Iberdrola is Europe's largest energy supplier by market capitalization and one of the three largest energy companies in the world. We are a leader in renewable energy and are at the forefront of the energy transition towards a low-carbon economy. The group supplies energy to almost 100 million people in dozens of countries. Iberdrola focuses on renewable energy, smart grids, and connected solutions for its customers. The main markets include Europe (Spain, United Kingdom, Portugal, France, Germany, Italy, and Greece), the United States, Brazil, Mexico, and Australia. The company is also present in growth markets such as Japan, Taiwan, Ireland, Sweden, and Poland.
The company has over 40,600 employees and assets of more than EUR 154.6 billion. As a pioneer in the fight against climate change, Iberdrola has invested more than 130 billion euros over the past two decades in building a sustainable energy model that is based on based on sound environmental, social and governance (ESG) principles.
Iberdrola's presence in Germany began in 2001 and was consolidated in 2017 with the entry into operation of the Wikinger offshore wind farm – with an installed capacity of 350 MW. This is the first offshore wind farm designed and operated entirely by a Spanish company and the driving force behind the company's consolidation as a benchmark in the renewable energy sector in Europe. We are currently the largest operator of offshore wind farms in the German Baltic Sea. With the offshore and onshore business divisions, Iberdrola Deutschland plans, builds and operates offshore and onshore wind farms as well as photovoltaic projects.
At Iberdrola Deutschland, our focus on renewable energy production shapes our operations. We develop green energy projects from the ground up and manage energy generation with a commitment to sustainability. Here's a closer look at our primary offerings:
Offshore Wind
With our Baltic Hub from over 1 GW of capacity, we are the leading offshore wind operator in the Baltic Sea. The Baltic Hub include:
Onshore Wind & Solar
Our commitment extends to onshore wind and solar energy. We have over 2 GW of onshore projects in the pipeline, focusing on both wind and photovoltaic developments. Our teams work closely with local stakeholders throughout the project lifecycle, ensuring that we build strong relationships and deliver projects that benefit the community. All of our rojects are designed to maximize efficiency and sustainability, ensuring a reliable energy supply.
Green Hydrogen
Iberdrola Deutschland is at the forefront of green hydrogen production, focusing on local production and the import of green hydrogen and its derivatives. Our hydrogen initiatives aim to provide sustainable energy solutions for industries looking to decarbonize, including green ammonia and green methanol, which are essential for a cleaner future.
Business Solutions
Green Power Purchase Agreements (PPAs)
We offer Green PPAs that allow businesses to secure long-term access to renewable energy directly linked to our wind and solar facilities. This ensures a stable supply of green power, supporting sustainability goals with price certainty.
Modern Energy Supply
Our modern energy supply solutions cater to the diverse needs of our customers, offering flexible options for energy procurement. This includes classic electricity supply as well as innovative solutions that align with our commitment to sustainability.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 9 Mitarbeitern bestätigt.
Homeoffice
Diensthandy
Betriebliche Altersvorsorge
Gute Verkehrsanbindung
Flexible Arbeitszeiten
Internetnutzung
Gesundheits-Maßnahmen
Essenszulage
Coaching
Rabatte
Betriebsarzt
Mitarbeiter-Events
Barrierefrei
ParkplatzI think we have a real opportunity to make a change with responsabilities and have our voice heard.
Das ein Betriebsrat existiert, der sein Moeglichstes gibt und fuer die Mitarbeiter engagiert ist
- zentrale Lage des Büros in Berlin
- viele Nationalitäten und Hintergrund der Kollegen und Kolleginnen
Achtet sehr auf Vielfalt und Zusammenarbeit.
Viele Entscheidungen sind vom Headquarter in Spanien abhängig, was Prozesse oft erheblich verzögert. Neue Abläufe brauchen lange, bis sie etabliert sind, da sie zuerst von mehreren Instanzen in Spanien genehmigt werden müssen. Das führt zu einer langsameren und eingeschränkten Entscheidungsfindung.
- Benefits werden angepriesen, aber teilweise mit monateweiser Verzögerung erst aufgenommen und ausgezahlt
- ohne Englisch geht es kaum
- meiner Meinung nach ein bisschen zu viel Abhängigkeiten vom Mutterkonzern
Die Personalabteilung antwortet meist nicht
Keine Rückmeldung , kein professioneller Umgang mit Personal
- einfach schauen was die Anderen in der Branche machen und von Ihnen lernen
- Zeit für Teambuilding
- Realismus bei der Zielsetzung
- Kollegen gezielt fördern
Die Prozesse von Spanien entkoppeln und den Fokus stärker auf Deutschland und den deutschen Markt legen
It would be nice to be able to take our dog to the office.
Come into the future and look what the competitors are offering
Der am besten bewertete Faktor von Iberdrola Deutschland ist Kollegenzusammenhalt mit 4,0 Punkten (basierend auf 6 Bewertungen).
People are open minded and easy to talk to. Many events are being organized to get together and even do sports with regular runs and weekly volleyball meet ups.
Sehr intenationales Umfeld. Wer lernen möchte, wie man mit vielen Menschen aus anderen Kulturen gut zusammenarbeiten kann, ist hier genau richtig.
- man hält zusammen in den einzelnen Abteilungen
eigentlich ja, aber was hilft das?
Es gibt ein nettes Team und auch den Willen, den Austausch zu fördern, selbst wenn es vom Unternehmen nicht grundsätzlich vorgesehen ist.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Iberdrola Deutschland ist Kommunikation mit 2,7 Punkten (basierend auf 5 Bewertungen).
- es wird sehr viel kommuniziert, aber wenig auf den Punkt gebracht
- viel Kommunikation auf Englisch
Ein abruptes Aussteigen aus Märkten, das man bereits monatelang geplant hat und dann plötzlich durchführt, führt dazu, dass viele Monate Arbeit umsonst waren.
Innerhalb der Abteilungen und auf Projektebene gibt es viele Meetings, ein ganzheitlicher Informationsaustausch und insbesondere zur Strategie bleibt aber auf der Strecke. Weil Englisch als Übersetzersprache zwischen Deutsch und Spanisch dient, sind manche Meetings komplizierter als nötig. Abteilungsübergreifend gibt es nur wenig Austausch und oft ist er nicht gewollt. Weil es interne Strukturen gibt, wie Informationen zwischen den Abteilungen ausgetauscht werden sollen (hat man immer schon so gemacht..), findet ein Austausch oft nicht statt, obwohl der passende Mitarbeiter nur eine ...
Nur Allgemeinplätze, keine persönlichen Gespräch
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 3,0 Punkten bewertet (basierend auf 6 Bewertungen).
jungen Mitarbeitenden wie Werkstudenten und Vollzeit-Berufseinsteiger werden die Weiterbildungskurse teilweise versperrt bzw. nicht zugelassen. Dies ist häufig bei denb Sprachkursen Spanisch, Deutsch und Englisch vorgekommen. Erst ab einen bestimmten Level ist m,an berechtigt an Schulungen teilzunhemen.
We have access to educational platforms to continuously evolve in our career with meetings every 6 months.
- meiner Meinung nach zu unsichere Zukunftsaussichten
wer sich bueckt , kommt weiter
Es gibt viele Chancen, doch man muss danach fragen. Wer wirklich will, kommt weiter. Aber es gibt keine festen Entwicklungsrahmen. Man kann super Arbeit machen und trotzdem nie befördert werden.