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Vorstellungsgespräche

1 Bewertung von Bewerbern

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4 Tage Woche und keine Eier gehabt, Gehalt zu nennen

2,3
Absage
Bewerber/inHat sich 2020 als Kommunikationsmanager Dualer Master beworben und eine Absage erhalten.

Verbesserungsvorschläge

Ekliges Verhalten bzgl. der Gehaltsvorstellung, obwohl man immer gesagt hat, dass man nicht am Existenzminimum leben möchte und kann. Trotzdem zum Vorstellungsgespräch eingeladen.
- bewerbungsgespräch selbst war wertschätzend und strukturiert
- das Unternehmen hat keine courage und standing beim Gehalt. Er hat wohl Angst einem die Summe ins Gesicht zu sagen, was gezahlt wird. Weshalb beim Telefongespräch dann so „werben“? Strange...
- gleichzeitig die dreiste Frage, ob man sein eigenes Equipment denn einsetzen kann - heisst für mich: existenzminimum leben und gleichzeitig mein Hab und Gut für geben
- das schlimmste: als dualer master ausgeschrieben, aber begleiten wollen sie einen dabei nicht - konnten keine fragen bzgl. Des ablaufs beantworten.

Bewerbungsfragen

  • führe uns durch dein lebenslauf
  • wie würdest du Informationen an die Mitarbeiter kommunizieren, wenn es alle dringend lesen müssten?
  • über welche kanäle kann man kommunizieren?

Erklärung der weiteren Schritte

Professionalität des Gesprächs

Zufriedenstellende Reaktion

Wertschätzende Behandlung

Vollständigkeit der Infos

Erwartbarkeit des Prozesses

Zufriedenstellende Antworten

Zeitgerechte Zu- oder Absage

Angenehme Atmosphäre

Schnelle Antwort

HilfreichHilfreich?ZustimmenZustimmen?MeldenTeilen

Arbeitgeber-Kommentar

Dr. Utz Niklas Walter, Geschäftsführer
Dr. Utz Niklas WalterGeschäftsführer

Vielen Dank für Ihre Bewertung. Dass Sie unser Verhalten als „eklig“ empfinden und wir in Ihren Augen „keine Eier“ haben, bedauern wir. Dennoch haben wir Ihre Rückmeldung zum Anlass genommen, um unser Bewerbungsgespräch mit Ihnen und den Bewerbungsprozess insgesamt in unserem Recruiting-Team zu reflektieren. Gerne möchte ich Ihnen als Geschäftsführer des IFBG persönlich antworten, da mich Ihre negative Wahrnehmung und vielleicht auch Enttäuschung durchaus beschäftigt.


Was wollen wir künftig besser machen:

- Auch wenn wir eigentlich den Ansatz haben, dass Gehälter frei verhandelt werden sollten, werden wir künftig in bestimmten Stellenausschreibungen eine konkrete Summe nennen, die duale Studierende bei uns verdienen können. Das sorgt vermutlich für weniger Irritationen.

- Wir werden uns zudem um eine Formulierung in der Stellenausschreibung bemühen, damit sich trotzdem bereits berufserfahrene Bewerberinnen und Bewerbern angesprochen fühlen. Diese können uns dann ihre Gehaltsvorstellung vorab zusenden.

- Gerne erläutern wir künftig noch genauer, warum es bestimmte Gehaltsbegrenzungen bei uns gibt. Vermutlich haben wir aktuell nicht ausreichend auf die schwierige Situation während der Corona-Krise verwiesen.

- Wir werden künftig die nicht-monetären Benefits bei uns noch stärker betonen (z. B. freie Zeiteinteilung, freier Urlaubswahl, Teamevents, Mentoren-System, Wohlfühlstunde etc.).

- Bislang wollten wir es den dualen Studierenden gerne freistellen, für welchen dualen Studiengang sie sich entscheiden. Denn diese Multidisziplinarität und Selbstbestimmtheit sind zwei Wesensmerkmale des IFBG. Wenn es aber hilft, konkrete Masterstudiengänge zu benennen, die für uns als Unternehmen interessant sind, werden wir dies künftig gerne stärker tun.


Was wir beibehalten möchten:

- Unsere dualen Studierenden werden bei uns auch weiterhin über dem steuerrechtlichen Existenzminimum verdienen, selbst wenn sie nur 4 Tage pro Woche für uns arbeiten. Außerdem sind sie sozialversicherungspflichtig beschäftigt und damit zusätzlich abgesichert. Zudem übernehmen wir die monatlichen Studiengebühren von bis zu 400 Euro pro Monat.

- Niemand muss sein Hab und Gut bei uns einbringen. Wer ein technisches Gerät besitzt, das einen Mehrwert für unser Team darstellt und dieses bei der Arbeit nutzen möchte, darf dies gerne tun, muss es aber nicht.

- Unsere dualen Studierenden werden von unserer Diplom-Psychologin Julia Kröll in den 2-2,5 Jahren eng betreut. Sie fungiert als Mentorin und ggf. als Coach.

Gerne können wir noch einmal in Ruhe über die von Ihnen genannten Kritikpunkte sprechen. Hierzu können Sie auch gerne persönlich auf mich als Geschäftsführer zukommen: utz.walter@ifbg.eu

Mit freundlichen Grüßen
Utz Niklas Walter, Geschäftsführer IFBG

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