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Jetzt Profil einrichtenBasierend auf Daten aus 6 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei Magelan Gesellschaft für Informationstechnologie die Unternehmenskultur als modern ein, was weitgehend mit dem Branchendurchschnitt übereinstimmt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,2 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 11 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
6 User haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Strategische RichtungModern
Umgang miteinanderModern
Umgang miteinanderModern
FührungTraditionell
Work-Life BalanceTraditionell
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Es wird grundsätzlich nur innerhalb der Teams kommuniziert. Durch den Flurfunk erhält man dann andere bzw. weitere Informationen. Die Vorgesetzten kommunizieren innerhalb ihrer Teams, daher kommt es sehr auf die Kommunikations-Kompetenzen der Einzelnen an. Über Ziele und die Unternehmensstrategie wird, wenn überhaupt, nur in kleinen Kreisen gesprochen.
Die Kollegen sind immer füreinander da. Da es einige Kollegen und Kolleginnen mit langjähriger Betriebszugehörigkeit gibt, ist ein immenses Wissen und Unterstützung, wann immer notwendig, gegeben. Der Kollegenzusammenhalt ist das was die Firma ausmacht.
Durch Kernarbeitszeiten kann die Arbeit relativ flexibel erfolgen. Home Office ist problemlos möglich, eine hybride Arbeitsweise wird bevorzugt. Auf persönlich oder familiäre Gegebenheiten wird Rücksicht genommen. Der Urlaub muss zu Jahresbeginn nahezu vollständig geplant werden nachdem innerhalb des Teams die Urlaubswünsche kommuniziert worden.
In Entscheidungen werden Mitarbeiter sehr selten mit einbezogen. Es kann vorkommen, dass im Monats-Rhythmus neue/andere Themen auf der Agenda stehen und vorgegeben werden. Ziele werden nur sehr unpräzise vereinbart. Reviews finden sehr spontan oder nach Wunsch der Arbeitnehmer statt. Die Geschäftsführung geht mit Konfliktfällen sehr unterschiedlich um. Grundsätzlich sind bei Konfliktsituationen meist andere schuldig.
Ausgestaltung des eigenen Aufgabengebiets ist gegeben. Es gibt immer Phasen wo auf spezielle Projekte hingearbeitet wird und andererseits Phasen wo man auf sich gestellt ist. Da ich sowohl für einen Großteil der Bestandskunden aber auch für Generierung von Neukunden und Leads verantwortlich war, ist die Arbeitsbelastung sehr unterschiedlich. Dadurch das Entscheidungen im Bezug auf strategische Weiterentwicklungen im Sales/Marketing, neue Werkzeuge, neue Vorgehensweisen oder neue Partnerschaften nur durch die Geschäftsleitung erfolgen, waren die Aufgaben mal mehr mal weniger interessant.
Durch die Kollegen und deren Zusammenhalt ist die Atmosphäre oft sehr locker und positiv. Jedoch gibt es auch Phasen wobei durch die Geschäftsleitung Druck gemacht wird, kein Vertrauen in die individuellen Fähigkeiten gesetzt wird. Wenn es der Geschäftsleitung nicht schnell genug geht, mischt sich diese in Projekte ungefragt aktiv ein. Das Betriebsklima kann sich von heute auf morgen von sehr gut auf ausreichend verändern.