Leider ist es so!!!!
Gut am Arbeitgeber finde ich
Das Produkt,
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
DER Vorgesetzte ..
Verbesserungsvorschläge
Dafür sorgen das der Vertrieb wieder Spass an der Arbeit bekommt so wie es schon mal war.
Die Werte die Ausgearbeitet wurden auch Leben.
Die Sorgen und Ängste der Belegschaft im Vordergrund stellen.
Der Erfolg einer Firma ist nicht der Verdienst der Vorgesetzten sondern der Mitarbeiter.
Wir sind das Bild der Firma, wir setzen uns ein und Versuchen immer das Maximum für die Firma raus zu holen Tag für Tag machen wir das beim Kunden.
Arbeitsatmosphäre
Die Arbeit macht leider kein Spass mehr was nur mit den Vorgesetzten zu tun hat !!
Kommunikation
Könnte besser sein, aber im großen und ganzen ok
Kollegenzusammenhalt
Jeder ist für den anderen da im Außendienst
Innendienst ist eine Katastrophe
Work-Life-Balance
Wenn jeder seine Arbeit mit Spass und mit bedacht erledigt würde es hier viel besser aussehen
Vorgesetztenverhalten
Hier kommen wir jetzt zum Hauptproblem
unsere Meinung ist das die Vorgesetzten sehr weit von der Realität sind ,und entscheidungen treffen die eher das Gegenteil bewirken.(wenig Erfahrung im Vertrieb)
Der Klinker Markt ist nun mal sehr klein die Entscheidungen lösen Ratlosigkeit und Kopfschütteln bei Kunden und Partner.
Eine Firma Lebt oder Fällt durch die richtige Führung.
Soziale Kompetenz ist ein Fremdwort und so sind Probleme und Unzufriedenheit vorprogrammiert
Wenn ich in einem Raum der Klügste,der Beste und schönste dann bin ich möglicherweise im Falschem Raum.
Umgang mit älteren Kollegen
Soweit Ok
Gehalt/Sozialleistungen
Sehr unterschiedlich vergleicht mann untereinander so sind große Unterschiede vorhanden
Image
Die Firma hatte einen Super Ruf und war sehr angesehen.
Leider ist es zur Zeit so das das Bild langsam Kippt und das Feedback muss mann aushalten können
Karriere/Weiterbildung
Fortbildungen werden Regelmäßig durchgeführt,
leider sollte mann die als Erwachsener Mensch mit Normalfunktionierendem Hirn wirklich nicht für ernst nehmen
Interessante Aufgaben
Gleichberechtigung
Arbeitsbedingungen
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Arbeitgeber-Kommentar
Guten Tag,
vielen Dank für Ihre offene und ungeschönte Bewertung, mit der Sie uns in aller Deutlichkeit sagen, dass Sie mit Ihrer derzeitigen Situation bei uns unzufrieden sind.
Sie sprechen unsere Werte an und an diesen wollen wir uns natürlich auch messen lassen. Dabei gehört es als Familienunternehmen zu unseren wichtigsten Werten, dass wir fair und partnerschaftlich miteinander umgehen, um Probleme mit offenem Visier zu lösen.
Ihre Aussage, dass der Erfolg eines Unternehmens der Verdienst der Mitarbeiter ist, können wir nur bestätigen. Für uns ist unser Unternehmen die Summe der Mitarbeiter*innen. Jedes einzelne Mitglied unserer Unternehmensfamilie ist wichtig und trägt mit seiner spezifischen Aufgabe zum gemeinsamen Erfolg bei. Das gilt unserer Meinung nach gleichermaßen für alle Kollegen - aus der Produktion, der Verwaltung und aus dem Vertrieb. So auch für unsere Führungskräfte, die ebenfalls eine wichtige Funktion in unserem Unternehmen haben.
Der Erfolg unseres Unternehmens ist wesentlich davon abhängig, wie gut die Zusammenarbeit untereinander funktioniert. Sie sprechen hier einen Konflikt mit Ihrem Vorgesetzten an. Dieser kann unserer Meinung nach nur gelöst werden, indem Sie konkret ansprechen was Sie stört, und Ihre Erwartungen an das Führungsverhalten klären. Dafür halten wir ein persönliches Gespräch mit Ihrem Vorgesetzten für die beste Lösung. Selbstverständlich können Sie sich mit diesem Anliegen auch an die Geschäftsführung wenden. Auch der Betriebsrat ist ein vertrauensvoller Ansprechpartner, wenn Sie die direkte Kommunikation scheuen.
