Führung überfordert: Der Spalt zwischen Entscheidungen und Umsetzung
Verbesserungsvorschläge
1. Implementierung von Weiterbildungsprogrammen: Bietet strukturierte Weiterbildungsmöglichkeiten an, um Mitarbeiter zu fördern und ihre Fähigkeiten auszubauen.
2. Transparente Fehlerkultur etablieren: Schafft eine offene Kommunikationskultur, in der Fehler auf Führungsebene eingesehen und als Lernmöglichkeiten betrachtet werden, anstatt sie auf individuelle Mitarbeiter abzuwälzen.
3. Investition in Arbeitsbedingungen: Verbessert die Arbeitsumgebung, einschließlich Belüftung, um das Wohlbefinden der Mitarbeiter zu fördern und die Arbeitsbedingungen zu optimieren.
4. Offene Kommunikation fördern: Setzt Maßnahmen zur Verbesserung der Kommunikation durch, um Missverständnisse zu minimieren und ein positives Arbeitsumfeld zu schaffen.
5. Mitarbeiterzufriedenheit priorisieren: Achtet darauf, dass Entscheidungen und Sparmaßnahmen nicht zu Lasten der Mitarbeiterzufriedenheit gehen und stellt sicher, dass ihre Bedürfnisse ernst genommen werden.
Arbeitsatmosphäre
Arbeitsklima am Tiefpunkt: Keine positive Erfahrung
Kommunikation
Kommunikationsdesaster: Führungsebene im Dunkeln
Kollegenzusammenhalt
Fehlende Teamdynamik
Work-Life-Balance
Null Rücksicht auf Familienangelegenheiten und Krankheit: Ein belastendes Arbeitsumfeld
Interessante Aufgaben
Intrigierende Aufgaben, jedoch an Umsetzung gescheitert: Mangelnde Kommunikation trübt Erfahrung
Gleichberechtigung
Unklare Gleichberechtigung: Unsicherheit über Fairness und Chancengleichheit im Unternehmen
Arbeitsbedingungen
Miserable Arbeitsbedingungen: Versprechen blieben unerfüllt, Belüftung jahrelang vernachlässigt
Gehalt/Sozialleistungen
Gehaltspolitik enttäuschend
Image
Negatives Firmenimage unter Mitarbeitern: Überwiegend enttäuschende Gespräche statt positiver Eindrücke
Karriere/Weiterbildung
Fehlende Möglichkeiten zur persönlichen Entwicklung im Unternehmen