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LHC 
International 
GmbH
Bewertung

Große Chancen & Visionen, kleines Mindset & mangelnde Umsetzung

2,5
Nicht empfohlen
Ex-FührungskraftHat zum Zeitpunkt der Bewertung nicht mehr im Bereich Vertrieb / Verkauf gearbeitet.

Gut am Arbeitgeber finde ich

Am Anfang wurde man nett aufgenommen, es gibt ein paar Kollegen, die sich gegeneitig unterstützen.

Schlecht am Arbeitgeber finde ich

One family, wenn es gut läuft. Zu viele spontane Entscheidungen & konträre Aussagen der Geschäftsführung, die dazu führen, dass gute und motivierte Mitarbeiter neue Wege suchen.

Verbesserungsvorschläge

Überdenken der eigenen Vision, Ziele & Unternehmensstruktur.

Arbeitsatmosphäre

cynicism kills culture!
Mit einigen Kollegen wirklich gut. Es ist ein Sales Job, in dem man versucht, sich gegenseitig zu motivieren, vor allem auf dem Sales Floor. Dies wurde von Teilen der Geschäftsführung leider unterbunden. Ein Mix aus Bibliothek und ab und zu mal guter Stimmung.

Kommunikation

In einem kleinen Unternehmen noch nie so schlecht erlebt. Versprechungen werden nicht eingehalten & oder zu schnell ausgesprochen & am Ende revidiert. So verliert man leider gute Mitarbeiter, die etwas bewegen wollen.

Kollegenzusammenhalt

Herrscht leider nur unter wenigen Kollegen. Gerüchteküche ist beliebter als eine direkte Kommunikation.

Work-Life-Balance

Für einen Sales Job vollkommen in Ordnung.

Vorgesetztenverhalten

Variiert je nach Führungskraft. Leider keine klare Kommunikation, die eine Seite fördert, die andere versucht Mitarbeiter klein zu halten.

Arbeitsbedingungen

Geräte (Apple) werden zur Verfügung gestellt.

Gehalt/Sozialleistungen

Im Vergleich zum Wettbewerb kann das Unternehmen nicht annähernd mithalten. Ausgezahlte Gehälter/ Boni müssen regelmäßig von den Mitarbeitern auf ihre Richtigkeit überprüft & oft korrigiert werden.

Image

Auf dem Markt wenig bekannt. Hohe Fluktuation bei einem kleinen Team. Außendarstellung und Realität stimmen nicht überein.

Karriere/Weiterbildung

Aufgrund der sich ständig wechselnden Vision sehr unklar. Für Mitarbeiter mit dem Wunsch nach einer echten Karriere nicht zu empfehlen. Weiterbildungen können besprochen werden. Es wird versucht diese intern durch eine Art "Coach" abzubilden.


Interessante Aufgaben

Gleichberechtigung

Umgang mit älteren Kollegen

Umwelt-/Sozialbewusstsein

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Arbeitgeber-Kommentar

Sofia Jablonka, People & Culture Manager
Sofia JablonkaPeople & Culture Manager

Lieber Plattform-UserIn,

Vielen Dank für diesen durchaus interessanten Beitrag. Wir freuen uns stets über konstruktive Kritik.

Wir freuen uns ebenfalls, dass auch hier das herzliche willkommen im Team, die Gleichberechtigung und der Umgang mit diversen Kollegen sowie das interessante Aufgabenfeld positiv hervorgehoben wurden.

Zu Pandemie Zeiten haben wir mit unserem Recruiting Schwerpunkt in der Hotellerie die Entscheidung getroffen uns breiter aufzustellen und zu diversifizieren.

Im Zuge dessen haben wir neue Kollegen und Führungskräfte aus Konzernen eingestellt, um Knowhow zu gewinnen und neue Divisions bei LHC zu etablieren.

Uns war bewusst, dass hier verschiedene Arbeitsweisen und Visionen aufeinandertreffen werden und sich die Visionen zwischen Konzern Denken und unserem Boutique Agentur Mindset sehr unterscheiden. Dies ist keine Bewertung, vielmehr hat jede Agentur ihre absolute individuelle Daseinsberechtigung. Manchmal muss man Wege ausprobieren und gehen um dann letztendlich festzustellen ob es gut zusammen passt oder eher auch nicht.
Wir sind uns nun mehr denn je sicher, dass der Boutique Weg für uns weiterhin der Richtige ist, in dem das Team aus einzigartigen und diversen Individuen besteht, die flexible Ansätze haben und sich ihrem Naturell entsprechend entwickeln können.

Daher haben wir uns auch entschieden, unserem Team einen zertifizierten systemischen Personal, Business und Team Coach zur Seite zu stellen, welcher sie bei ihrer Weiterentwicklung unterstützt. Dieses Angebot stösst auf hohe Resonanz und durchweg positives Feedback.
Auf diesen internen Mehrwert und das wertvolle Wissen wollen wir nicht mehr verzichten. Gerade in herausfordernden Zeiten ist Weiterentwicklung, Weiterbildung und Wissenstransfer in allen Divisions enorm wichtig für agiles Wachstum und macht evtl. am Ende des Tages den Unterschied.

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