Mobil ISC GmbH als Arbeitgeber
Mitarbeiter:innen-Zufriedenheit
Mitarbeiter:innen-Zufriedenheit
- 3,7Gehalt/Benefits
- 3,7Image
- 3,7Karriere/Weiterbildung
- 3,8Arbeitsatmosphäre
- 3,4Kommunikation
- 4,0Kollegenzusammenhalt
- 3,9Work-Life-Balance
- 3,5Vorgesetztenverhalten
- 3,9Interessante Aufgaben
- 4,0Arbeitsbedingungen
- 3,6Umwelt-/Sozialbewusstsein
- 4,1Gleichberechtigung
- 4,2Umgang mit älteren Kollegen
Mobil ISC - Sicher mehr!
Wer wir sind
Die Mobil ISC GmbH ist ein etablierter mittelständischer IT-Dienstleister im Gesundheitswesen. Seit der Gründung des Unternehmens im März 2011 mit 13 Mitarbeitenden am Hauptsitz Lehrte bei Hannover sind wir inzwischen auf über 300 Mitarbeitende an 4 Standorten (Lehrte, Essen, Hamburg und Bayreuth) angewachsen.
Wir sind Betreiber hochmoderner SAP-basierter Lösungen, Berater bei anspruchsvollen Projekten und Entwickler intelligenter Softwareprodukte. Zu unseren Auftraggebern zählen marktführende gesetzliche Krankenkassen, deren Tochterunternehmen und Dienstleister aus dem deutschen Gesundheitswesen.
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Produkte, Services, Leistungen
Unser Dienstleistungsportfolio umfasst...
IT-Betriebsservices
Unsere IT-Experten bieten eine breite Palette individueller Betriebsleistungen. Der Schwerpunkt liegt dabei auf der Betreuung von oscare®, die von der AOK Systems GmbH entwickelte vollständig integrative SAP-basierten Lösung für die gesetzliche Krankenversicherung. Oscare® unterstützt alle betriebswirtschaftlichen GKV-spezifischen Prozesse und steht für eine ganzheitliche, sichere und standardisierte IT-Begleitung. Als GKV-Branchenspezialist unterstützen wir unsere Kunden nicht nur mit maßgeschneiderten IT-Lösungen, sondern auch mit unserem umfangreichen Know-how als leistungsstarkes Rechenzentrum.
Darüber hinaus bieten wir Betriebsleistungen im reinen SAP Umfeld an und begleiten mit unseren Experten bei IT-Projekten.
IT-Projekt- und Beratungsleistungen
Wir beraten bei der erfolgreichen, prozessorientierten und strukturierten Umsetzung von IT-Projekten und gehen gemeinsam Herausforderungen im IT-Umfeld an. Kunden profitieren von unserer Erfahrung im Multi-, Programm- und Großprojektmanagement, denn auf Wunsch übernehmen wir die Organisation, Initiierung, Definition, Planung, Steuerung und den Abschluss von Projekten, Führungsaufgaben sowie das Interims-Management. Dabei verwenden wir anerkannte Methoden wie z. B. PRINCE2®.
Gerne begleiten wir Kunden dabei, eine IT-Strategie zu entwickeln und ihre Einrichtung für eine digitalisierte Gesundheitsversorgung fit zu machen.
Der Schwerpunkt liegt dabei auf oscare®, der von der AOK Systems GmbH entwickelten vollständig integrative SAP-basierten Lösung, ausgerichtet an den Geschäftsprozessen der GKV. Darüber hinaus bieten wir ihnen aber auch Betriebsleistungen im reinen SAP Umfeld und über diese hinaus an.
Entwicklungsleistungen
Die Anforderungen an eine digitalisierte Gesundheitsversorgung steigen und werden stetig komplexer. Deshalb prüfen wir die Software unserer Kunden und machen diese fit für aktuelle Bedürfnisse. Auch interne, kundenindividuelle Bedürfnisse finden bei uns Gehör. Wir gehen mit unseren Kunden in die Analyse und verbessern gemeinsam Abläufe, Prozesse und Anwendungen. Unsere Entwicklungsleistungen orientieren sich stets an den neuesten technischen Standards und gesetzlichen Richtlinien.
Perspektiven für die Zukunft
Unser Ziel
Die Digitalisierung hat unsere Gesellschaft im Griff – kaum einer kann und möchte sich den neuen Möglichkeiten entziehen. Auch für die Gesundheitsversorgung bietet sie Chancen, um bei einer alternden Gesellschaft mit zunehmend komplexeren Erkrankungen, das hohe Qualitätsniveau aufrechtzuhalten und zu finanzieren.
