366 Mitarbeiter haben diesen Arbeitgeber mit durchschnittlich 4,0 Punkten auf einer Skala von 1 bis 5 bewertet.
270 Mitarbeiter haben den Arbeitgeber in ihren Bewertungen weiterempfohlen. Der Arbeitgeber wurde in 69 Bewertungen nicht weiterempfohlen.
Alle Bewertungen durchlaufen den gleichen Prüfprozess - egal, ob sie positiv oder negativ sind. Im Zweifel werden Bewertende gebeten, einen Nachweis über ihr Arbeitsverhältnis zu erbringen.
Mitarbeiterevents und jährlicher Betriebsausflug
Scheinheilige Öffentlichkeitsarbeit
Mehr Frauen in Führungsebenen; mehr „neue“ Schule und Methoden; mehr Empathie Mitarbeitende zu motivieren
Ständig wird betont, wie toll wir sind und welche großartigen neuen Entwicklungen wir vorantreiben. In den regelmäßigen Management-Updates läuft es dann aber immer auf das Gleiche hinaus: Wir haben unser Jahresziel noch nicht erreicht, alle sollen sich noch mehr anstrengen. Dabei spürt man keinerlei echte Wertschätzung oder ein Bemühen des Managements, die Stimmung und Motivation zu verbessern.
Das öffentliche Image ist noch erstaunlich gut
Wie man sich eben eine klassische Beratung vorstellt. Je nach Center sehr fragwürdige Arbeitszeiten
Voller Fokus auf Consulting. Servicebereiche haben weniger Stufen und weniger Incentives.
Im Consulting marktüblich
Es wird immer mehr Wert auf umweltfreundliche Reisemöglichkeiten gelegt. Außerdem werden elektrisch betriebene Firmenautos incentiviert
Der Zusammenhalt hält gerade noch alles zusammen. Insgesamt entsteht aber das Gefühl, dass hier vieles stagniert, während die wirklich guten Leute langsam das Unternehmen verlassen.
Das Beratungsleben lebt von jungen, motivierten, frischen Arbeitskräften. Die paar Kolleg:innen der älteren Semester machen aber insgesamt einen zufriedenen Eindruck
Viele männliche Führungskräfte von der „alten Schule“. Das Motto scheint eher „weiter wie bisher“ zu sein, anstatt sich den Herausforderungen der heutigen Zeit flexibel zu stellen.
Man darf außerdem nie vergessen, dass die HR-Abteilung im Zweifel für das Unternehmen arbeitet und nicht für die Mitarbeitenden
Hier sind wir tatsächlich sehr gut ausgestattet. Neue, moderne Büroräume und viele Möglichkeiten für Meetings und Workshops (an allen Standorten)
Das Unternehmen vermittelt nach außen das Bild einer innovativen, dynamischen Beratung, doch intern sieht es anders aus. Viele Principals und Partner sind Eigengewächse und agieren wie eine geschlossene Gemeinschaft, die sich gegenseitig schützt. Kritik oder neue Impulse von unten dringen kaum durch – es wird mehr Wert darauf gelegt, sich selbst zu inszenieren, als wirklich weiterzukommen.
Nach außen sind wir divers und legen sehr viel Wert auf Diversity.
Liebe:r Kolleg:in,
vielen Dank für dein Feedback und deine offenen Worte. Wir bedauern, dass du bestimmte Aspekte so wahrnimmst, da dies nicht unserem Anspruch und den Werten entspricht, die wir leben möchten. Die von dir angesprochenen Themen – insbesondere in Bezug auf Vorgesetztenverhalten, Kommunikation und Wertschätzung – nehmen wir sehr ernst.
Uns ist ein wertschätzendes Arbeitsumfeld sowie die kontinuierliche Weiterentwicklung unserer Strukturen und Prozesse enorm wichtig. Deine Vorschläge, wie beispielsweise der Wunsch nach mehr Frauen in Führungspositionen oder der Einsatz neuer Methoden, spiegeln Themen wider, die wir bereits aktiv angehen. Wir sind jedoch noch nicht am Ziel und arbeiten kontinuierlich daran, Fortschritte zu erzielen.
