Huber 

Staudt 

Gesellschaft 

von 

Architekten 

mbH

Bewertungen

Stellungnahme von huber staudt architekten bda (hsa) zur Bewertung „the worst experience of my life“

Gut am Arbeitgeber finde ich
Stellungnahme hsa:
„Beleg für eine undifferenzierte und tendenziöse Herangehensweise an die Bewertung.“
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
Stellungnahme hsa:
siehe oben
Arbeitsatmosphäre
Stellungnahme hsa:
„Offensichtlich wurde diese Bewertung mithilfe eines Übersetzungsprogramms formuliert, die Inhalte sind dadurch relativ „verzerrt“ in ihrer Aussagekraft. Die Beschreibung der Arbeitsatmosphäre als respektvoll, freundlich und nachsichtig im Umgang miteinander beschreibt aus unserer Sicht sehr gut die Grundstimmung im Büro, die bei „riesiger Angst vor den Chefs“ vor dem Hintergrund einer kontinuierlichen Entwicklung des Büros über 27 Jahre sicher nicht entstanden wäre.
In allen Arbeitsverträgen ist verankert: Die Kernarbeitszeit umfasst die Zeiträume von 9:00 - 13:00 Uhr und 14:00 - 18:00 Uhr. Pandemiebedingt haben wir diese Regelung deutlich aufgeweicht, um Spitzenzeiten im Nahverkehr vermeiden zu helfen. Einzelne Mitarbeiter beginnen aktuell ihren Arbeitstag gegen 10 Uhr. Wir beschäftigen auch Mütter mit Teilarbeitszeitverträgen zwischen 9.00 und 15.00 Uhr. Aus unserer Sicht ist eine angemessene Flexibilität im Umgang mit Arbeitsfristen vorhanden. Der Wunsch eines möglichst gemeinsamen Arbeitsbeginns bezieht seine Motivation aus dem Teamgedanken, erst wenn das Team komplett ist, können gemeinsame Aktivitäten starten.
Tatsche ist, dass sich wegen der notwendigen Nähe zum Sitzplatz der Teamassistentinnen unsere Arbeitsplätze in der Nähe des Eingangs befinden, die völlig deplatzierte Beschreibung, dass „die Vorsitzenden (als lebende Stechuhren?) jeden Tag vor der Eingangstür standen“, entspricht nicht der Wirklichkeit und lässt sich nur mit persönlichen Frust oder dem schlechten Gewissen der bewertenden Person erklären. Es besteht natürlich ein Zusammenhang zwischen individueller Einschätzung von Arbeitszeit und der tatsächlichen Effizienz in der Erbringung von Leistung. Es geht uns nicht um erzwungene Präsenz im Büro, also auch nicht um möglichst viele Überstunden, sondern um ein vitales Arbeitsklima, in dem die notwendigen Ziele in angemessener Zeit erbracht werden. Zur Angemessenheit und unserer steuernden Verantwortung gehört auch, die Arbeit an Wochenende möglichst zu vermeiden. Im Regelfall funktioniert das auch sehr gut. Auch der Umgang mit diesem Thema ist in den Arbeitsverträgen in Bezug auf Zeitausgleich und Erfordernis klar und mitarbeiterfreundlich geregelt.
Image
Stellungnahme hsa:
Was genau damit gemeint ist, ist leider nicht nachzuvollziehen. Wenn damit eine schlechte Reputation als Arbeitgeber gemeint ist, wollen wir auf die zahlreichen Mitarbeiter verweisen, die als Praktikanten während des Studiums bei uns gearbeitet haben, um dann nach dem Diplom wieder bei uns zu arbeiten.
Work-Life-Balance
Stellungnahme hsa:
siehe Abschnitt Arbeitsatmosphäre
Karriere/Weiterbildung
Stellungnahme hsa:
Das Kapitel Weiterbildung ist differenziert zu betrachten. Bei erfahrenen Mitarbeitern ist es wichtig und selbstverständlich, die aktuellen Entwicklungen z.B. bei WU-Beton zu kennen, um eine mangelfreie Planung erstellen zu können. Diese Fortbildung erfolgt über differenziert über Seminarteilnahmen, Beratungsgespräche mit Fachfirmen und Recherche im Internet. Dieses Fachwissen wird dann im Büro im Bedarfsfall an die einzelnen MitarbeiterInnen weitergegeben. Für Berufsanfänger besteht die Weiterbildung darin, in Projektgruppen mitzuarbeiten und über die Teamarbeit sich das Wissen und die Erfahrung anzueignen, um zunehmend selbständiger arbeiten zu können. Vielleicht liegt der Bewertung ein sprachliches Missverständnis zugrunde.
Sozialleistungen
Stellungnahme hsa:
Die Gehälter spiegeln die Berufserfahrung wider, wir bezahlen am Markt orientierte Gehälter. Die Überstundenregelung ist in den Arbeitsverträgen definiert, wir haben für unsere Haltung zu dem Thema auch schon Lob erhalten.
Kollegenzusammenhalt
Stellungnahme hsa:
Wir sind stolz auf den Zusammenhalt und den Teamspirit im Büro, unabhängig von Sprachbarrieren, Nationalitäts- oder Genderfragen.
Vorgesetztenverhalten
Stellungnahme hsa:
Wir leben von der Freude an der Arbeit und der Einsatzbereitschaft unserer MitarbeiterInnen, ein „toxischer“ Umgang wäre kontraproduktiv. Wir legen großen Wert auf einen höflichen Umgang miteinander, über Mitarbeitergespräche können alle Themen individuell angesprochen werden. Unsere Bürohierarchie ist deutlich zu flach, um sich „manipulative und abwertende“ Verhaltensweisen überhaupt vorstellen zu können.
Arbeitsbedingungen
Stellungnahme hsa:
Alle Stühle an Arbeitsplätzen haben ergonomische Sitzschalen, besitzen eine verstellbare Rückenlehne und sind höhenverstellbar. Über die Hälfte der Stühle ist gepolstert, besitzt Armlehnen und Lordoseverstellbarkeit. Auch die Tische sind höhenverstellbar.
Die sommerliche Erwärmung ist ein Problem, aufgrund des Denkmalschutzes für das Gebäude ist der Spielraum der Reaktionsmöglichkeiten an der Fassade leider gering. Wir versuchen über detaillierte Lüftungskonzepte, Ventilatoren und angepasste Arbeitszeiten dem Problem bestmöglich zu begegnen.
Kommunikation
Stellungnahme hsa:
Die Zusammensetzung der Berufserfahrung unter den Kollegen variiert zwischen 10 und 0 Jahren, die Teams werden von den erfahreneren KollegInnen geführt.

