Basierend auf Daten aus 28 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei HC Hagemann die Unternehmenskultur als ausgeglichen zwischen traditionell und modern ein, während der Branchendurchschnitt leicht in Richtung modern geht. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,4 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 40 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
28 User haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Umgang miteinanderModern
Umgang miteinanderModern
Strategische RichtungTraditionell
FührungModern
FührungModern
Work-Life BalanceTraditionell
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Es gibt immer ein paar die durch die Firmen-Newsletter, die Messageboards oder die Intranet Seite leider nicht erreicht werden, aber das Führungspersonal bittet immer alle Mitarbeiter auch die Kollegen zu informieren.
Neben den Firmenevents treffen sich auch viele Kollegen nach der Arbeit.
Kommt im Endeffekt auf die Position im Unternehmen an, Büro Mitarbeiter können regelmäßig Homeoffice machen, aber man kann halt nicht von zu Hause aus Beton gießen oder Löcher in die Wand bohren.
Vorbildlich, bei den Firmenevents kommt man mit allen Ebenen in Kontakt und kann sich austauschen und normal unterhalten. Einzig und das finde ich persönlich gut die GF und Prokura siezen untereinander und sonst auch jeden Mitarbeiter.
Bei den Projekten sind schon erstaunliche Sachen dabei. Teilweise ist das "Was" beeindruckend oder das "Wie" und manchmal auch das "Wo".
Was mich besonders begeistert hat, hier gibt es nicht dieses Typische Fingerzeigen und Schuld zuweisen. Wenn etwas schlecht gelaufen ist, wird nicht nach unten getreten, das Führungspersonal nimmt sich fast immer mit in die Pflicht Problem frühzeitiger zu erkennen und zukünftig zu vermeiden.