Hausgemachte Probleme, die trotz externer Hilfe bis heute ungelöst sind
Arbeitsatmosphäre
Alle sind sich seit vielen Jahren darüber bewusst, dass sich etwas ändern muss und das Ziele durchgängig verfehlt werden. Als auffälligste Veränderung gab es reihenweise Entlassungen und Kündigungen auch alteingesessener Mitarbeiter, was die aktuelle Arbeitsatmosphäre an einen neuen Tiefpunkt gebracht hat.
Kommunikation
Die Janz hat ein Führungsproblem, das sich in der Art der Kommunikation am auffälligsten äußert. Keiner weiß so richtig, wo das eigentliche Problem ist und doch ist es offensichtlich, dass es gewaltige Probleme gibt, die bis heute ungelöst sind und sich mit der Zeit nur noch vervielfacht haben.
Vorgesetztenverhalten
Es gibt leider keine klare und nachvollziehbare Linie, an der sich die Mitarbeiter orientieren können. In der Folge sehen die Mitarbeiter ihre Aufgabe darin ihre Situation und die des Unternehmens ständig zu analysieren anstatt ihrer Arbeit nachzugehen. Die Mitarbeiterführung ist unklar und demotivierend. Das Management scheut es Risiko einzugehen. Die Probleme sind hausgemacht und warten bis heute auf Lösungsvorschläge, die klar und gezielt Risiko beinhalten. Auch das Einbeziehen eines externen Beraters erfolgte unter der Maxime, dennoch alles unter Kontrolle behalten zu wollen. Ergo ist auch genau das passiert.