Das alles mit öffentlichen Mitteln
Gut am Arbeitgeber finde ich
(Zu Lasten der Förderung aktueller Teilnehmer) wird Aufbauarbeit geleistet für die kommende Generation.
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
Streng hierarchischer Führungsstil. Eine autoritäre Spitze dirigiert ein kleines Grüppchen von willenlosen Regiekräften, diese und angelernte Maßnahmeteilnehmer verwalten ein Heer von Teilnehmern. Dieses System läuft mit Kontrolle und Repression anstatt Fordern und Fördern. Die Folge ist ständiger Personalwechsel, keine Einarbeitung, keine wertschätzende Kommunikation. Alle Beteiligten sind überfordert, konfus und frustriert. Die eigentlichen Maßnahmenziele werden weitgehend nicht erreicht. Die Kontrolle der Verwendung der öffentlichen Gelder durch die Ämter ist nur auf dem Papier genau, aber völlig praxisfremd.
Verbesserungsvorschläge
- Vertrauen aufbauen und delegieren.
- Achtsamkeit in der Kommunikation.
- Maßnahmenziele im Auge behalten.
- Menschenwürdige Sozialräume einrichten.