Tolle Firma im Großen und Ganzen
Arbeitsatmosphäre
Man wird echt ständig gelobt und von FreundInnen aus dem IT-Sektor weiß ich, dass das leider nicht bei jeder Firma so ist. Lob motiviert!
Kollegenzusammenhalt
Du hast ein Problem? Die Kolleginnen und Kollegen haben immer ein offenes Ohr und sind für jegliche Hilfe stets offen!
Work-Life-Balance
Ich schlage vor, dass zusätzliche bezahlte Pausen eingeführt werden, um die Erholung während der Arbeit am Bildschirm zu fördern. Eine flexible, halbstündige Pause pro Tag würde die Konzentration und Produktivität steigern, da wir danach mit mehr Energie weiterarbeiten könnten. Eine Bezahlung ist wichtig, da solche Pausen sonst oft nicht genutzt werden, obwohl sie nachweislich die Produktivität erhöhen würden.
Bezüglich der Kernarbeitszeit: Ich finde diese zu strikt, sie sollte wegfallen. Hat wer ein Meeting, dann hat man da anwesend zu sein. Wie ich meine restliche Zeit einteile, sollte mir überlassen sein. Da eine Kernarbeitszeit von 8:30 - 12:00 -> 13:00 - 16:00 Uhr eigentlich keine flexible Arbeitszeiten sind! Gleitzeit darf man das nicht nennen.
Vorgesetztenverhalten
Grundsätzlich toll, jedoch werden teilweise Versprechen nicht eingehalten oder einfach vergessen.
Interessante Aufgaben
Siehe Punkt Karriere & Gehalt
Gleichberechtigung
Grundsätzlich ist Gleichberechtigung sehr wichtig, gleiche Bezahlung für gleiche Leistung zwischen Männer und Frauen! Dies wird definitv zur Gänze erfüllt. Beim Thema Gehalt bin ich mir aber leider nicht so sicher ob die Bezahlung hier fair erfolgt! Aber in welcher Firma passiert das schon...
Arbeitsbedingungen
Wir haben mittlerweile Laptops, die wir an Dockingstations anschließen. Tolle Lösung.
Gehalt/Sozialleistungen
Zum Thema Gehalt: Es wird zwar versucht, eine faire Bezahlung zu gewährleisten, jedoch wird dieses Ziel oft nicht erreicht. Daher ist es leider häufig notwendig, das Unternehmen zu wechseln, um eine angemessene Vergütung zu erhalten. Zudem werden Mitarbeiter, die für das Unternehmen von größerer Bedeutung sind, besser bezahlt, um zu verhindern, dass sie das Unternehmen verlassen. Ob dies fair ist, muss jede/r für sich selbst entscheiden.
Karriere/Weiterbildung
Weiterbildung: Du programmierst und lernst durch googeln oder an komplexen Projekten in deiner Freizeit.
Wie bekommst du deine Aufgaben? Diese werden dir zugeteilt, falls man Mitsprache bei der Entscheidungsfindung will, muss man dies ansprechen. Hier würde ich das agile Vorgehensmodell "Kanban" vorziehen. Würde die Motivation im gesamten Team sicher steigern. Ein "ich will etwas anderes tun", ist oft schwierig mitzuteilen bzw. hat für die Geschäftsführung keine prio.
Kommunikation
Umgang mit älteren Kollegen
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Image
Arbeitgeber-Kommentar
Liebe Kollegin, lieber Kollege,
vielen Dank für dein detailliertes Feedback und die positive Bewertung. Es freut uns sehr, dass du dir die Zeit genommen hast, deine Eindrücke mit uns zu teilen und wertvolle Anregungen für Verbesserungen zu geben. Besonders schön ist es zu hören, dass du die positive Arbeitsatmosphäre sowie das regelmäßige Lob wahrnimmst und als motivierend empfindest. Es ist uns wichtig, dass sich alle Mitarbeiter wertgeschätzt fühlen und ihre Leistungen anerkannt werden.