Fazit
Es wäre schön gewesen, hätten wir die einzelnen Themen persönlich besprechen können anstatt unter dem Schutz der Anonymität einfach „Dampf abzulassen“. Aber vielleicht können wir das Gespräch ja noch nachholen: Wir sind gerne bereit, die Themen und mögliche Lösungs- bzw. Korrekturansätze gemeinsam und offen am „runden Tisch“ zu besprechen. Falls das nicht ins Konzept passen sollte, wünschen wir für die private und berufliche Zukunft das Allerbeste.

Stellungnahme von huber staudt architekten bda (hsa) zur Bewertung „Auf gar keinen Fall hier arbeiten!“

Arbeitsatmosphäre
Stellungnahme hsa:
Die saloppe Bewertung stellt die Frage nach dem Grundverständnis von Arbeitsprozessen. Selbst wenn es grundsätzlich darum geht, „den Job bestmöglich zu machen“, lebt die Lösung von Gestaltungsaufgaben wesentlich von der Kommunikation und dem Dialog über die Arbeitsziele und den Weg dorthin. Das involviert auch die „Chefetage“, die sicher nicht „stören“ will, sondern im Team die Wege zum Ziel lenken will und muss - und das auch in angemessener Zeit.
Image
Stellungnahme hsa:
Die Außenwirkung eines Architekturbüros kann man nicht kaufen, sondern sie ist das Ergebnis intensiver Arbeit und spiegelt die Haltung des gesamten Entwurfsteams wider. Eigentlich müsste ein derartiger Eintrag gelöscht werden, da er mit dem völlig unreflektierten Aufruf zum „Boykott des Ladens“ den intensiven Einsatz aller Beteiligten in verletzenden Misskredit bringt.
Work-Life-Balance
Stellungnahme hsa:
Ausbeutung und Manipulation liegen uns fern und entsprechen weder unserer Persönlichkeit noch unserer Vorstellung von Zusammenarbeit. Falls Überstunden anstehen, werden diese vergütet, eine massive Anhäufung kann schon aus wirtschaftlichen Gründen nicht unser Interesse sein. In der Phase der Pandemie befanden sich knapp 50 % der MitarbeiterInnen im home office, im Büro befanden sich im Wesentlichen die Teams die an Wettbewerben gearbeitet haben, die Teamassistenz und neue Mitarbeiter sowie Praktikanten, also der Personenkreis, bei dem intensive Kommunikation und eine koordinierte Einführung in unsere Arbeitsprozesse im Vordergrund steht. Die Sitzordnung wurde so umgestellt, dass maximale Abstände zwischen den Personen sichergestellt wurden. In wöchentlichen Bürobesprechungen wurden die einzelnen Maßnahmen zu Sicherheit und Hygiene abgestimmt und an die jeweilige Situation angepasst. Die bewertende Person hat offensichtlich in einem anderen Büro gesessen, das nach der Qualität der Kaffeemaschine ausgewählt wurde!
Karriere/Weiterbildung
Stellungnahme hsa:
Es stimmt, dass wir eine flache Hierarchie leben. Es ist grundfalsch, dass damit keine Aufstiege möglich sind - im Gegenteil bieten wir diese Struktur als ideale Basis für schnellen Aufstieg und Verantwortung an. Fast alle Wettbewerbe erarbeiten wir mit einem ehemaligen Praktikanten, der eine absolute Führungsrolle mit großen Entscheidungsspielräumen einnimmt.
Das Kapitel Weiterbildung ist differenziert zu betrachten. Bei erfahrenen Mitarbeitern ist es wichtig und selbstverständlich, die aktuellen Entwicklungen z.B. bei WU-Beton zu kennen, um eine mangelfreie Planung erstellen zu können. Diese Fortbildung erfolgt über differenziert über Seminarteilnahmen, Beratungsgespräche mit Fachfirmen und Recherche im Internet. Dieses Fachwissen wird dann im Büro im Bedarfsfall an die einzelnen MitarbeiterInnen weitergegeben. Für Berufsanfänger unterstützen wir die Fortbildungseinheiten, die bei der Architektenkammer Voraussetzung für den Kammereintrag sind. Darüber hinaus besteht die Weiterbildung im Wesentlichen darin, in Projektgruppen mitzuarbeiten und über die Teamarbeit sich das Wissen und die Erfahrung anzueignen, um zunehmend selbständiger arbeiten zu können.
