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Unternehmenskultur

Kulturkompass - traditionell oder modern?

Basierend auf Daten aus 20 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei Jonas Better Place die Unternehmenskultur als modern ein, während der Branchendurchschnitt leicht in Richtung modern geht. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 4,4 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 25 Bewertungen.

Traditionelle
Kultur
Moderne
Kultur
Jonas Better Place
Branchendurchschnitt: Sonstige Branchen

Wie ist die Kultur bei deinem Arbeitgeber?

Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.

Die vier Dimensionen von Unternehmenskultur

Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.

Work-Life Balance
JobFür mich
Umgang miteinander
Resultate erzielenZusammenarbeiten
Führung
Richtung vorgebenMitarbeiter beteiligen
Strategische Richtung
Stabilität sichernVeränderungen antreiben
Jonas Better Place
Branchendurchschnitt: Sonstige Branchen

Die meist gewählten Kulturfaktoren

20 User haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.

  • Kollegen helfen

    Umgang miteinanderModern

    55%

  • Auf zufriedene Mitarbeiter achten

    Work-Life BalanceModern

    45%

  • Einsatz wertschätzen

    FührungModern

    40%

  • Wirtschaftlich handeln

    Strategische RichtungTraditionell

    40%

  • Kooperieren

    Umgang miteinanderModern

    40%

  • Spaß und Freude haben

    Work-Life BalanceModern

    40%

Kommentare zur Unternehmenskultur aus unseren Bewertungen

Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.

4,0
KollegenzusammenhaltAngestellte/r oder Arbeiter/in

Kollegenzusammenhalt überwiegend gut

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5,0
VorgesetztenverhaltenAngestellte/r oder Arbeiter/in

Vorgesetztenverhalten keine Probleme

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1,0
ArbeitsatmosphäreEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Meine Zeit dort war geprägt von einer Atmosphäre, die ich als bedrückend und demotivierend empfand. Ständig fühlte ich mich wie auf dünnem Eis, besonders als ich bemerkte, dass weiterhin nach einer Arbeitskraft für meine Position gesucht wurde. Trotz meiner Nachfragen und der anstehenden Vereinbarung zur Gehaltserhöhung nach der Probezeit wurde darauf nicht eingegangen. Dies hinterließ bei mir das beklemmende Gefühl, lediglich ein vorübergehender Platzhalter zu sein, was mich zutiefst verunsicherte und demotivierte. Es fühlte sich an, als würde man nicht als Mensch, sondern als austauschbare Ressource gesehen.

Die Zeit dort hat tiefe Spuren hinterlassen – ich musste eine psychosomatische Rehabilitation in Anspruch nehmen. Die Erfahrungen, die ich hier teile, sind umso bedeutender, als ich festgestellt habe, dass nahezu alle negativen Bewertungen über das Unternehmen aus ähnlichen Zeiträumen verschwunden sind. Dies stärkt meinen Verdacht, dass aktiv gegen kritische Stimmen vorgegangen wird, was die Frage aufwirft, wie viel Wert auf echtes Feedback und transparente Verbesserungsprozesse gelegt wird.

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1,0
KommunikationEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Die Kommunikation war ein einziges Durcheinander. Es kam mir so vor, als ob die Führungskräfte mehr darauf aus waren, ihre Macht zu demonstrieren, als wirklich zuzuhören oder Unterstützung zu bieten. Absprachen schienen wie Sand durch die Finger zu rinnen; was heute galt, galt morgen nicht mehr, besonders da nichts schriftlich festgehalten wurde. Wenn ich oder meine Kollegen Bedenken oder Vorschläge äußerten, fühlte es sich so an, als würden sie ins Leere laufen. Diese scheinbare Gleichgültigkeit gegenüber unseren Stimmen trug stark zu meinem Gefühl der Resignation und des Ausgeschlossenseins bei

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1,0
KollegenzusammenhaltEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Im Büro arbeitete ich eng mit einer Kollegin zusammen, deren Einfluss auf die Führungsebene bemerkenswert war. Diese Beziehung schien eine angespannte Atmosphäre zu schaffen, in der Respekt oft aus Sorge statt Bewunderung entstand. Ihr Umgang mit den Sozialarbeitern, die größtenteils ausländ. Herkunft waren, wirkte auf mich herablassend und manchmal sogar respektlos. Ich bemühte mich stets, eine positive Beziehung zu ihr aufzubauen, fühlte mich jedoch oft eher wie eine Praktikantin behandelt als wie eine Kollegin auf gleicher Ebene. Anfangs zeigte sie sich freundlich, doch mit der Zeit nahm die Freundlichkeit ab und wechselte zu einem Verhalten, das ich als belastend empfand. Oft fühlte ich mich hinter meinem Rücken falsch dargestellt, was zu Tränen und Frustration führte.

Mit den Sozialarbeitern hingegen entwickelte sich eine ganz andere Beziehung. Sie waren durchweg freundlich und empathisch. Trotzdem schien die allgemeine Sorge vor meiner Bürokollegin einen echten Zusammenhalt zu verhindern. Viele von ihnen, mit einem eigenen Migrationshintergrund, schienen aus Sorge um ihre berufliche Sicherheit zurückhaltend, was eine offene und unterstützende Atmosphäre im Team erschwerte

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1,0
Work-Life-BalanceEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Die Balance zwischen Arbeit und Privatleben fand ich persönlich schwierig zu wahren. Es schien, als wären inoffizielle Überstunden eher die Regel als die Ausnahme, was den Druck und die Belastung zusätzlich erhöhte. Besonders herausfordernd empfand ich, dass die angespannte Atmosphäre im Büro mich auch nach Feierabend begleitete. Das ständige Nachdenken über die Arbeit und die Unfähigkeit, zu Hause wirklich abzuschalten, verstärkte das Gefühl, dass die Grenzen zwischen Beruf und Privatleben verschwommen waren. Diese Situation trug zu einem Gefühl der ständigen Erschöpfung bei, sowohl mental als auch emotional.

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