LAMTEC 

Leipzig 

GmbH 

 

& 

 

Co 

KG

Bewertungen

Liebe Mitarbeiterin, lieber Mitarbeiter,

danke für das sehr positive Feedback, das mich aufgrund den vielfältigen und außergewöhnlichen Herausforderungen in den letzten beiden Jahren besonders freut.

Insbesondere weiß ich sehr zu schätzen, dass Sie hier überhaupt Ihre positive Erfahrung bei LAMTEC teilen. Ich hoffe, dass Sie weiterhin bei uns zufrieden sein werden und gern bei und mit uns arbeiten!

Viele Grüße,
Dr. Olaf Winne

Liebe Mitarbeiterin, lieber Mitarbeiter,

danke für Ihre positive Bewertung unserer Firma. Es freut mich, dass es Ihnen bei uns gefällt und unsere Bemühungen, ein modernes und positives Arbeitsumfeld zu gestalten, bei Ihnen gut ankommen. Es ist uns sehr wichtig, auch etwas Spaß an der Arbeit zu haben und zu vermitteln. Damit es so bleibt, nutzen Sie bitte das offene Ohr der Leitung, falls es einmal Anlass zur Kritik gibt oder Sie Vorschläge zur weiteren Verbesserung haben. Wenn Sie ein Mitarbeitergespräch mit der Geschäftsleitung wünschen, sagen Sie gern Bescheid oder fragen mal bei den Kollegen herum und geben einen gesammelten Wunsch mehrerer Mitarbeiter ab. Es ist schwer, Gespräche für alle Mitarbeiter mit der Geschäftsleitung vorab einzuplanen und nicht alle würden das erfahrungsgemäß auch gern wahrnehmen wollen. Die Tür steht aber allen für konstruktive Kritik oder Gesprächswünsche offen.

Viele Grüße,
Dr. Olaf Winne

Liebe Mitarbeiterin, lieber Mitarbeiter,

danke für Ihre Bewertung unserer Firma. Es freut mich, wenn es Ihnen bei uns gefällt und wir sind über jeden Verbesserungsvorschlag dankbar.

Ich gebe Ihnen Recht, dass unsere Kommunikation innerhalb der Firma verbessert werden sollte. Für die grundsätzlichen Themen haben wir unsere jährliche Betriebsversammlung, in denen die Geschäftsleitung Ihnen Unternehmenszahlen, organisatorische Änderungen und Ziele der Firma präsentiert und Ihnen Rede und Antwort steht.

Allerdings finden manche Veränderungen auch zwischenzeitlich und kurzfristig statt. Hier alle Informationen in die Breite zu tragen und alle mitzunehmen, so dass auch jeder die Information erhält, die er wünscht, ist bisher sicherlich nicht konsequent und umfassend genug geschehen – oft dem Tagesgeschäft geschuldet. Das werden wir verbessern.

Dafür haben wir bisher bereits einige Ideen ausprobiert, wie z.B. unser neu aufgesetztes Intranet. Natürlich wären wir über Ihre konkreten Vorschläge auch erfreut und laden Sie zur Mitarbeit ein. Helfen Sie aktiv mit, uns zu verbessern.

Liebe Mitarbeiterin, lieber Mitarbeiter,

herzlichen Dank für Ihre Bewertung auf Kununu.
Über jegliches Feedback freuen wir uns und wir werden berechtigten Kritiken jederzeit nachgehen und versuchen, uns als Unternehmen zu verbessern. Letztlich wollen wir mit allen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern erfolgreich sein, uns weiter entwickeln und innovative Produkte auf den Markt bringen. Dazu gehört auch ein gewisser „Spaß“ oder zumindest eine Begeisterung für die Projekte und das Unternehmen.

Sie haben durchaus viele positive Seiten bei uns entdeckt. Ich hoffe also, dass es sich für Sie lohnt, die negativen Themen aus Ihrer Bewertung bei uns aktiv(er) anzugehen, damit auch andere von eventuellen Verbesserungen profitieren können. Dafür bestehen bei uns einige Möglich-keiten (Mitarbeitergespräche, Vorschlagswesen und persönliche Gespräche). Dazu kann ich Sie nur herzlich einladen.

Der Fairness halber für unsere Mitarbeiter und alle anderen, die Ihre Bewertung lesen und sich für unsere Firma interessieren, möchte ich daher zu einigen Punkten aus Ihrer Bewertung gern eine Rückmeldung geben.

- Vorgesetztenverhalten und Kommunikation:
Wir sind ein kleineres mittelständisches Unternehmen, das hier am Standort einen Schwerpunkt auf die Entwicklung von sicherheitskritischen, komplexen elektronischen Produkten legt. In der Entwicklung von größeren neuen Projekten mit mehreren Ingenieuren, der Pflege von Bestandsprodukten und dem Erfüllen von wichtigen Kundenwünschen entsteht oft ein Aufgaben-feld mit wechselnden Prioritäten, dass von der Führungsebene und den Mitarbeitern der Entwicklung bestmöglich eingeteilt werden muss. Natürlich treten dabei auch einmal verschiedene Interessen der Beteiligten auf und selbstverständlich geht die ein oder andere Abstimmung auch mal schief. Wir bemühen uns konstant um Verbesserung, wie auch durch die Einführung fortschrittlicher, agiler Entwicklungsmethoden.

