Tolles Unternehmen – Karriereentwicklung bleibt jedoch eine Herausforderung
Verbesserungsvorschläge
1. Klare Karrierewege: Strukturiertes Beförderungssystem mit transparenten Kriterien und regelmäßigen Feedbackgesprächen.
2. Förderung interner Talente: Mehr interne Stellenausschreibungen und gezielte Unterstützung für Aufstiegsmöglichkeiten. Offen für Änderung, falls der Mitarbeiter in einem andere Position wechseln möchtet.
3. Anerkennung von Fähigkeiten: Berücksichtigung individueller Stärken und flexible Chancen, sich in neuen Bereichen zu beweisen.
Karriere/Weiterbildung
Horváth ist ein Unternehmen mit großem Potenzial und einer starken Marktposition. Die Arbeitsumgebung ist dynamisch, und es gibt viele talentierte Mitarbeiter. Dennoch stellt sich die interne Weiterentwicklung als herausfordernd dar. Selbst wenn man über die erforderlichen Fähigkeiten und das Engagement für eine höhere oder passendere Position verfügt, sind Aufstiegsmöglichkeiten oft begrenzt. Dies kann langfristig dazu führen, dass Potenziale ungenutzt bleiben.