Auch die weiteren Kritikpunkte nehmen wir sehr ernst. Gerne stehen dir unsere Personalentwicklung, unsere internen Vertrauenspersonen oder auch ich persönlich für einen offenen und vertraulichen Austausch zur Verfügung. Über deine Kontaktaufnahme freuen wir uns - denn nur durch umfangreiches Feedback können wir uns stetig weiterentwickeln.
Herzliche Grüße
Özlem
Das jährliche Event für alle MItarbeiter/innen
Sozialkompetenz im Management kaum vorhanden. Silo-Denken der verschiedenen Bereiche. Intransparenz von relevanten Unternehmenskommunikationen.
Management, d.h. Partner und Principale, bereinigen und Sozialkompetenz stärken, da zu viele veraltete Sichtweisen und Verhaltensweisen praktiziert werden. Besser neue Mitarbeiter/innen aus anderen Unternehmen integrieren.
Liebe:r Kolleg:in,
vielen Dank für dein Feedback und deine offenen Worte. Du sprichst Punkte an, die keinesfalls unseren Unternehmenswerten, unserem Verständnis einer wertschätzenden und offenen Zusammenarbeit und einer fairen, transparenten Führungskultur entsprechen. Dein Feedback nehmen wir sehr ernst und bitten dich eindringlich, unsere geschulten und zur Wahrung von Anonymität verpflichteten Vertrauenspersonen zu kontaktieren. Nur so haben wir eine Chance, Veränderungen anzustoßen.
Herzliche Grüße
Özlem
in der Regel in Ordnung
Unternehmensweit gibt es zwar Services "Karrierestufen", aber da diese gefühlt nicht mit Benefits verbunden sind, vorallem nicht mit höherem Gehalt, ist dies nicht wirklich ein Ansporn.
Ich kenne persönlich KollegInnen die langfristig 2-3 mal "befördert" wurden
und mit befördert, meine ich einen anderen Titel, sonst nichts.
Es fehlt der Faktor "stolz zu sein" weil man etwas erreicht hat und nun von vergangener Leistung profitiert.
Ein neuer vergebener Titel hilft nur bei der Suche eines neuen Jobs, wirkt intern extrem unüberlegt.
Mehrleistung lohnt sich nicht, man wird trotzdem jedes Jahr pauschal behandelt, dass ist Mittel- bzw. Langristig sehr zermürbend und mittlerweile bei vielen ein Grund sich wo anders umzuschauen.
Eins der wenigen Dinge, die noch Spaß bereiten
Der größte Kritikpunkt.
Überhaupt nicht zeitgemäß, wird gefühlt bis zur Rente runtergerockt.
Keine Vision.
Verbesserungsvorschläge oder konstruktive Kritik wird erst gar nicht mehr angebracht, mittlerweile hat jeder resigniert.
Sollte Veränderung her, nur nett zu sein reicht nicht bei leitenden Funktionen.
Unternehmenskommunikation gut, Abteilungskommunikation eher weniger
Interessante Aufgaben gibt es genug, nur wird dies langfristig nicht honoriert, also warum machen?
Liebe:r Kolleg:in,
vielen Dank für dein offenes und differenziertes Feedback. Wir freuen uns, dass du den Kollegenzusammenhalt und die Arbeitsbedingungen positiv bewertest. Gleichzeitig nehmen wir deine Kritikpunkte sehr ernst.
Unsere Unternehmenskultur basiert auf offener Kommunikation und einem wertschätzenden Miteinander. Außerdem legen wir großen Wert auf die Weiterentwicklung unserer Führungskräfte sowie auf die individuelle Förderung aller Mitarbeitenden. Unsere Horváths sind die Grundlage unseres Erfolgs, und es ist uns ein großes Anliegen, dass sich jede:r bei uns gesehen und wohlfühlt. Deshalb ist uns der direkte Austausch besonders wichtig, um die von dir genannten Punkte anzugehen.
