Mit Deinen Überstunden kannst auch Du das Chaos und die Abwesenheit von Führungskompetenz ausgleichen!
Verbesserungsvorschläge
Das Chaos beseitigen, Struktur/Prozesse einführen und die Kommunikation verbessern. Anständige Bezahlung der Mitarbeiter und nicht darauf setzen, daß Projekte nur erfolgreich umgesetzt werden können weil Überstunden geleistet werden.
Arbeitsatmosphäre
Projektmanager sagen Kunden Abgabetermine und Arbeitsumfänge zu scheinbar ohne eine rudimentäre vorherige Machbarkeitsabschätzung (verfügbare Mitarbeiter, benötigte Rendering Zeit :) gemacht zu haben. Nähert sich der Abgabetermin wird Druck gemacht und es wird von den Mitarbeitern erwartet, Überstunden zu machen (Gerne auch mal am Wochenende, dafür darf man dann aber auch Pizzas bestellen).
Falls das nicht ausreichen sollte werden Mitarbeiter aus anderen Projekten hinzugezogen. Ein Mitarbeiter kann natürlich gleichzweitig in mehreren Projekten sein und dazu aufgefordert werden, schnell zwischen ihnen zu wechseln je nachdem welches Projekt gerade am Heftigsten brennt. Am Besten sollten natürlich alle Projekte gleichzeitig bearbeitet werden.
Damit das jeweilige Projektbudget nicht gesprengt wird dürfen für manche Projekte keine Zeiten aufgeschrieben werden. Im besten Falle darf der Mitarbeiter für ein Projekt im Büro sitzen und die Zeiten dann als "unbeschäftigt" eintragen (Diese "Unbeschäftigte" Stunden wirken sich natürlich nicht positiv auf die "Accountability" Bewertung des Mitarbeiters aus).
Kommunikation
Auf der Weihnachtsfeier wird man mittels einer kleinen dreiviertelstündigen Präsentation darüber in Kenntnis gesetzt, was im Leben eines CEOs so Spannendes passiert.
Eine Auswahl aus dem Fuhrpark und wie die Aquisition eines besonders beeindruckend motorisierten Automobiles amerikanischer Produktion vonstatten ging wird ausschweifend in Wort und Bild dokumentiert.
Sogar die Frage, ob einer der CEOs tatsächlich einen Panzer besitzt wird geklärt!
Informationen zu Unternehmenszielen, Entscheidungen, Projekten oder Prozessen bekommt man am ehesten über den Flurfunk mit. Manchmal gibt es auch Zusammenkünfte bei denen man sogar per App Fragen stellen und an Abstimmungen á la "Montags grüne Socken oder doch Geringelte" teilnehmen kann.
Kollegenzusammenhalt
Viele nette, teilweise sehr junge Kollegen – hier gibt es wenig zu meckern!
Work-Life-Balance
Unzählige Überstunden unzähliger Mitarbeiter machen den Unternehmenserfolg.
Vorgesetztenverhalten
Die meisten Projektmanager glänzen vor allem mit Inkompetenz, Unwissenheit und mangelndem Planungsvermögen. Opportunistische Gedächtnislücken runden das Ganze ab.
Die wenigen Vorgesetzten, die sich für ihre Mitarbeiter einsetzen wollen haben dann leider wenig Macht um irgendetwas umsetzen zu können.
Interessante Aufgaben
Einmal in einer Tätigkeit/einem Projekt gefangen sind Änderungen so gut wie ausgeschlossen.
Arbeitsbedingungen
Keine Klimaanlage, teilweise 6-8 laufende Rechner pro Raum. Es kann vorkommen, daß der Arbeitsrechner eines Mitarbeiters über nacht von der IT Abteilung abtransportiert wird weil er woanders benötigt wird, der Leasingvertrag ausgelaufen ist oder auf einen anderen Mitarbeiter gebucht wurde.
Gehalt/Sozialleistungen
Das Gehaltslevel ist unterdurchschnittlich, Arbeitsverträge inkludieren "mit dem Gehalt bereits abgegoltene Überstunden".
Image
Die hohe Mitarbeiterfluktuation spricht für sich.
Karriere/Weiterbildung
Keine Angebote zur Weiterbildung bemerkbar, Aufstiegschancen werden über "Mitarbeiter Fact Sheet" und einen zufällig zugeordneten "Career Coach" (oder so ähnlich) abgehandelt. Letzterer vertritt den Mitarbeiter in Gehaltsverhandlungen und wirbt dann in dessen Namen für mehr Gehalt oder eine andere Position. Funktioniert eher nicht so zufriedenstellend für den jeweiligen Mitarbeiter (unter der Voraussetzung, daß der Mitarbeiter überhaupt besprochen wird)