- Weiterbildung:
Leider ist hier etwas gut Gemeintes negativ aufgenommen worden. Wir haben in den letzten 3 Jahren im Schnitt 2-3 externe Seminare, Weiterbildungen und Kongresse für jeden Mitarbeiter der Entwicklung (inklusive Führungskräfte) gebucht. Dabei haben wir immer aus Unternehmenssicht notwendige individuelle Fortbildungen für Mitarbeiter gewählt (z.B. EMV, CE-Richtlinien, sicherheitskritische Entwicklung und Normen, feuerungstechnische Anwendun-gen). Dazu kamen 3-4 Workshops zum Austausch fachlicher Themen innerhalb der Firma.
Wir sind der festen Überzeugung, dass Schulungen und Seminare darüber hinaus dann am effizientesten sind, wenn sie den Interessen des Mitarbeiters entsprechen. Darum werden unsere Mitarbeiter ermuntert, zusätzliche interessante Seminare und Schulungen für sich und ihren Themenbereich vorzuschlagen.

- Großraumbüros:
Wir arbeiten derzeit in Büros mit 5-7 Entwicklern. Ob das als Großraumbüro gelten kann, möchte ich nicht bestimmen - ich kenne deutlich größere Einheiten. Letztlich galt es eine Balance zwischen Kommunikation und Teamarbeit und zielgerichtetem Arbeiten des Einzelnen zu finden.

Abschließend hoffe ich sehr, dass Sie sich zukünftig als aktives Teammitglied mit persönlicher Kommunikation bei uns einbringen und die Themen ansprechen, die Sie bewegen. Helfen Sie uns, uns zu verbessern und erfüllen Sie selbst den Anspruch an Kommunikation und Offenheit, den Sie von Ihrem Arbeitgeber und Vorgesetzten einfordern.

Liebe Mitarbeiterin, lieber Mitarbeiter,

danke für Ihre positive Bewertung! Schön, dass Sie sich bei uns wohl fühlen.
Wir geben gern zu, dass wir auch sehr lebhafte Phasen haben. Alle Unternehmen stehen vor der Herausforderung zeitkritische Kundenanforderungen unter Beachtung gesetzlicher Regelungen projektbezogen umzusetzen, in Produkte zu überführen und daraus ein wirtschaftliches Ergebnis für das Unternehmen zu erzielen. Nur mit diesem Ergebnis ist es uns möglich, Arbeitsplätze zu schaffen und zu sichern.

Sie und ihre Kollegen verhelfen uns zu der Innovation, die in unserem Umfeld der sicherheitskritischen Anwendungen mit wesentlich höherem Know-How und entsprechenden Aufwänden in den Entwicklerteams umgesetzt werden. Darauf können Sie stolz sein!

Ich möchte Sie gern ermuntern, Ihre Vorschläge zur besseren Arbeitsplanung und flexiblerer Arbeitszeit in direkter Ansprache im Unternehmen weiterhin aktiv einzubringen. 
Auch wenn nicht immer alles (gleich) umsetzbar ist, so wären Ihre Vorschläge für zukünftige Überlegungen sehr wertvoll .

Mit freundlichem Gruß,
Dr. Olaf Winne

Lieber ehemaliger Mitarbeiter,

manchmal steht aber auch das Unternehmen nicht im Mittelpunkt des Mitarbeiters. Manchmal sind kollegiale und betriebliche Belange nicht das, was ein Mitarbeiter sich persönlich vorstellen kann und manchmal ist er auch nicht bereit, sich dabei zu hinterfragen und einen gemeinsamen Weg mit zu suchen. Dann muss man das akzeptieren, dann passt es halt manchmal nicht. Wenn man den längeren gemeinsamen Weg als Mitarbeiter dann verlässt und sich als Mensch nicht verstanden fühlt, dann tut mir das persönlich leid. Aber ob man dann gegen Kollegen und Firma einfach anonym und ohne nachvollziehbare Argumentation so nachlegen muss, ist auch eine Frage des Anstands. Nicht nur dem Unternehmen, sondern auch den Menschen gegenüber, die hier gerne und gut zusammenarbeiten.

Vielleicht möchten Sie sich näher zu den Vorfällen äußern, die Sie zu dieser Bewertung veranlasst haben? Dann können Sie mich jederzeit persönlich ansprechen. Ansonsten wünsche ich Ihnen, dass Sie bald ohne Groll auf Ihre Tätigkeit bei Lamtec zurückblicken und sich auch auf die hoffentlich ebenfalls vorhandenen positiven Ereignisse besinnen können.