Dein Wunsch nach mehr Flexibilität bei den Arbeitszeiten ist nachvollziehbar und wir wissen, dass dies für viele ein wichtiges Anliegen ist. Ein entscheidender Grund, warum wir noch keine umfassende Gleitzeitregelung eingeführt haben, liegt in der spezifischen Natur unseres Geschäfts als IT-Unternehmen. Da wir oft kurzfristig auf Veränderungen und dringende Anfragen reagieren müssen, ist es entscheidend, dass das Team zu bestimmten Kernzeiten für Vorgesetzte erreichbar ist. Als mittelständisches Unternehmen müssen wir sicherstellen, dass stets ausreichend Kapazitäten vorhanden sind, um den Betrieb, den Kundenservice und den Wissensaustausch untereinander zu gewährleisten. In größeren Unternehmen mit mehr Ressourcen ist eine freiere Gleitzeitregelung oft leichter umsetzbar. Wir bleiben in jedem Fall offen für zukünftige Anpassungen, wenn unser Unternehmen weiter wächst.
Seit jeher setzen wir auf agile Methoden und haben unser Projekt- und Prozessmanagement gezielt auf die Bedürfnisse unseres Unternehmens abgestimmt. Besonders in der Softwareentwicklung ist Eigeninitiative bei der Weiterbildung entscheidend, um mit den neuesten Technologien und Best Practices Schritt zu halten. Unser Ziel ist es, dass jeder Mitarbeiter die Aufgaben übernehmen kann, die ihn besonders interessieren. Uns ist jedoch bewusst, dass nicht jeder Entwickler alle Bereiche abdecken kann, da dies voraussetzen würde, dass alle dasselbe technische Wissen und ein tiefes Verständnis unserer spezifischen Technologien und Prozesse haben. Um dies zu unterstützen, bieten wir die Möglichkeit, 10 % der Arbeitszeit für Weiterbildung und persönliche Entwicklung zu nutzen.
Deine Anregung zu zusätzlichen bezahlten Pausen nehmen wir gerne auf. Uns ist bewusst, dass es schwer ist, über einen gesamten Arbeitstag hinweg konstant konzentriert und produktiv zu bleiben. Bei itelio bieten wir jedoch bereits viel Flexibilität: Unsere Mitarbeiter haben die Möglichkeit, ihre Arbeit bei Bedarf zu unterbrechen, um sich zu erholen. Diese Pausen während der bezahlten Arbeitszeit wurden von der Geschäftsleitung schon immer toleriert. Es wird bei uns auch niemand streng auf die Uhr schauen, wenn du dich mal ausgiebig an der Kaffeemaschine austauscht oder im Büro nebenan eine kleine Auszeit nimmst.
Zum Thema Gehalt möchten wir klarstellen, dass Gehaltsanpassungen bei uns ausschließlich auf der individuellen Leistung basieren. Wir achten darauf, dass die Vergütung den Fähigkeiten und dem Beitrag zum Unternehmen entspricht – unabhängig von Titel, Abschluss oder Geschlecht. Gleichberechtigung und faire Bezahlung sind für uns Grundwerte. Solltest du Fragen oder Bedenken in Bezug auf deine Vergütung haben, möchten wir dich dazu ermutigen, das Gespräch mit uns zu suchen. Transparenz und gegenseitiges Verständnis sind uns dabei besonders wichtig.
Einige der angesprochenen Punkte lassen sich ohnehin nur bei einem persönlichen Gespräch vollständig klären. Daher empfehle ich dir, das direkte Gespräch mit deinem zuständigen Geschäftsführer zu suchen – vor allem im Hinblick auf die von dir erwähnten Versprechungen, die deiner Meinung nach nicht eingehalten wurden. Unser Ziel ist es, immer verlässliche Zusagen zu machen, aber manchmal können Dinge im Tagesgeschäft untergehen oder es entstehen Missverständnisse. Ein offenes Gespräch hilft oft, solche Punkte schnell und unkompliziert zu klären.
Es ist uns ein großes Anliegen, dass du weiterhin die für dich wesentlichen Themen ansprichst, damit wir gemeinsam Lösungen finden.
Offene Fragen möchten wir auf jeden Fall aus der Welt schaffen, um eine vertrauensvolle und langanhaltende Zusammenarbeit mit dir zu gewährleisten.
Nochmals vielen Dank, dass du dir die Zeit genommen hast, uns so ausführliches Feedback zu geben.
Viele Grüße
Julia