Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 241 Mitarbeiter:innen bestätigt.
Betriebsarzt
Betriebliche Altersvorsorge
Parkplatz
Kantine
Mitarbeiter-Events
Gesundheits-Maßnahmen
Barrierefrei
Flexible Arbeitszeiten
Rabatte
Gute Verkehrsanbindung
Kinderbetreuung
Coaching
Internetnutzung
Diensthandy
Homeoffice
Mitarbeiter-Beteiligung
Essenszulage
Firmenwagen
Hund erlaubtBei uns steht der Mensch im Mittelpunkt – und das gilt nicht nur für unsere Patient:innen, sondern ganz besonders auch für unsere Mitarbeiter:innen. Was die Arbeit im Landeskrankenhaus auszeichnet, ist eine wertschätzende Unternehmenskultur, die geprägt ist von Teamgeist, Vertrauen und echter Sinnhaftigkeit.
Wir bieten sichere Arbeitsplätze im öffentlichen Dienst – verbunden mit modernen Arbeitszeitmodellen, familienfreundlichen Regelungen und einer starken Gesundheitsförderung. Unsere Vielfalt an Standorten und Fachrichtungen eröffnet zahlreiche Entwicklungsmöglichkeiten – fachlich wie persönlich. Dabei schaffen wir Arbeitsplätze, die den unterschiedlichen Lebensphasen gerecht werden – ob Berufseinsteiger:in, Familienmensch oder erfahrene Fachkraft.
Was uns besonders macht? Dass Sie hier nicht nur einen Job machen, sondern einen Unterschied.
Dass die Arbeitsatmosphäre im IT-Support sehr kollegial und unterstützend ist. Wir haben ein freundliches Team mit unterschiedlichen Fachkenntnissen, und ich kann jederzeit Kolleginnen und Kollegen um Hilfe oder Rat fragen, ohne sich dafür rechtfertigen zu müssen. Die Gleitzeit-Regelung ist hervorragend und private Termine (z. B. Arzt, Familie) werden flexibel und verständnisvoll gehandhabt – das sorgt für eine sehr gute Work-Life-Balance.
Besonders positiv empfinde ich außerdem die zahlreichen Gesundheitsangebote: eine Kantine mit gesunder, ausgewogener Ernährung, die Möglichkeit zu Yoga bzw. Fitness, ...
Flexibilität: Anpassungsfähige Arbeitszeiten im Bereich der Verwaltung, Remote-Optionen und eine Bereitschaft, individuelle Situationen zu berücksichtigen, ermöglichen eine gute Work-Life-Balance.
Offenheit: Transparente Führung, regelmäßiges Feedback und eine Kultur des offenen Austauschs schaffen Vertrauen und fördern die Zusammenarbeit.
Mitarbeiterorientierung: Wertschätzung der Mitarbeiter, bezahlbare Weiterbildungsangebote und klare Perspektiven tragen zu Motivation und langfristiger Zufriedenheit bei.
Arbeitsumfeld: Kollegiale Atmosphäre, Unterstützung bei neuen Aufgaben und ein inklusives, faires Miteinander stehen im Fokus.
Ich hatte am vergangenen Donnerstag ein Bewerbungsgespräch für die Musiktherapeutenstelle im Victoriastift in Bad Kreuznach. Dieses Gespräch war sehr wohlwollend, freundlich und auf Augenhöhe. Ich habe mich sehr wohl gefühlt.
Viel mehr kann ich noch nicht sagen, deshalb entschuldigen Sie, dass ich die Punkte dieser Evaluation noch nicht hinreichend ausfüllen kann.
die Leitungen auf Station und in höheren Ebenden
Kommunikation auf allen Ebenen
Führungsstil und Umgang miteinander (unehrlich und kindisch )
Gehalt
Work Live Balance
Wertschätzung und Respekt
in manchen Bereichen auch die Qualität in der Pflege
Erwachsenen Verhalten
Verhalten…… einfach alles.
Es gibt einige gute Stationsleitungen leider können die aber nichts ändern.
Die Misstrauenskultur
Fehlende Innovation
Keine Einbeziehung der verantwortlichen Führungskräfte
nach 2 Wochen keine Rückmeldung nach dem Bewerbungsgespräch
Die Kommunikation und geringe Wertschätzung des Trägers.
