Ihr Unternehmen?
Jetzt Profil vervollständigen2 Mitarbeiter:innen, die bei Heldele ein Praktikum absolvieren oder absolviert haben, bewerten das Unternehmen im Durchschnitt mit 2,0 von 5 Punkten.
1 Praktikant:innen empfehlen Heldele als Arbeitgeber weiter, während 1 das Unternehmen nicht empfehlen würden.
Ich fand gut:
Die vielen hilfsbereiten Kollegen, Mitarbeiter, Lieferanten und Kunden welche das Rad am laufen hielten
Firmenfahrzeuge, die Arbeit der Stiftung, Kantine und einiges mehr
Eigene Ausbildung
Ich fand weniger gut:
Der ausgeprägte Wettbewerb unter den Abteilungen als zentraler Faktor welcher Fortschritt verhindert
Die Führungskultur
Die veralteten Strukturen
Die 70er und 80er Denkweise
Das die jungen Leute das Unternehmen verlassen um sich weiterzubilden und nicht wieder kommen
Nachdem ich nun einige Zeit weg bin und sehe wie es in ähnlichen Betrieben funktioniert, empfiehlt es sich über den Tellerrand zu schauen und zu lernen.
Ignoranz und Arroganz und Selbstbeweihräucherung sind out!
Mehr Zeit für eure Mitarbeiter, Gespräche und einfach mal zuhören.
Weniger Überraschungen und mehr Offenheit.
Mehr Innovation statt Abwicklung
Eines ist Klar, in diesem Forum zu stänkern ist einfach. Das zu tun ohne ein ehrliches Feedback hilft keinem. Dieses ist auch ein Grund warum ich diese Forum regelmäßig besuche und mich heute entschieden habe meine Meinung zu sagen auch wenn ich nicht mehr dabei bin.
Denkt dran, der Grund warum Ihr Umsatz macht sind Eure Mitarbeiter.
Was in den 80ern funktioniert hat muss heute nicht mehr so sein.
Eure Mitarbeiter freuen sich über mehr Führung, überlasst das Schrauben zählen den anderen.
Mehr Spezialisten und Know-how, das erwarten die Kunden von euch.
Auch hier, das kollegiale Verhalten vieler Mitarbeiter motiviert. Das war ein wichtiger Grund für mich so lange zu bleiben.
Nach extern hervorragend. Bedingt durch die Arbeit der Stiftung, den Kooperationen mit Schulen und Hochschulen und den Einzelnetzwerken vielen engagierter Kollegen
Ist ein Fremdwort
Nach welchen Kriterien, war mir zu meiner Zeit nicht immer bekannt
Auch das wurde bereits mehrfach gesagt. Wie im Handwerk üblich
4 von 5 Punkten durch die Arbeit der Stiftung deren Engagement.
Das die Kollegen zusammen halten ist nicht der Verdienst von Führung. Die Kunden und Kollegen stehen im Mittelpunkt und das fördert den Zusammenhalt
Es wurde hier schon mal erwähnt. Ein alternder Handwerksbetrieb.
Doch warum bleiben die Jüngern nicht ?
Ein Unternehmen ist keine soziale Einrichtung und funktioniert wie eh und je nur über Ziele wie Umsatz und Ertrag. Das war in den 70er und 80er auch nicht anders wie heute. Doch mit Denen mit welchen der Umsatz gemacht wird sind nicht mehr die Gleichen. Und das ist der Fehler im System. Autoritär und Patriarchalisch als Methode der 80er ist geblieben.
Für mich der Grund zu gehen.
Wurde bereits in diesem Forum mehrfach erwähnt. Im Hause gut, auf den Baustellen verbesserungswürdig.
Unter den Kollegen gut, von oben nicht. Das lässt Spielraum für Spekulationen, Gerüchte und Tratsch.
Noch ein Betätigungsfeld mit vielen Möglichkeiten
Neben dem Kollegen- Zusammenhalt der wichtigste Grund warum noch Viele da sind