Wir würden uns freuen, wenn du das Gespräch mit deinem/deiner Mentor:in suchen könntest. Alternativ kannst du dich jederzeit an unsere Vertrauenspersonen wenden. Die entsprechenden Informationen findest du im Hub unter dem Suchbegriff „Vertrauensperson“.
Herzliche Grüße
Özlem
Kleine Teams, große Expertise, 100% Einbindung ins Team, Gleichberechtigung der Praktikanten, sehr gute Arbeits-Atmosphäre
Junge, dynamische, kompetente und kleine Teams
Für Beratung sehr human
Steht’s auf Augenhöhe
100% Einbindung ins Projekt
Liebe:r Kolleg:in,
vielen herzlichen Dank für dein tolles Feedback! Wir wünschen dir noch viel Freude und Erfolg bei deinem Praktikum.
Herzliche Grüße
Özlem
Tolleranz
*Teamspirit
*Interessante Projekte bei spannenden Kunden
*Weiterentwicklungsmöglichkeiten (insb. auch Trainings)
*Kommunikation
*Viele Mitarbeiterevents
*Wertschätzung ist leider eine Seltenheit (aber eigentlich unfassbar wichtig)
*Work-Life-Balance forcieren
*Führungspersonen mehr schulen
Grundsätzlich gut, gelegentlich fragt man sich, ob sich der ein oder andere Partner auch selber zuhört. Hier könnten propagierte Werte und Normen etwas mehr gelebt werden.
Insbesondere im Bereich Finance & Controlling ein sehr gutes Image
Ja es ist Beratung, aber dennoch könnte etwas mehr "Balance" sein. Flexibilität wird gerne propagiert aber so gar nicht gelebt. Das ist wirklich die größte Baustelle die das Unternehmen lösen muss.
Sich Werktags etwas vornehmen - unmöglich.
Es gibt viele Weiterbildungsmöglichkeiten.
Gutes Gehalt + Firmenwagen
Diesen Teil finde ich persönlich eher nervig. Da es zu vielen Restriktionen beim Reisen und Firmenwagen kam.
Teamspirit liegt definitiv in der DNA des Unternehmens
Teilweise gut, teilweise so gar nicht. In der Beratung werden meist Personen befördert die sehr gut im Vertrieb sind (was natürlich auch sinnig ist), aber dadurch werden häufig Personen befördert die charakterlich und von ihrem skill set nicht geeignet sind.
Man bekommt alles was man benötigt.
Es wird viel und ausreichend kommuniziert.
Viele spannende Projekte und hochwertige Kunden.
Liebe:r Kolleg:in,
Vielen Dank für deine umfassende und offene Bewertung. Wir freuen uns sehr darüber, dass du unseren Horváth Teamspirit, die spannenden Projekte, die Weiterbildungsmöglichkeiten sowie die Kommunikation positiv hervorhebst.
Zu den angesprochenen Verbesserungspunkten: Wir nehmen vor allem deine Anmerkung zur Wertschätzung sehr ernst. Bei Horváth legen wir großen Wert auf eine offene Feedbackkultur und ein wertschätzendes Miteinander – auf allen Ebenen. Wir bedauern es sehr, dass du dies in deinem Arbeitsalltag nicht so erlebst.
Offenheit ist einer unserer zentralen Unternehmenswerte, und dazu gehört für uns auch ein offenes Ohr für Feedback. Dies gilt nicht nur im täglichen Miteinander, sondern auch im Rahmen unserer regelmäßigen Mitarbeitendenbefragungen. Für ein persönliches Gespräch kannst du dich jederzeit gerne an mich wenden.