Verbesserungsvorschlag im Dokumentationswesen : Standardisierte Textbausteine im KISS-System zur Effizienzsteigerung und Qualitätssicherung
Ausgangslage:
Im aktuellen Dokumentationsprozess im KISS-System (z. B. bei Teambesprechungen, Verlaufsdokumentationen oder Maßnahmenplanung) müssen Ziele, Maßnahmen usw. manuell eingegeben werden und individuell formuliert werden. Das führt häufig zu Zeitverlust.
Vorschlag:
Einführung fest eingebauter, thematisch sortierter Textbausteine im KISS-System, die insbesondere bei Teambesprechungen oder in der Entlassplanung genutzt werden können. Beispielsweise:
• Zielbausteine: „Förderung der Alltagsstrukturierung“, „Erhalt der Wohnsituation“, „Aufbau einer tragfähigen Nachsorgebeziehung“, „Reduktion der psychischen Belastung“ usw.
• Maßnahmenbausteine: ...
Wieder gezielt an der Einstellung neuer Mitarbeiter arbeiten, wegen der unrichtigen Berichterstattung über die Geschäftsleitung sind leider viele voreilig ausgeschieden, inklusive meiner Person. Vielleicht auch wieder langjährige Mitarbeiter, die ausgeschiedenen sind, versuchen zurück zu holen, sind große Know How Träger. Wegen Rekord Verlust weiter an den notwendigen Einsparungen festhalten, Berichtswesen verbessern, in EDV System investieren. Die neue kaufmännische Leitung sollte eng an diesen richtigen neuen Zielen festhalten, um wieder auf die Erfolgsspur zu kommen, ein wenig das mitmenschliches Leitbild und ...
Führungsebene austauschen: Neubesetzung oder externe, unparteiische Interimslösung mit klaren Verhaltens- und Leistungsstandards.
Klare Nachfolge- und Beförderungskriterien: Transparente, messbare Kriterien für Entscheidungen; dokumentierte Prozesse.
Bei der Planung von Konzepten oder Einführung neuer Abläufe, Mitarbeiter, die damit arbeiten, von Beginn an einbeziehen
Der am besten bewertete Faktor von Landeskrankenhaus (AöR) ist Interessante Aufgaben mit 3,9 Punkten (basierend auf 49 Bewertungen).
In der FIBU sehr interessant und vielfältig. Für öffentlichen Dienst sehr modern in der EDV Ausstattung, FIBU Programme, gute EDV Abteilung im Hintergrund als Ansprechpartner. Man hat viel innerbetrieblichen Kontakt mit anderen Abteilungen wie Einkauf oder Bauabteilung oder Controlling, Fuhrpark usw. obwohl man in der FIBU arbeitet. Stärkt das Wir Gefühl.
Trotz potenziell interessanter Aufgabenbereiche mangelt es an Fairness und Transparenz. Ohne systematische Änderungen wirkt die Arbeitsumgebung belastend und demotiviert.
Freie Aufgabeneinteilung und -ausgestaltung
Vielfältige und herausfordernde Tätigkeiten, die Lernen und persönliche Weiterentwicklung fördern.
Die unterschiedlichen Häuser sind ganz interessant
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Landeskrankenhaus (AöR) ist Kommunikation mit 3,3 Punkten (basierend auf 56 Bewertungen).
Einseitige Kommunikation. Ein guter Mitarbeiter ist ein stummer Mitarbeiter der einen Dienst macht. Wie oft wurden Probleme angesprochen und nichts passiert!
Im Bereich der Pflege wird nur unter den Leitungen gesporchen
Keine wusste, was Kolleg*innen so tun.
zugewand, wohlwollend, auf Augenhöhe
Transparenz und Kommunikation: Fehlende Transparenz bei Prozessen, Beförderungen und Bewertungen; Informationen werden nicht offen kommuniziert.
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 3,7 Punkten bewertet (basierend auf 49 Bewertungen).
Weiterbildungsmöglichkeiten in der Akademie vorhanden, interessante Fortbildungen außerhalb des Unternehmens werden leider nicht finanziert
Klare Entwicklungsmöglichkeiten und gezielte Weiterbildungsangebote, die berufliches Wachstum fördern.
Viele Ausbildungen möglich, Weiterentwicklungen werden leider nur bedingt gefördert
Hängt von der Eigeninitiative ab. Mittel aber sehr begrenzt.
Eigentlich ganz gut