Gehalt/Sozialleistungen
Stellungnahme hsa:
Die Gehälter spiegeln in einer möglichst fairen Einstufung die Aspekte individuelle Berufserfahrung und persönliches Talent wider, wir bezahlen am Markt orientierte Gehälter. Neben dem wöchentlichen gemeinsamen Frühstück bieten wir verschiedene Mineralwässer, Kaffee und zahlreiche Teesorten an. Für die Mittagspause nutzen viele die bereitstehende Mikrowelle. Bei Wettbewerbserfolgen wird gemeinsam angestoßen, die große Weihnachtsfeier soll in der Reihe der „Benefits“ auch nicht unerwähnt bleiben. Zum Geburtstag erhalten alle ein Buch, meist wird dazu auch ein Kuchen gebacken.
Umwelt/Sozialbewusstsein
Stellungnahme hsa:
In dem Bürogebäude wird nur Papiermüll separat gesammelt, dies führen wir auch so durch. Die stringente Mehrfachnutzung von Mineralwasserflaschen wird über das Pfandsystem umgesetzt.
Kollegenzusammenhalt
Stellungnahme hsa:
Wir sind stolz auf den Zusammenhalt und den Teamspirit im Büro, unabhängig von Sprachbarrieren, Nationalitäts- oder Genderfragen. Bei der Zusammensetzung der Teams versuchen wir auf die individuellen Sympathien einzugehen. Wir fördern bei Nicht-Muttersprachlern die sprachliche Weiterbildung.
Vorgesetztenverhalten
Stellungnahme hsa:
Wir leben von der Freude an der Arbeit und der Einsatzbereitschaft unserer MitarbeiterInnen, dazu gehören regelmäßige Mitarbeitergespräche. Wir legen großen Wert auf einen höflichen Umgang miteinander, alle Themen können individuell angesprochen werden. Unsere Bürohierarchie ist deutlich zu flach, um mit „manipulativen“ Verhaltensweisen zum Ziel zu kommen. Das messbarste Lob sind (regelmäßige) Gehaltserhöhungen und bei besonderen Leistungen werden auch Bonusse ausgeschüttet.
Arbeitsbedingungen
Stellungnahme hsa:
Die sommerliche Erwärmung ist ein Problem, aufgrund des Denkmalschutzes ist der Spielraum der Reaktionsmöglichkeiten an der Fassade in Bezug auf Klimaanlagen leider gering. Wir versuchen über detaillierte Lüftungskonzepte, Ventilatoren und angepasste Arbeitszeiten dem Problem bestmöglich zu begegnen.
Der Meetingraum ist in der Mittagszeit Küche, die Überschneidungen sind selten, im Regelfall haben sich dafür immer Lösungen gefunden, verhungert oder verdurstet ist noch niemand.
Kommunikation
Stellungnahme hsa:
Siehe dazu die Ausführungen in den vorherigen Kapiteln.
Gleichberechtigung
Stellungnahme hsa:
Wir leben Gleichberechtigung, unsere aktuellen Führungskräfte kommen aus Spanien und der Ukraine. Die Gehälter spiegeln die Berufserfahrung und die Zugehörigkeitsdauer wider, wir bezahlen am Markt orientierte Gehälter, eine nachteilige Differenzierung nach Nationalität oder Geschlecht nehmen wir definitiv nicht vor. Die einzige Einschränkung ist das Sprachverständnis, das sich auf Einsatzfähigkeit und in gewissem Umfang auch auf das Gehalt auswirkt. Wir unterstützen unsere MitarbeiterInnen intensiv darin, etwaige Defizite durch Sprachkurse auszugleichen.
Interessante Aufgaben
Stellungnahme hsa:
Bei den Projektaufgaben sind immer die KollegInnen involviert, die dazu beigetragen haben, das jeweilige Projekt überhaupt für das Büro zu gewinnen - entweder als Projektleiter oder zumindest als Beratende Instanz in den späteren Leistungsphasen, auch um dem Verharren am „Bewährten einen Riegel vorzuschieben.“ Völlig falsche Wahrnehmung!
Wenn Berufsanfänger nach mehreren Jahren bei uns beschließen, sich - auch im Vertrauen auf die bei uns gewonnenen soliden Kenntnisse - noch einmal beruflich zu verändern, dann ist das zwar sehr schade, aber leider auch nicht zu verhindern.
Insgesamt eine sehr unreflektierte und eindimensionale Bewertung!