Wir möchten mit unserer Arbeit dazu beitragen, die hohen Erwartungen an digitale Dienste zu erfüllen und gleichzeitig die zunehmende Vernetzung dazu zu nutzen, um bessere Ergebnisse zu erzielen. Wir finden die richtige Infrastruktur, um den Weg für die Einführung neuer, innovativer Technologien zu ebnen und Sicherheit für den Austausch sensibler Daten zu schaffen.
Gemeinsam mit unseren Kunden und Partnern verändern wir die Gesundheitsbranche von Grund auf und verbessern so das Leben in der Gesellschaft.
Was wir bieten
Benefits
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 149 Mitarbeiter:innen bestätigt.
Diensthandy- Homeoffice
- Flexible Arbeitszeiten
- Betriebliche Altersvorsorge
- Parkplatz
- Internetnutzung
- Mitarbeiter-Events
- Rabatte
- Gesundheits-Maßnahmen
- Kantine
- Gute Verkehrsanbindung
- Coaching
- Betriebsarzt
- Hund erlaubt
- Mitarbeiter-Beteiligung
- Barrierefrei
- Firmenwagen
- Kinderbetreuung
- Essenszulage
Was Mobil ISC GmbH über Benefits sagt
- Anstellung in einer zukunftssicheren, dynamischen Branche
- Kontinuierliche Fort- und Weiterbildung als ein wesentlicher Bestandteil für den gemeinsamen Erfolg
- Strukturierte Einarbeitung und eine/n Paten/in für die ersten Schritte
- Eine familiäre Arbeitsatmosphäre mit Duz-Kultur und ein Team von bodenständigen Experten, die Ihr Handwerk verstehen
- Vertrauensarbeitszeit mit 30 Tagen Urlaub für eine ideale Ausgestaltung der Work-Life-Balance sowie eine moderne Arbeitsplatzausstattung sowohl für das mobile Arbeiten als auch für das Büro
- Betriebliche arbeitgeberfinanzierte Altersvorsorge, Zuschuss zum privaten Internetanschluss, Corporate Benefits mit exklusiven Rabatten auf Produkte & Dienstleistungen von Top-Anbietern und vieles mehr
- Gesundheitsförderung (Bildschirmarbeitsbrille, betriebsärztliche Untersuchungen und Dienstfahrrad)
- Getränke & Obst und vieles mehr
Was macht es besonders, für uns zu arbeiten?
Wir verfolgen langfristige Unternehmensziele und ermöglichen unseren Mitarbeitenden entsprechende Perspektiven. Eine zentrale Rolle spielt dabei die Weiterbildung und Persönlichkeitsentwicklung. Neben einem gesicherten Arbeitsplatz bieten wir zudem verschiedene Sozialleistungen und Benefits!
Darüber hinaus bilden wir die Fachkräfte von morgen aus. Dies beinhaltet fachspezifische Ausbildungen und Praktika für Schüler und Studenten.
Alle Auszubildenden nehmen während ihrer Ausbildung an einem Austauschprogramm mit unserem Hauptgesellschafter der Mobil Krankenkasse in Celle teil. Ebenso beinhaltet die Ausbildung Besuche aller Standorte und die Vermittlung bereichsübergreifender Ausbildungsinhalte. So erhalten die Auszubildenden einen Einblick in die gesamte Mobil ISC GmbH, was auch den fachübergreifenden Austausch zwischen den Auszubildenden fördert. Bei sehr guten Leistungen werden die Auszubildenden nach Abschluss der Ausbildung in ein Angestelltenverhältnis übernommen.
Zudem bieten wir interessierten Schülerinnen/Schülern und Studentinnen/Studenten die Möglichkeit, Einblicke in unsere Tätigkeitsfelder im Rahmen von Praktika, gerne auch in Verbindung mit Abschlussarbeiten, zu erhalten.
Videos
Für Bewerber:innen
Hilfreiche Informationen zum Bewerbungsprozess bei Mobil ISC GmbH.
Standorte
Was Mitarbeitende sagen
Was Mitarbeitende gut finden
Vor allem die sehr flexiblen Arbeitszeiten sind ein riesiger Pluspunkt – das macht die Vereinbarkeit von Job und Privatleben echt angenehm.
Dazu kommt ein richtig gutes Miteinander im Team, man unterstützt sich gegenseitig, der Umgang ist durchweg respektvoll.
Auch die Professionalität im Arbeitsalltag fällt positiv auf – insgesamt fühlt man sich einfach gut aufgehoben!
Offen für neue Vorschläge, Wertschätzend, sicherer Arbeitsplatz mit interessanten Aufgaben. Tolle Vorgesetzte mit 2 offenen Ohren für die großen und kleinen Probleme. Lösungsorientiert.
Dass man hier seine Arbeit machen kann, nicht auf Schritt und Tritt kontrolliert wird. Zudem hat man Zeit, sich in anderen Themen weiterzubilden.