Herzliche Grüße
Özlem
Gehalt und der Kollegenzusammenhalt in den kleinen (jüngeren) Teams.
Viele Calls nach 20 Uhr. Frauenanteil innerhalb der Partnerschaft könnte höher sein. Teils noch sehr hierarchisches Denken der Kolleg*innen innerhalb der Firmen und auf Projekten.
Mehr Fokus auf Work-Life-Balance - dies muss vor allem von den Partnern kommen, da sonst die Mentalität, dass effektives Arbeiten ungleich hohe Arbeitszeit ist, endlich mal ankommt.
Sehr teamabhängig und Lead-abhängig. In manchen Teams sehr hohe Arbeitsbelastung. Manche Personen in höheren Positionen leben noch sehr das klassische/veraltete Denken, dass nur jemand der bis 22/23 Uhr auf Teams online ist "etwas leistet". Man fühlt sich schlecht wenn man um 19 Uhr Feierabend macht.
Eher ein traditionelles Beratungsunternehmen.
Wird nach außen immer als sehr gemäßigt kommuniziert. Ich habe jedoch eine andere Erfahrung gemacht. In der Regel hatte man mindestens 3-4 Tage die Woche nach 19-20 Uhr noch interne Calls und so kaum die Möglichkeit, soziale Kontakte zu pflegen. Insbesondere bei kleinen Teams ist man aus dieser Spirale kaum rausgekommen. Zusätzlich zu den Projekten nehmen die internen Aufgaben, insbesondere Angebote, sehr viel Zeit ein. Wertschätzung erhält man nach diesen Phasen allerdings keine. Es gibt leider viele Kolleg*innen die dauerhaft bis 23/24 Uhr arbeiten.
Es gibt eine Richtlinie zum nachhaltigen Reisen. Allerdings fliegen sehr viele (ältere) Kollegen trotzdem noch sehr viel.
Sehr teamabhängig. Innerhalb der Teams sehr gut (v.a. bei kleineren). Auch hier jedoch viele Kolleg*innen die noch hierarchisch denken und noch Micromanaging betreiben.
Teils gut, teils sehr "giftig". Hintenrum wird leider immer noch sehr viel geredet. Ich hatte leider Situationen in denen Kollegen in den Managing Positionen sich hintenrum beschwert haben, anstatt das direkte Feedback zu suchen.
Laptops ok. Man kann sich als Consultant Bildschirm und viel Equipment für das HO bestellen. Home Office kann viel gemacht werden.
Nach außen wird die Stimmung als sehr gut kommuniziert.
Gutes Gehalt für die Beratung, allerdings keine Vergütung für Überstunden. Nivelliert sich deshalb schnell wieder auf Big4 Niveau bei hohen Belastungen.
Es gibt ein queeres Netzwerk was sehr wichtig und richtig ist! Es ist schön, dass dieses Netzwerk wächst und die Kolleg*innen innerhalb des Netzwerks voll dahinter stehen. Allerdings wird das Thema außerhalb des Netzwerks noch nicht so ernst genommen. Im Vergleich zu anderen Beratungshäusern ist hier noch sehr viel aufzuholen und ohne das Commitment des Vorstands geht das nicht. Der CSD war ein erster richtiger Schritt.
Sehr abhängig von dem Projekt, aktuelle sehr viele SAP-Transformations Projekte.
Liebe:r ehemalige:r Kolleg:in,
vielen Dank für dein Feedback und deine offenen Worte. Wir bedauern, dass du mit deinem Arbeitsalltag bei Horváth nicht zufrieden warst.
