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Jetzt Profil vervollständigenBasierend auf Daten aus 19 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei Lebenshilfe Erfurt die Unternehmenskultur als modern ein, während der Branchendurchschnitt leicht in Richtung modern geht. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,4 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 25 Bewertungen.
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Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
19 User haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Umgang miteinanderModern
Work-Life BalanceTraditionell
FührungTraditionell
FührungTraditionell
Strategische RichtungModern
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Hauptsächlich hinter dem Rücken. Was heute gesagt kann morgen vergessen sein. Abwesende werden diskreditiert und erfahren das vielleicht über mehrere Ecken. Bei Problemen kein offener Austausch. Der Beschwerdeführer wird einseitig gehört, meist in Abwesenheit des Betroffenen. Eine faire Einschätzung der Lage ist danach oft nicht möglich, gewollt massive Fehlurteile und unfaire Behandlung sind die Konsequenz. Wichtiger ist, dass man versteht, wer der Boss ist und dieser ist "unfehlbar". Das Gegenteil vom Leitbild ist öfter gelebte Realität, teure Moderatoren predigen Weisheiten, die wenig später negiert werden.
Gibt es nicht wirklich. Jeder ist ersetzbar und wer ersetzt wurde ist Schuld an allem Möglichen, da Abwesende nicht widersprechen können. Durch die unglaublich hohe Fluktuation kann sich so etwas wie Zusammenhalt auch kaum entwickeln. Es gibt auch sehr freundliche Kollegen, die den gegenseitigen Respekt noch kennen, diesen wünsche ich Kraft. Wer nicht trommelt, fällt hinten runter.
Darüber kann ich mich nicht beschweren, passt im Großen und Ganzen, wenn man sich im Life nicht so viele Sorgen über die Work machen müsste.
Respekt ist bei der Lebenshilfe öfter mal eine Einbahnstraße. Die "Leitung" sollte mal ein Führungskräfteseminar besuchen und das eigene Verhalten reflektieren. Zur Leitung wird man, wenn kein anderer mehr übrig ist, der es machen kann oder will und nicht durch die Eignung dafür. Man möchte sich unersetzbar machen und drängt "Konkurrenten" raus. Gleichzeitig wird sich regelmäßig über die oberen Etagen beschwert und eine vertrauensvolle Zusammenarbeit bewusst verhindert. Kein Lob, nur Kritik
Das Potenzial von Fachkräften wird nicht abgerufen sondern aktiv unterdrückt. Man darf sich fragen, wozu Fachkräfte gesucht werden, wenn dieser Umgang dann zugelassen und unterstützt wird. Was der Vorstand nicht versteht überlässt er der "Leitung" und diese wird nicht kontrolliert. Das wäre aber mal einen Versuch wert. Eigene Fehler werden einfach anderen vorgeworfen, die sich durch Abwesenheit nicht wehren können. Fachlicher Rat ist nicht willkommen. Alle sind unfähig außer einzelne "unersetzliche" Das halte ich für keine gute Politik aber das ist nicht mehr meine Baustelle.
Bedrückend, viel gerede hinterm Rücken, Machtmotive und Konkurrenztrieb einzelner wird unterstützt, wenn der Begünstigte nach oben hörig genug ist darf er nach unten treten. Was wirklich Sache ist erfahren die Oberen nicht, weil sie danach nicht fragen. Man verdient sich dort eigentlich gegenseitig. Viele gute Kollegen sind gegangen oder haben gekündigt, Die Fluktuation spricht für sich.