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Jetzt Profil vervollständigenBasierend auf Daten aus 2 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei Improve IT - Solutions, Training and Service die Unternehmenskultur als modern ein, was weitgehend mit dem Branchendurchschnitt übereinstimmt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 4,7 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 2 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
Wir geben Arbeitgebern die Möglichkeit ihre Unternehmenskultur näher zu beschreiben, indem eine oder zwei von uns definierte Fragen beantwortet werden können.
Bei uns steht der Mensch im Mittelpunkt und wir kümmern uns um unsere Mitarbeiter:innen. Mit Blick auf eine langfristige Entwicklung bieten wir ein individuelles Coaching und einen eigenen Entwicklungspfad an. Wir nehmen Rücksicht auf den Einzelnen und bieten ein hybrides Arbeitsmodell an, welches ...
Aktuell sind wir auf der Suche nach neuen Kolleginnen und Kollegen, die unsere Ideen teilen. Und so freuen wir uns über jede Empfehlung und jede gute Idee. Gute Ideen? Ja, denn dank unserer Matrixorganisation und fehlender Hierarchien kann sich jeder in dem Thema einbringen, in dem er sich einbring ...
Nach Leistung beurteilen oder Einsatz wertschätzen? Die Kultur dieses Unternehmens wurde leider noch nicht oft genug bewertet, um die meist gewählten Faktoren bestimmen zu können. Bewerte die Unternehmenskultur, indem du die passenden Faktoren auswählst.
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Wir kommunizieren unkompliziert über Teams oder direkt im Büro. Alle Informationen sind offen zugänglich und, bis auf wenige personalrechtliche Themen, uneingeschränkt nutzbar. So kann jede und jeder die Informationen einholen, die sie interessieren.
Wir arbeiten zusammen, wir gestalten gelegentlich unsere Freizeit zusammen, wir stimmen unsere Fähigkeiten aufeinander ab und wo wir Lücken haben, setzen wir auf externe Partner, denen wir ebenfalls vertrauen. Wir gehen direkt auf Fragen und Anmerkungen ein und versuchen diese auch nachhaltig zu optimieren.
Natürlich haben wir jetzt in der Anfangsphase viel zu tun und es gibt hier und da auch einmal eine besondere Herausforderung. Dennoch werden Überstunden auch durch Freizeit ausgeglichen, sodass niemand mehr leisten muss, als mit ihm im Arbeitsvertrag vereinbart.
Negativ könnte man sehen, dass wir ein hybrides Arbeitsmodell haben. Jede Kolleg:in sollte 2-3 Tage pro Woche ins Büro kommen, damit sich der kollegiale Kitt bildet. Wenn es einen Grund gibt, lässt sich darüber auch reden, aber in der Regel möchten wir unsere Kolleg:innen auch sehen.
Ich hoffe mal gut. Wir haben eine Matrix-Organisation, bei der jede:r Kolleg:in für den Bereich die Verantwortung übernehmen kann, in der seine oder ihre Stärke liegt. Und in diesem Bereich gibt es dann auch keinen Vorgesetzten mehr. Lediglich der finanzielle Aspekt wird durch die Geschäftsleitung bestimmt.
Wir bemühen uns natürlich in unserem Bereich Aufgaben zu finden, die unseren Kolleg:innen Spaß machen. Doch es kann Projektbedingt auch mal zu Tätigkeiten kommen, die nicht so toll sind. Wir bemühen uns aber, dass die positiven Erlebnisse überwiegen.
Im Moment ist unser Unternehmen noch klein, und darin liegt auch unsere Stärke. Wir versuchen jeden individuell zu berücksichtigen und seine Stärken und Schwächen. So kann jeder in dem Bereich, in dem er sich wohlfühlt, seinen Beitrag leisten.
Außerdem ist es unser Ziel unsere Mitarbeiter:innen langfristig an uns zu binden, sodass wir alles dafür tun, um eine tolle Atmosphäre mit Vertrauen und Zusammenarbeit zu schaffen.