Uns ist bewusst, dass das Beratungsumfeld je nach Projektlage sehr fordernd ist, und wir wissen, dass lange Tage manchmal unvermeidbar sind. Daher ist uns das Thema Work-Life-Balance ein sehr großes Anliegen. Unsere umfangreichen Benefits sowie flexiblen Arbeitsmodelle dienen dazu, die Belastung im Arbeitsalltag abzufedern. Wir arbeiten daher schon lange konsequent daran, unseren Kolleg:innen mit verschiedenen Bausteinen individuell gestaltbare Möglichkeiten zu bieten. Unser Maßnahmenpaket erweitern wir kontinuierlich. Hierzu gehören unser New-Work-Konzept mit mehr Flexibilität durch Remote Work oder Homeoffice, diverse Teilzeitmodelle bis hin zur Auszeit im Rahmen eines Sabbaticals sowie die Unterstützung durch interne Ansprechpersonen rund um Mental Health. Unsere Partner:innen werden darüber hinaus dafür sensibilisiert, für ihr Team passende Lösungen zu finden. So haben einige Teams bereits feste „Off-Zeiten“ vereinbart, während der grundsätzliche keine Calls oder sonstigen Termine angesetzt werden. Das Thema Work-Life-Balance wird auch auf Vorstandsebene laufend fortentwickelt, um den individuellen Anforderungen unserer Horváths rund um Job, Familie und Freizeit gerecht zu werden.
Auch die weiteren Kritikpunkte nehmen wir sehr ernst. Komme gerne vertrauensvoll auf mich zu, wenn du näher auf deine Punkte eingehen möchtest.
Über deine Kontaktaufnahme (okohler@horvath-partners.com) würde ich mich sehr freuen. Nur durch umfangreiches Feedback können wir uns stetig weiterentwickeln.
Viele Grüße
Özlem
Die jungen Kollegen - viele tolle Menschen kennengelernt in meiner Zeit.
Leider zu viel, weshalb ich mein Praktikum bei Horvath mittlerweile sehr bereue, nachdem ich gesehen habe, wie es wirklich funktionieren kann. Mir hat das Praktikum gezeigt, wie ich später mal nicht mit Praktikanten umgehen werde.
Praktikanten besser onboarden, ihnen konkrete Tipps und Verbesserungsvorschläge geben und nicht nur als billige Arbeitskraft sehen. Im höheren Management Awareness schaffen, dass es nicht nur die eine perfekte Slide gibt, in welcher die Box um 0,03mm weiter links liegen muss und einen Blauton niedriger sein muss, damit ja der Kunde auch denkt, dass wir perfekt sind.
Die Arbeitsatmosphäre in meinem Team, welches zwar aus vier Personen bestand, ich aber fast nur mit der einen Beraterin zutun hatte, war gut und auf Augenhöhe. Es hat gepasst.
Die WLB empfand ich als Praktikant eher weniger gut. Es ist beratungstypisch, ich beklage mich auch nicht deshalb, sondern eher darüber, dass gewisse Randzeiten nicht eingehalten wurden. Es kann nicht sein, dass man vor 8 Uhr oder nach 21 Uhr als Praktikant noch Calls durchgeschickt bekommt oder am Vortag noch kommuniziert, dass man am nächsten Tag einen Arzttermin hat / sonstige private Verpflichtungen erledigen muss, welche erst akzeptiert werden und am jeweiligen Tag dann gebeten wird, flexibel zu sein, da ja gerade X oder Y ansteht, was hohe Priorität hat.
Ich habe mich in den 3 Monaten leider nicht wirklich entwickeln können, noch wurde da groß Wert darauf gelegt.
Beratungstypisch für Praktikanten, wobei ich bei Aldi an der Kasse einen höheren Stundenlohn gehabt hätte, hätte ich meine Überstunden heruntergerechnet.
Das ist mir, insbesondere unter Neueinsteigern oder Praktikanten sehr positiv in Erinnerung geblieben.
Mir ist nichts Negatives bekannt.
Direkte Vorgesetzte ganz okay, der Kontakt zum Vorgesetzten meiner Vorgesetzten war leider durchweg negativ.
Es gab zu meiner Zeit manchmal keine freien Bildschirme, dieses Feedback habe ich damals auch mitgeteilt und es scheint sich wohl verbessert zu haben.