Fazit
Es wäre schön gewesen, hätten wir die einzelnen Themen persönlich besprechen können anstatt unter dem Schutz der Anonymität einfach „Dampf abzulassen“. Aber vielleicht können wir das Gespräch ja noch nachholen: Wir sind gerne bereit, die Themen und mögliche Lösungs- bzw. Korrekturansätze gemeinsam und offen am „runden Tisch“ zu besprechen. Falls das nicht ins Konzept passen sollte, wünschen wir für die private und berufliche Zukunft das Allerbeste.

Stellungnahme von huber staudt architekten bda (hsa) zur Bewertung „Personalkarussell mit toxischer Persönlichkeit im Team“

Arbeitsatmosphäre
Stellungnahme hsa:
Wir betrachten den Begriff „toxisches Teammitglied“ als Angriff auf die Integrität der Persönlichkeitsrechte und das Engagement unserer MitarbeiterInnen. Wir bitten aus diesem Grund um die Löschung dieser Bewertung.
Work-Life-Balance
Stellungnahme hsa:
Diese Aussage entspricht nicht den bei uns gelebten Arbeitsgrundlagen / Bedingungen. Es ist natürlich klar, dass es in einem Büro, das seine Aufträge (seit über 20 Jahren) erfolgreich über Wettbewerbe akquiriert, punktuell zu erhöhter Arbeitsbelastung kommt, diese werden vorab einvernehmlich kommuniziert und im Nachgang unverzüglich durch zusätzliche Freizeit ausgeglichen. Wir leben von motiviertem Personal und nicht von frustrierten und ausgelaugten Platzhaltern. Wir haben KollegInnen mit Familie, deren Herausforderungen aus dem Privatleben zu beidseitiger Zufriedenheit mit der Arbeit in unserem Büro verbunden werden.
Gehalt/Sozialleistungen
Stellungnahme hsa:
Es ist nicht nachvollziehbar, warum sich die bewertende Person über ihren Erfolg bei Gehaltsverhandlungen beschwert.
Vorgesetztenverhalten
Stellungnahme hsa:
Die Führung eines Büros mit rund 20 Mitarbeitern gelingt sicher nicht über den Weg des Monologs, die bewertende Person irrt offensichtlich.
Arbeitsbedingungen
Stellungnahme hsa:
Die „Holzstühle“ haben ergonomische Sitzschalen, besitzen eine verstellbare Rückenlehne und sind höhenverstellbar. Über die Hälfte der Stühle ist gepolstert, besitzt Armlehnen und Lordoseverstellbarkeit. Auch die Tische sind höhenverstellbar. An den Arbeitsplätzen sind zusätzlich zur Deckenbeleuchtung verstellbare Arbeitsplatzleuchten vorhanden.
Kommunikation
Stellungnahme hsa:
Ein nicht unwesentlicher Aspekt des Erfolgs unseres Büros liegt im Willen zur Optimierung guter Lösungen, dies ist sicher in bestimmten Situationen auch mit Stress verbunden. Das ist mehr eine Frage einer individuellen Zielsetzung als einer generellen moralischen Bewertung.

Fazit
Es wäre schön gewesen, hätten wir die einzelnen Themen persönlich besprechen können anstatt unter dem Schutz der Anonymität einfach „Dampf abzulassen“. Aber vielleicht können wir das Gespräch ja noch nachholen: Wir sind gerne bereit, die Themen und mögliche Lösungs- bzw. Korrekturansätze gemeinsam und offen am „runden Tisch“ zu besprechen. Falls das nicht ins Konzept passen sollte, wünschen wir für die private und berufliche Zukunft das Allerbeste.