Hochschule 

Hannover

Unternehmenskultur

In meinem beruflichen Umfeld
musste ich bedauerlicherweise Erfahrungen mit Diskriminierung, Mobbing, Burnout und Ignoranz machen. Die Arbeitsatmosphäre ist von Unsicherheit und Zukunftsängsten geprägt.
Besonders bedenklich ist dieser Umstand, da es sich um eine Bildungseinrichtung handelt.
Es wird ganz oft von einem engagierten Team gesprochen, dies ist nur eine Fassade. Jeder kümmert sich um seine eigenen Angelegenheiten und versucht, nicht negativ beim direkten Vorgesetzten aufzufallen.
Anerkennung bekommen nur die Favoriten, sogar wenn sie Kaffee zubereiten und Leitungswasser auf den Tisch stellen.
Eine kontrollsüchtige Kollegin (ohne Weisungsbefugnis) macht den Arbeitsalltag sehr unangenehm.
Sämtliche hier erläuterten Missstände sind bekannt und werden dennoch billigend hingenommen.

Flurfunk ist lauter als offizielle
Kommunikation. Transparente sowie ehrliche Kommunikation ist sehr schwach ausgeprägt.
Sie wird sogar vermieden, da man sich nicht traut, offene und vor allem zielführende Gespräche mit einigen schwierigen Mitarbeiterinnen zu führen oder sich zu äußern.
Die Gespräche mit dem Vorgesetzten sind einseitig und ergebnislos. Es besteht erheblicher Verbesserungsbedarf in dieser Hinsicht.

Allgemein: sehr abhängig von
der jeweiligen Abteilung. Viele Fakultäten und Organisationseinheiten bewältigen schwierige Umstände, indem die Kollegen zusammenarbeiten und sich gegenseitig unterstützen.
In der gemeinten Fakultät betrachten sich die Mitarbeiterinnen eher als Leidensgenossen anstatt als funktionierendes Team.
In bestimmten Situationen halten sie zusammen. Dieser Zusammenhalt schwindet jedoch, wenn Probleme im Team auftreten und/oder angesprochen werden.
Einige Kolleginnen sind mit Vorsicht zu genießen.

Hier wird von Vorrednern gerne
die volle Punktzahl gegeben, weil Sachen wie Homeoffice* und flexible Arbeitszeit möglich sind, insbesondere für wissenschaftliche Mitarbeiter, die Vertrauensarbeitszeiten in Anspruch nehmen dürfen.
Jedoch geht für mich die Definition weiter, dass es um die Vereinbarung von Beruf und Privatleben geht.
Die ständig wachsende Zukunftsangst und der Psychoterror führen dazu, dass das Privatleben stets belastet ist und man einfach nicht mehr von der Arbeit abschalten kann.

*Homeoffice ist erlaubt, man wird aber von einer Mitarbeiterin in der Fakultät OHNE Führungsposition skeptisch angeschaut und sogar kontrolliert, wenn man Homeoffice in Anspruch nimmt.

Ein Professorentitel allein zeugt
nicht von Führungsqualität. Eine angemessene und loyale Mitarbeiterführung kaum vorhanden.
Leider sind Ungleichbehandlung sowie unqualifizierter Führungsstil in jeglicher Hinsicht an der Tagesordnung.
Kritikunfähigkeit sowie gravierende Schwächen in der Kommunikation tragen zu einem schlechten Zusammenhalt im Team bei.
Diese Schwächen werden versucht, durch Machtausübung, Manipulation, Drohungen, Diskriminierung und systematische Degradierungen zu vertuschen.

Durchführung der Mitarbeitergespräche durch den Vorgesetzten ist eine entscheidende Maßnahme zur Forderung der Mitarbeiterentwicklung und zur Verbesserung der Kommunikation.
Solche Gespräche müssen zwingend stattfinden und von der Personalabteilung überprüft werden. An dieser Fakultät werden die MA-Gespräche entweder gar nicht durchgeführt oder ständig verschoben, häufig aus Angst vor den möglichen Konsequenzen.

Die Stellenausschreibung meiner
Position enthielt außerst ansprechende, vielfältige und verlockende Aufgabenbeschreibungen. Dies entsprach jedoch nicht der Realität.