Ihre sehr allgemein formulierte Kritik am Innendienst können wir so nicht nachvollziehen. In den letzten Jahren haben wir klare Aufgabengebiete geschaffen und Ihnen eine*n feste*n Partner*in zur Seite gestellt. Wenn es zwischen Ihnen beiden hakt, empfehlen wir ebenfalls, das im Vier-Augen-Gespräch zu klären. So lassen sich Missverständnisse über Aufgaben und Zuständigkeiten auflösen und die Zusammenarbeit optimieren.
Zu Recht fordern Sie von uns, die „Sorgen und Ängste der Mitarbeiter ernst zu nehmen“. Es tut uns sehr leid, wenn bei Ihnen der Eindruck entstanden ist, dass uns diese nicht wichtig seien. Seit einiger Zeit beschäftigen wir uns besonders intensiv mit unseren Arbeitsprozessen. Dabei haben wir an einigen Stellen Verbesserungspotential erkannt. Wir haben beschlossen, einige Abläufe zu verändern, um die Zusammenarbeit im Unternehmen zu vereinfachen und den Ansprüchen unserer Kunden noch besser gerecht werden zu können.
Wir bedauern sehr, wenn bei Ihnen dadurch Sorgen und Ängste entstanden sind. Diese würden wir sehr gerne im persönlichen Gespräch ausräumen. Bitte sprechen sie uns an, damit wir Ihnen die Hintergründe und Ziele unserer Entscheidungen nochmals erläutern können. Wenn Sie das persönliche Gespräch ablehnen, gäbe es auch hier die Möglichkeit, sich vertraulich an den Betriebsrat zu wenden, der Ihre Fragen und Ihre Kritik dann anonymisiert an uns weitergeben kann. So können wir die Themen, die Ihnen wichtig sind, für alle Mitarbeitenden noch einmal ausarbeiten und kommunizieren.
Denn nur, wenn Sie die Unternehmensziele und die dazu getroffenen Entscheidungen verstehen, können Sie diese gegenüber unseren Kunden und Partnern kompetent vertreten und die von Ihnen beschriebene „Ratlosigkeit“ vermeiden.
Ihre Kritik an den Fortbildungen greifen wir gern auf, um Ihnen Hintergründe zu unseren Angeboten zu erläutern. Fortbildungsbedarfe ermitteln wir, indem wir zunächst die Kompetenzen betrachten, die für die Ausübung einer Funktion bei uns erforderlich sind. Diese erforderlichen Kompetenzen vergleichen wir mit den individuellen Qualifikationen des Mitarbeitenden. Auf diese Weise wollen wir unseren Mitarbeitenden jeweils individuell zugeschnittene Angebote machen. Dabei konnten wir in der Vergangenheit auch bereits viele von den Mitarbeitenden selbst vorgeschlagene Fort- und Weiterbildungsmaßnahmen realisieren. Ansprechpartner für diesen Bereich sind die jeweiligen Vorgesetzten und die Personalabteilung.
Wenn Sie mit einer Schulungsmaßnahme nicht zufrieden waren, wäre es für uns wichtig zu wissen, ob das Schulungsthema generell für Sie nicht passte, oder ob die Art der Wissensvermittlung für Sie ungeeignet war. Viele Schulungsmaßnahmen werden von externen Dienstleistern für uns durchgeführt. Für die Qualitätskontrolle ist uns das Feedback der Teilnehmer sehr wichtig. Bitte nehmen Sie doch dazu Kontakt mit der Personalabteilung auf.
Wir würden uns sehr freuen, wenn Sie unsere Gesprächsangebote annehmen und wir gemeinsam die Voraussetzungen schaffen können, in der Sie wieder Spaß an der Arbeit haben. Denn Sie sagen schon richtig, Sie sind an vorderster Front „das Bild der Firma“ und setzen sich ein. Und dieses Bild soll im besten Fall Zufriedenheit und Zuversicht ausstrahlen.
Viele Grüße
Ihre Hagemeister Geschäftsführung