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LAMTEC 
Leipzig 
GmbH 
 
& 
 
Co 
KG
Bewertung

Man steht sich oft selbst im Weg

2,8
Nicht empfohlen
Angestellte/r oder Arbeiter/inHat zum Zeitpunkt der Bewertung für dieses Unternehmen gearbeitet.

Schlecht am Arbeitgeber finde ich

Mangelhafte Priorisierung der Aufgaben und ständige Änderung der Prioritäten führt zu ständigen Fragen, warum man noch nicht fertig sei.
Man ist für seine Projekte voll verantwortlich, darf aber nichts entscheiden, sondern muss sich alles absegnen lassen. Nachfragen nach Anforderungen werden zum Teil gar nicht oder sehr abweisend beantwortet.

Verbesserungsvorschläge

Erfahrung der Mitarbeiter erst nehmen und in Entscheidungen einbeziehen und dem Mitarbeiter auch das Gefühl geben, dass seine Meinung zählt.
Vorgesetzte sollten auch Führen und nicht nur verwalten.

Kommunikation

Es finden regelmäßig Besprechungen statt, allerdings lässt sich über deren Sinn oder Unsinn streiten. Sehr oft dauern die Besprechungen doppelt so lange wie angesetzt, auch, weil sich keiner der Vorgesetzten traut eine Entscheidung zu treffen und diese auch gegenüber anderen zu vertreten. Diese Verantwortung wird gerne auf die Entwickler abgewälzt.

Vorgesetztenverhalten

Team- bzw. Projektleiter stehen nicht unbedingt hinter ihren Untergebenen.
Hierarchie wird nicht immer eingehalten.
Man hat ab und an das Gefühl von kleinen Machtkämpfen innerhalb der Führungsmannschaft.

Arbeitsbedingungen

Aus Zwei-Mann-Büros wurden wegen der "besseren Zusammenarbeit" Großraumbüros gemacht mit entsprechenden Konsequenzen.
Da viele Büros nach Osten bzw. Süden gehen ist es im Sommer immer leicht warm.

Karriere/Weiterbildung

Weiterbildungen werden bezahlt, aber nur, wenn man diese selbst sucht. Angebote seitens der Firma sind eher selten bis gar nicht vorhanden.


Arbeitsatmosphäre

Kollegenzusammenhalt

Work-Life-Balance

Interessante Aufgaben

Gleichberechtigung

Umgang mit älteren Kollegen

Umwelt-/Sozialbewusstsein

Gehalt/Sozialleistungen

Image

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Arbeitgeber-Kommentar

Dr. Olaf WinneGeschäftsführender Gesellschafter

Liebe Mitarbeiterin, lieber Mitarbeiter,

herzlichen Dank für Ihre Bewertung auf Kununu.
Über jegliches Feedback freuen wir uns und wir werden berechtigten Kritiken jederzeit nachgehen und versuchen, uns als Unternehmen zu verbessern. Letztlich wollen wir mit allen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern erfolgreich sein, uns weiter entwickeln und innovative Produkte auf den Markt bringen. Dazu gehört auch ein gewisser „Spaß“ oder zumindest eine Begeisterung für die Projekte und das Unternehmen.

Sie haben durchaus viele positive Seiten bei uns entdeckt. Ich hoffe also, dass es sich für Sie lohnt, die negativen Themen aus Ihrer Bewertung bei uns aktiv(er) anzugehen, damit auch andere von eventuellen Verbesserungen profitieren können. Dafür bestehen bei uns einige Möglich-keiten (Mitarbeitergespräche, Vorschlagswesen und persönliche Gespräche). Dazu kann ich Sie nur herzlich einladen.

Der Fairness halber für unsere Mitarbeiter und alle anderen, die Ihre Bewertung lesen und sich für unsere Firma interessieren, möchte ich daher zu einigen Punkten aus Ihrer Bewertung gern eine Rückmeldung geben.

- Vorgesetztenverhalten und Kommunikation:
Wir sind ein kleineres mittelständisches Unternehmen, das hier am Standort einen Schwerpunkt auf die Entwicklung von sicherheitskritischen, komplexen elektronischen Produkten legt. In der Entwicklung von größeren neuen Projekten mit mehreren Ingenieuren, der Pflege von Bestandsprodukten und dem Erfüllen von wichtigen Kundenwünschen entsteht oft ein Aufgaben-feld mit wechselnden Prioritäten, dass von der Führungsebene und den Mitarbeitern der Entwicklung bestmöglich eingeteilt werden muss. Natürlich treten dabei auch einmal verschiedene Interessen der Beteiligten auf und selbstverständlich geht die ein oder andere Abstimmung auch mal schief. Wir bemühen uns konstant um Verbesserung, wie auch durch die Einführung fortschrittlicher, agiler Entwicklungsmethoden.

- Weiterbildung:
Leider ist hier etwas gut Gemeintes negativ aufgenommen worden. Wir haben in den letzten 3 Jahren im Schnitt 2-3 externe Seminare, Weiterbildungen und Kongresse für jeden Mitarbeiter der Entwicklung (inklusive Führungskräfte) gebucht. Dabei haben wir immer aus Unternehmenssicht notwendige individuelle Fortbildungen für Mitarbeiter gewählt (z.B. EMV, CE-Richtlinien, sicherheitskritische Entwicklung und Normen, feuerungstechnische Anwendun-gen). Dazu kamen 3-4 Workshops zum Austausch fachlicher Themen innerhalb der Firma.
Wir sind der festen Überzeugung, dass Schulungen und Seminare darüber hinaus dann am effizientesten sind, wenn sie den Interessen des Mitarbeiters entsprechen. Darum werden unsere Mitarbeiter ermuntert, zusätzliche interessante Seminare und Schulungen für sich und ihren Themenbereich vorzuschlagen.

- Großraumbüros:
Wir arbeiten derzeit in Büros mit 5-7 Entwicklern. Ob das als Großraumbüro gelten kann, möchte ich nicht bestimmen - ich kenne deutlich größere Einheiten. Letztlich galt es eine Balance zwischen Kommunikation und Teamarbeit und zielgerichtetem Arbeiten des Einzelnen zu finden.

Abschließend hoffe ich sehr, dass Sie sich zukünftig als aktives Teammitglied mit persönlicher Kommunikation bei uns einbringen und die Themen ansprechen, die Sie bewegen. Helfen Sie uns, uns zu verbessern und erfüllen Sie selbst den Anspruch an Kommunikation und Offenheit, den Sie von Ihrem Arbeitgeber und Vorgesetzten einfordern.

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