62 Bewertungen von Bewerbern
62 Bewerber haben diesen Arbeitgeber mit durchschnittlich 4,0 Punkten auf einer Skala von 1 bis 5 bewertet.
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Alle Bewertungen durchlaufen den gleichen Prüfprozess - egal, ob sie positiv oder negativ sind. Im Zweifel werden Bewertende gebeten, einen Nachweis über ihr Arbeitsverhältnis zu erbringen.
Bewerbung aus einer Hand. 4 verschieden Gesprächspartner. Keine Entscheidungen. Fragen aus dem 18. Jahrhundert. Ihr wollt modern sein?
Es wird immer wieder die selbe Stellenausschreibungen angeboten. Ladet ihr vielleicht auch mal Leute ein oder was da los?
Wirkt irgendwie nicht sehr positiv, wenn die Stellenausschreibungen immer wieder erscheint, als ob die Ansprüche zu hoch sind oder Leute immer raus geschmissen werden...
Keep up the speed of your feed back. I appreciate that you value the time of your applicants.
Einheitlichkeit schaffen - Interview-Runden auf max. 2 - 3 reduzieren und keine 7 Runden drehen
Reisekosten sofort mitschicken und nicht erst auf Nachfrage zusenden
Prozess beschleunigen - Antworten binnen 1 Woche und nicht nach 2 Monaten
Bewerber wertschätzen und Feedback geben - sehr schlechte Candidate Experience
Bewerber nicht hinhalten und transparent zeigen, dass man eben nicht auf etwas günstigeres und etwas besseres wartet
Zu viele Köche verderben den Brei - Im Prozess hatte ich 4-5 Ansprechpartner / Gesprächspartner
"Talent Day" macht VOR dem Recruiting-Prozess keinen Sinn: Man trifft andere Bewerber, wobei man sich noch nicht für einen entschieden hat - Wenn, dass wohl eher NACH dem Prozess, um mit anderen Neu-Eingestellten Kontakt zu knüpfen
Unprofessioneller Headhunter, der sich zunächst gar nicht meldet - keine allgemeinformulierten Floskeln verwenden (XING, LinkedIn), um die Response-Rate zu erhöhen
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Gehaltsverhandlung nicht unvermittelt am Telefon führen. Dafür wäre ein Gegenüber schon angebracht. Insbesondere da es sowieso mehrere Bewerbungstermine gibt.
Prozesse verschlanken, Bewerbermanagement System einführen, rechtzeitig absagen, Gehalt den Anforderungen anpassen
Für ein mittelständisches Unternehmen an dem unattraktiv gelegenen Standort Kaiserlsautern sind die Anforderungen an Kandidaten hoch (die Bezahlung ist es nicht), es sollen uralte Schulzeugnisse vorgelegt werden. Nach einem Telefoninterview, hätte eine ganztägige Recruiting-Veranstaltung folgen sollen. Anschließend nochmal ein Gespräch. Dafür ist das Recruiting noch auf dem Stand von Vorgestern, ohne eigenes Bewerbermanagementsystem. Nach einem Monat und mehrmaliger Nachfragen meinerseits habe ich dann abgesagt.
Selbst gesetzte Fristen zur Rückmeldung einhalten. Wenn eine eigene Frist von "maximal 3-5 Tagen" bis zu einer Rückmeldung angegeben werden ist es nicht akzeptabel erst nach 2 Wochen anzurufen mit dem Kommentar man hätte einen nicht erreichen können.
Eigene Fristen einhalten. Wenn man donnerstags eine Rückmeldung für Montag verspricht sollte man keine 2 warten. Nicht 3 mal den Ansprechpartner wechseln. Auch wenn der eine Ansprechpartner gekündigt hat/ gekündigt wurde, sollte man den neuen Ansprechpartner nennen und nicht den Bewerber im ungewissen sich durchtelefonieren lassen.
Es werden Fragen gestellt, wie groß die Anteile von Tätigkeiten im späteren Berufsleben werden und wie schnell man was lernen wird. Einfach nur ein Ratespiel auf Basis der Vorstellung des Gesprächspartners. -Unnötig und sinnlos.-
Persönliches Gespräch von HR mit dem Bewerber (wer will schon beim Talent Day in der Gruppe erzählen wieso er gekündigt wurde?)
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