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Jetzt Profil vervollständigenBasierend auf Daten aus 2 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei LUSINI Schweiz die Unternehmenskultur als modern ein, während der Branchendurchschnitt leicht in Richtung modern tendiert. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,5 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 5 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
Mitarbeiter unangemessen kritisieren oder Einsatz wertschätzen? Die Kultur dieses Unternehmens wurde leider noch nicht oft genug bewertet, um die meist gewählten Faktoren bestimmen zu können. Bewerte die Unternehmenskultur, indem du die passenden Faktoren auswählst.
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Klare und regelmäßige Kommunikation ist essenziell, um Abläufe effizient zu gestalten und Missverständnisse zu vermeiden. Leider wurde dies von der Führungskraft nicht wahrgenommen. Wichtige Informationen wurden oft nicht oder nur unzureichend weitergegeben, was zu Unsicherheiten und Ineffizienzen im Arbeitsalltag führte. Verbesserungsvorschläge wurden kaum berücksichtigt, und der Austausch blieb einseitig. Hier besteht dringender Handlungsbedarf.
Es fehlte an Teamgeist und Zusammenhalt, das Vertrauen unter den Mitarbeitenden war gering. Statt Zusammenarbeit gab es wiederholte Machtkämpfe zwischen den Abteilungen und eine starke Tendenz zur Abschiebung von Aufgaben. Trotz mehrfacher Meldung dieser Probleme an die Führungskraft wurden keine Maßnahmen ergriffen, sodass die Situation unbeachtet blieb. Dies führte langfristig zu Frustration und einer ineffizienten Arbeitsweise.
Es herrschte eine unangenehme Kontrollkultur mit festen Zeiten und minutengenauer Überwachung – und das durch Personen, die keine Vorgesetzten waren. Diese nutzten ihre Position aus, da die eigentliche Führungskraft selten anwesend war. Zudem führte die uneinheitliche Handhabung des Homeoffice-Regelwerks zu Spannungen: Während Homeoffice grundsätzlich erlaubt war, wurden Mitarbeitende, die es nicht nutzten, von anderen negativ beurteilt. Ein fairer und vertrauensvoller Umgang fehlte leider.
Die Vorgesetzten waren nur selten im Büro und hatten kaum einen klaren Überblick über die täglichen Aufgaben der Mitarbeitenden. Die Kommunikation erfolgte meist nur mit bestimmten Personen, was interne Spaltungen förderte. Statt sich mit den tatsächlichen Herausforderungen auseinanderzusetzen, wurde nach außen das Bild eines „besten Teams der Welt“ vermittelt – intern blieben die Probleme jedoch ungelöst. Transparenz und echtes Teamgefühl suchte man hier vergeblich.
Die Aufgaben waren anfangs interessant und vielseitig. Mit der Zeit wurden jedoch viele dieser Tätigkeiten an die „Lieblinge“ der Führungskraft weitergegeben – unabhängig von deren Qualifikation. Dies führte nicht nur zu Frustration bei den restlichen Mitarbeitenden, sondern auch zu ineffizienten Arbeitsprozessen, da die betreffenden Personen nicht für diese Aufgaben ausgebildet waren. Eine faire und kompetenzbasierte Verteilung der Arbeit wäre wünschenswert gewesen.
Die Arbeitsatmosphäre im Team ist leider weit von dem entfernt, was nach außen kommuniziert wird. Intern herrscht eine angespannte Stimmung, und trotz mehrfacher Hinweise wird dies von der Führungskraft ignoriert. Statt auf die tatsächlichen Herausforderungen einzugehen, wird das Team nach außen als „bestes Team der Welt“ präsentiert – was der Realität nicht entspricht. Konstruktives Feedback scheint nicht ernst genommen zu werden, und echte Verbesserungen bleiben aus. Wer Wert auf ein ehrliches und unterstützendes Arbeitsumfeld legt, sollte sich das gut überlegen.