65 Bewertungen von Bewerbern
65 Bewerber haben diesen Arbeitgeber mit durchschnittlich 4,0 Punkten auf einer Skala von 1 bis 5 bewertet.
65 Bewerber haben diesen Arbeitgeber mit durchschnittlich 4,0 Punkten auf einer Skala von 1 bis 5 bewertet.
Alle Bewertungen durchlaufen den gleichen Prüfprozess - egal, ob sie positiv oder negativ sind. Im Zweifel werden Bewertende gebeten, einen Nachweis über ihr Arbeitsverhältnis zu erbringen.
Keine Verbesserung nötig – ganz im Gegenteil: wann erlebt man schon als junge Bewerberin, dass sogar der Geschäftsführer persönlich im Gespräch anwesend ist und sich Zeit nimmt?
Bewerbungsprozess transparenter gestalten und weniger aufwändig
Keine Verbesserungsvorschläge, wenn-dann eher an die Deutsche Bahn, die wieder zu spät kam
Bewerbung aus einer Hand. 4 verschieden Gesprächspartner. Keine Entscheidungen. Fragen aus dem 18. Jahrhundert. Ihr wollt modern sein?
Es wird immer wieder die selbe Stellenausschreibungen angeboten. Ladet ihr vielleicht auch mal Leute ein oder was da los?
Wirkt irgendwie nicht sehr positiv, wenn die Stellenausschreibungen immer wieder erscheint, als ob die Ansprüche zu hoch sind oder Leute immer raus geschmissen werden...
Keep up the speed of your feed back. I appreciate that you value the time of your applicants.
Einheitlichkeit schaffen - Interview-Runden auf max. 2 - 3 reduzieren und keine 7 Runden drehen
Reisekosten sofort mitschicken und nicht erst auf Nachfrage zusenden
Prozess beschleunigen - Antworten binnen 1 Woche und nicht nach 2 Monaten
Bewerber wertschätzen und Feedback geben - sehr schlechte Candidate Experience
Bewerber nicht hinhalten und transparent zeigen, dass man eben nicht auf etwas günstigeres und etwas besseres wartet
Zu viele Köche verderben den Brei - Im Prozess hatte ich 4-5 Ansprechpartner / Gesprächspartner
"Talent Day" macht VOR dem Recruiting-Prozess keinen Sinn: Man trifft andere Bewerber, wobei man sich noch nicht für einen entschieden hat - Wenn, dass wohl eher NACH dem Prozess, um mit anderen Neu-Eingestellten Kontakt zu knüpfen
Unprofessioneller Headhunter, der sich zunächst gar nicht meldet - keine allgemeinformulierten Floskeln verwenden (XING, LinkedIn), um die Response-Rate zu erhöhen
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Gehaltsverhandlung nicht unvermittelt am Telefon führen. Dafür wäre ein Gegenüber schon angebracht. Insbesondere da es sowieso mehrere Bewerbungstermine gibt.
Prozesse verschlanken, Bewerbermanagement System einführen, rechtzeitig absagen, Gehalt den Anforderungen anpassen
Für ein mittelständisches Unternehmen an dem unattraktiv gelegenen Standort Kaiserlsautern sind die Anforderungen an Kandidaten hoch (die Bezahlung ist es nicht), es sollen uralte Schulzeugnisse vorgelegt werden. Nach einem Telefoninterview, hätte eine ganztägige Recruiting-Veranstaltung folgen sollen. Anschließend nochmal ein Gespräch. Dafür ist das Recruiting noch auf dem Stand von Vorgestern, ohne eigenes Bewerbermanagementsystem. Nach einem Monat und mehrmaliger Nachfragen meinerseits habe ich dann abgesagt.
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