Ihr Unternehmen?
Jetzt Profil vervollständigenBasierend auf Daten aus 5 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei how.fm | SoundReply die Unternehmenskultur als sehr modern ein, während der Branchendurchschnitt in Richtung modern tendiert. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 4,9 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 10 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
Persönlich und warmherzig sein oder Man selbst sein können? Die Kultur dieses Unternehmens wurde leider noch nicht oft genug bewertet, um die meist gewählten Faktoren bestimmen zu können. Bewerte die Unternehmenskultur, indem du die passenden Faktoren auswählst.
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Auf offene und effiziente Kommunikation wird wertgelegt, und wo Verbesserungspotential erkannt wird, werden entsprechende Strukturen geschaffen, um den Informationsfluss und Entscheidungsfähigkeit zu optimieren. Hier kann jede:r mitreden und mitwirken!
Es herrscht ein harmonisches und auch humorvolles Miteinander, worunter die Seriosität bei der Arbeit und auch der Respekt füreinander jedoch keineswegs leiden. Man kann offen und ehrlich Grenzen kommunizieren, die dann auch berücksichtigt werden, ganz gleich ob es um professionelle Angelegenheiten geht oder im privaten Umgang miteinander stattfindet.
Flexible Arbeitszeiten erleichtern die Abstimmung von Privat- und Berufsleben, sodass z.B. Kinderbetreuung oder private Termine zu koordinieren kein Problem ist. Statt eines Kontrollapparats wie bei anderen deutschen Unternehmen herrscht hier das Vertrauen, dass man seine Aufgaben und definierten Ziele erfüllt, ganz gleich zu welcher Uhrzeit (oder von wo aus) man dies tut - was durch Transparenz und offene Kommunikation ermöglicht wird.
Leadership statt top-down Management: Ob bei Rollendefinitionen oder Zielsetzung, hier wird nicht von oben herab über die Mitarbeitenden entschieden. Regelmäßige Check-ins erlauben zudem ausreichend Gelegenheit für Feedback in beide Richtungen.
Bei der Definition von Aufgaben oder Zuordnung von Initiativen wird u.a. auf die individuellen Stärken der Mitarbeitenden Rücksicht genommen. Und falls es doch mal zu viel wird erlaubt das starke Miteinander gekoppelt mit offener Kommunikation innerhalb der Teams die Anpassung oder Umverteilung von Aufgaben basierend auf Kapazitäten und Kompetenzen.
Freundschaftliches und gleichzeitig respektvolles Miteinander: Ob Führungskraft oder Neuling, alle werden gleichwertig geschätzt und ernst genommen. Das Interesse an Zufriedenheit und Wohlbefinden der Kolleg:innen wird auch außerhalb der regelmäßigen Umfragen gezeigt.