Führungsversagen
Gut am Arbeitgeber finde ich
Die Arbeitsplatzausgestaltung und auch die Arbeitszeit, wenn sie dann auch eingehalten werden würde.
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
Die mangelhafte Wertschätzung von Mitarbeitern.
Diensthandys sind nicht mehr Zeitgemäß. Homeoffice könnte angeboten werden, stattdessen werden viele Büroräume angemietet.
Verbesserungsvorschläge
Führung muss gewechselt werden. Führung sollte Führungspersönlichkeit sein und die Mitarbeiter mitnehmen und Ziele vorgeben. Ideen von Mitarbeitern sollten nicht ins Leere laufen.
Arbeitsatmosphäre
gestört durch mangelndes Vertrauen von Führungskräften
Kommunikation
mehr übereinander als miteinander
Kollegenzusammenhalt
es gibt kein Teamgefühl; ist nicht gewünscht; es zählen nur Fallzahlen.
Work-Life-Balance
Viele Überstunden werden seit Jahren geduldet ohne Abhilfe zu schaffen. Es wird erwartet.
Vorgesetztenverhalten
ohne jegliche Wertschätzung; teilweise verbale Entgleisungen von Vorgesetzten; fördert kein Miteinander; sondern spaltet in gute und schlechte Mitarbeiter nach “ Nasenprinzip”
Interessante Aufgaben
Sehr interessante Tätigkeit; nie langweilig; könnte richtig viel Spaß machen.
Gleichberechtigung
Führungspositionen werden nicht nach Qualifikation vergeben; sondern nach “ Mitarbeiter ist angepasst und kann mir nicht gefährlich werden” vergeben.
Umgang mit älteren Kollegen
sind unerwünscht; Alter wird überhaupt nicht berücksichtigt in der Organisation.
Arbeitsbedingungen
Arbeitsbedingungen sind eigentlich nicht schlecht; sie werden aber schlecht gemacht durch Missmanagment und Demotivation von Mitarbeitern
Umwelt-/Sozialbewusstsein
es wird viel zu viel Papier verbraucht; Veränderungsprozesse verlaufen schleppend. Tourenplanung in der Pflegebegutachtung ist uneffektiv und Umweltschädlich.
Gehalt/Sozialleistungen
In einigen Abteilungen unter dem Zumutbarem. Hohes Gefälle, viel zu wenig wird die Tätigkeit berücksichtigt, eher der Status.
Image
wird schlechter nach Außen; war mit Sicherheit vor einigen Jahren besser.
Karriere/Weiterbildung
sehr schnell beendet; meist schon nach der Einstellung. Keine Planung hinsichtlich der Entwicklung von Mitarbeitern, Potenzial wird ungenügend genutzt. Mitarbeitergespräche werden jährlich geführt; aber ohne jegliche Konsequenz.