Von der Ausrichtung, Auftreten und Verhalten kaum mehr in die Zeit passend. Nach Teilverkauf wird es schlechter
Gut am Arbeitgeber finde ich
Kantine ist super
Zusammenhalt in den Bereichen oft noch ganz gut
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
Alles entsprechend aufgezählte
Verbesserungsvorschläge
Im Prinzip alles. Unternehmen müsste vollständig transformiert werden. Aktuell sehe ich hier leider weder Interesse noch Möglichkeiten. Leider ein Untergang auf Raten..schade
Arbeitsatmosphäre
Betriebsklima nach Verkauf von Reno leider noch schlechter als früher schon. Gute Leute die über Jahre Bereiche aufgebaut bzw. Themen voran gebracht haben laufen weg bzw. sollen gehen. Bunter Flurfunk. Kaum klare Strukturen und Richtungen. Wie möchte man sich hier in Zukunft positionieren?
Kommunikation
War in den letzten Jahren schon irgendwo zwischen -nicht vorhanden- und -unterirdisch-. Aktuell mit starker Tendenz zu letzterem. Projekte wie Intranet sind seit Jahren offen, hier ging und geht es nicht voran. Wichtige Entscheidungen werden monatelang nicht kommuniziert und oder kurz per Mail. Nach Teilverkauf der Reno Filialen alles unklar und offen. Was soll in Zukunft in den Filialen stattfinden? Wie werden diese ausgerichtet? Kunden werden momentan durch "wir schließen diese Filiale" verunsichert und verwirrt.
Positiv: in den Abteilungen versucht man sich aktuell zu halten.
Kollegenzusammenhalt
Innerhalb der einzelnen Bereiche immer noch gut.
Work-Life-Balance
Ist alles in allem i.O.
Allerdings auch hier immer noch seltsame Skepsis gegenüber WFH bzw. remote Arbeit. Es wird eher misstraut. Man möchte Mitarbeiter"innen eher "von oben kontrollieren" als flächendeckend moderne Arbeitszeitmodelle zu unterstützen und nach vorne zu bringen.
Vorgesetztenverhalten
Kommt auf den Vorgesetzten an... viele schauen leider nur auf eigenes Ego bzw. Vorteil. Eher noch in den 90igern und klassischem top down stehen geblieben. So kann man heute kein Unternehmen erfolgreich führen.
Arbeitsbedingungen
Sicherlich i.O. Auch hier fehlt aber beispielsweise aktive Ausstattung fürs Homeoffice. Man musste sich selber kümmern z.B. an einen zweiten Bildschirm zu kommen etc. In diversen Bereichen gab es keine Laptops, daher hier erst mühsame Umstellung im Zuge der Covid-Pandemie notwendig.
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Schließt sich per Discount-Modell eher aus. Hier fehlt Fokus auf Nachhaltigkeit (Marken, Sortiment, Einkauf, Struktur usw.). Es gab und gibt ein paar Marken. Also kleine erste Schritte sind gegangen. Komplette Transformation hier notwendig.
Gehalt/Sozialleistungen
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Karriere/Weiterbildung
Gibt hier nicht viel proaktives von Unternehmensseite. Veraltete Broschüren zu VHS-Kursen von vor X Jahren. Scheint kein Interesse zu bestehen eigene Mitarbeiter über Veranstaltungen, Lehrgänge, Kurse etc. aktiv voranzubringen.