum Beispiel wird Unmengen an Papier verschwendet, demzufolge auch Toner. Und zur Krönung die leeren Kartuschen im Hausmüll entsorgt.
Image
Ich denke, auch hier gibt es Verbesserungspotenzial. Durch die Optimierung der gewerblichen Ausbildungsleitung ist hier schon ein Anfang gemacht (Lehrwerkstatt optimiert, Ausbildungsbetreuung dauerhaft organisiert, etc.). Die Infos über den Baufortschritt und internen Aktionen auf Instagram können so beibehalten werden, um die Bekanntheit als attraktiver Arbeitgeber in einem weiteren Radius zu erhöhen.