Die Kommunikation war während meines Praktikums praktisch nicht gegeben. Während meine direkte Vorgesetzte ungefähr kommunizierte, was sie möchte oder wie sie es sich vorstellt, erhielt ich teilweise vom Vorgesetzten meiner Vorgesetzten 2-3 PowerPoint Slides mit einer mit digitaler Signatur „hingeschmierten“ Tabelle und der Aufforderung „Ja mach mal“ - so lernt kein Praktikant! Das ist nicht das Ziel eines Praktikums.
In meinen Augen möchte man sich selbst einen Schuh anziehen, welchen man gar nicht besitzt. Das Board besteht ganz klassisch nur aus weißen, alten Männern, dieses Bild lässt sich auch unter den Partnern und Principals wieder finden. Da fragt man sich: Von welcher Diversity spricht Horvath? Diese kann und ist nicht gegeben, wenn nur die Office-Sekretärin einen Migrationshintergrund hat. Frauen in den oberen Rängen sind auch eher selten, leider.
Es wurde sich oft nicht die Mühe gemacht, mich als Praktikanten abzuholen über Projekte, sondern hier galt auch wieder die Devise: „Ja mach bitte mal“…
Liebe:r Ex-Praktikant:in,
danke für dein ausführliches Feedback und deine Offenheit. Wir bedauern, dass du diesen Eindruck von deiner Tätigkeit bei uns hattest.
Bei Horváth legen wir großen Wert auf eine offene Feedbackkultur und ein respektvolles Miteinander – auf allen Ebenen. Dass dies in deinem Fall anders erlebt wurde, entspricht nicht dem Anspruch, den wir an uns selbst haben. Wir arbeiten kontinuierlich daran, den Austausch und die Unterstützung zu verbessern, damit jede:r, auch Praktikant:innen, jederzeit klar und konstruktiv eingebunden werden. Es ist uns ein großes Anliegen, dass unsere Students@Horváth eine lehrreiche und zufriedenstellende Zeit bei uns verbringen. Deshalb bieten wir im Rahmen unserer Studierendenbetreuung unter anderem auch Feedback-Calls mit einer HR-Ansprechperson an.
Zu dem angesprochenen Thema Work-Life-Balance: Lange Tage sind in der Beratung je nach Projektlage manchmal unvermeidbar, aber wir achten darauf, faire Rahmenbedingungen zu schaffen. Das Thema Work-Life-Balance wird laufend fortentwickelt, um den individuellen Anforderungen unserer Horváths rund um Job, Familie und Freizeit gerecht zu werden.
Wir freuen uns darüber, immer mehr Frauen einstellen und befördern zu können. Aber wir sind noch nicht am Ziel. Absolute Gleichberechtigung und faire, transparente Aufstiegsmöglichkeiten sind für uns selbstverständlich. Neben unserem „Women@Horváth“-Netzwerk, das weibliche Fach- und Führungskräfte gezielt unterstützt, gibt es bei uns auch das „Proud@Horváth“-Netzwerk, weil wir Vielfalt schätzen und ein Umfeld schaffen wollen, in dem sich alle Mitarbeitenden wohl und respektiert fühlen.
Deine angesprochenen Punkte nehmen wir sehr ernst. Jedes Feedback ist für uns äußerst wertvoll und bietet uns die Möglichkeit zur Weiterentwicklung. Wir wünschen dir weiterhin viel Erfolg auf deinem Weg!
Herzliche Grüße
Özlem
Alles.
Ich finde nichts schlecht.
Nichts.
Individuelle Karrieregestaltungen werden gefördert
Zahlreiche Möglichkeiten zur Weiterbildung
Kollegialer Zusammenhalt in der gesamten Firma
Liebe:r ex-Kolleg:in,
wir danken dir für deine super Bewertung!
Viele Grüße
Katharina
So verdient kununu Geld.