Es könnte vieles besser laufen
Verbesserungsvorschläge
Mikromanagement abschaffen. Nach dem Führungswechsel wurde einiges anders. Die Kultur hat sich geändert und man wird von der Chef Etage sehr stark kontrolliert und unter Druck gesetzt. Hört auf eure Mitarbeiter und versucht nicht immer alles schön zu reden, wenn es nicht schön ist.
Arbeitsatmosphäre
Innerhalb der Teams ganz gut, leider setzt die Führungsebene die Mitarbeiter sehr stark unter Druck ohne Rücksicht auf Krankheit. Durch die Hire&Fire Mentalität der letzten Monate herrscht eher Angst um den Job, statt Gemeinschaft.
Kommunikation
Offene Kommunikation ist angeblich ein Grundsatz des Unternehmens. Leider dringt das nicht zu den Mitarbeitern durch. Erwartungen werden nicht richtig kommuniziert und es herrscht das Gefühl, dass die Chefs ohnehin machen was sie wollen.
Kollegenzusammenhalt
Der ist sehr gut in vielen Teams und auch Team-übergreifend.
Work-Life-Balance
Durch das Home Office uns Vertrauensarbeitszeit eigentlich ganz gut. Leider werden die Wochenenden für Arbeits-Workshops genutzt, statt die regulären Arbeitstage. Von Oben wird das versucht schön zu reden, als seien die Mitarbeiter alles Schäfchen, die nur für die Firma leben wollen.
Vorgesetztenverhalten
Am Anfang wird auf "big Family" gemacht - wenn man sich dann näher mit der Chef Etage befasst wird leider schnell klar, dass es nur um Leistung geht. Wenn man die nicht bringt wird man dann auch gehen gelassen.
Interessante Aufgaben
Die Aufgaben sind interessant. Man erhält leider oft auch Aufgaben, die gar nicht zum eigenen Fachgebiet gehören, weil die einfach nur runter delegiert werden.
Gleichberechtigung
Hier wird jeder gleich behandelt
Arbeitsbedingungen
Die festen MA werden mit Laptops ausgestattet. Die Studenten müssen ihre eigenen nehmen.
Gehalt/Sozialleistungen
Total undurchsichtig und teilweise unfair verteilt. Innerhalb der Führungskräfte sehr unterschiedlich.
Image
Nach Außen wird versucht eine junge, dynamische Kultur zu zeigen - Innen ist es aber nur Druck, Leistung und Kontrolle.