Mein Arbeitgeber hat immer ein offenes Ohr für mich. Ich kann mit dem Geschäftsführer ganz klar sprechen ohne etwas beschönigen zu müssen.
Work-Life-Balance, Benefits, Weiterbildungen, Kollegen.
Der AG gibt einem Mitarbeiter das Gefühl gesehen und gehört zu werden.
Was Mitarbeitende schlecht finden
Deutliche Diskrepanz zwischen Anspruch und gelebter Praxis
Fehlende wirksame Kontrolle von Führungskräften
Klima von Unsicherheit und Angst
Intransparente personelle Entscheidungen
· Zunehmende Belastung ohne Kompensation
· Intransparente Kündigungen (insoweit, als dass die Mitarbeiter nicht wissen, wieso langjährige Mitarbeiter plötzlich gehen)
Dass er nicht bei mir um die Ecke ist (>60KM), sonst würd ich öfters ins Büro kommen ;-)
Ich-Chef-Du-Nix Mentalität bei einigen Abteilungen, welches auch abfärbt!
Eine Führungskultur, die Motivation abbaut statt aufbaut. Fehlende Transparenz, schlechte Kommunikation und das Gefühl, dass Probleme lieber ausgesessen als gelöst werden. Es ist schade zu sehen, wie viel Potenzial durch schlechte Führung verloren geht.
Verbesserungsvorschläge
Systematische Analyse der Probezeitkündigungen (Ursachen statt Schuldzuweisungen)
Einführung klarer Führungsleitlinien mit verbindlicher Feedbackkultur
Externes Coaching oder Supervision für Führungskräfte
Transparente und frühzeitige Aufgaben- sowie Rufbereitschaftsplanung mit Rücksicht auf private Belange
Schutzmechanismen gegen Mobbing und Machtmissbrauch etablieren
Rückkehr zu effizienten, automatisierten Prozessen
Regelmäßige Messung der Fluktuationsquote auf Team-Ebene, um Problembereiche datenbasiert zu identifizieren
Anonyme Zufriedenheitsanalysen pro Team, deren Ergebnisse transparent ausgewertet und mit konkreten Maßnahmen hinterlegt werden
Wichtig ist dabei: Kennzahlen dürfen nicht zur weiteren Kontrolle oder Schuldzuweisung genutzt werden, sondern ...
Führungskultur stärker reflektieren und professionalisieren
Klare Regeln für Mitarbeitergespräche und Einladungen schaffen, um spontane Eskalationen zu vermeiden
Kommunikation von der Führungsebene zu den Teams transparenter und frühzeitiger gestalten
Führungskräfte stärker in Verantwortung nehmen, statt ihnen faktische Narrenfreiheit einzuräumen
Eine vertrauensbasierte Arbeitskultur etablieren, die auf Dialog statt auf kurzfristige Autorität setzt
Führungskräfte konsequent nach Führungsqualität bewerten – nicht nur nach Organigramm.
● Ehrlich kommunizieren, auch wenn die Wahrheit unbequem ist.
● Mitarbeiter endlich als Fachkräfte und nicht als austauschbare Ressourcen behandeln.
● Weniger Micromanagement, mehr Vertrauen.
● Die Ergebnisse der externen Analyse veröffentlichen und tatsächlich Konsequenzen daraus ziehen.
● Kritik nicht als Angriff verstehen, sondern als Chance zur Verbesserung.
1. Es fehlt gefühlt ein wenig an Selbstreflexion. Wenn in einem KC reihenweise die Teamleiter das Boot verlassen bzw. gegangen werden und keine hausinternen Interessenten sich mehr melden, könnte es auch an der KC- oder Bereichsleitung liegen.
2. Ein ernst gemeinter Kommentar auf die Bewertungen, würde zumindest Hoffnung spenden.
Bester und schlechtester Faktor
Am besten bewertet: Umgang mit älteren Kollegen
Der am besten bewertete Faktor von Mobil ISC ist Umgang mit älteren Kollegen mit 4,2 Punkten (basierend auf 45 Bewertungen).
- Hier stimmt irgendetwas nicht. Ebenjene ältere Kollegen verschwinden von einem Tag auf den nächsten, und das nicht wegen Rente.
Der Umgang mit älteren Kolleginnen und Kollegen ist durchweg respektvoll. Erfahrung wird in dieser Firma besonders wertgeschätzt.
Dazu gibt es auch nichts negatives. Ich habe mich nicht als "alt" gefühlt.
Auch das scheint mir ein Umgang zu sein, wie man ihn sich wünscht.
Meine Wahrnehmung ist, dass ältere Kollegen geschätzt werden.
Am schlechtesten bewertet: Kommunikation
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Mobil ISC ist Kommunikation mit 3,4 Punkten (basierend auf 78 Bewertungen).
Auf Mitarbeiterebene funktioniert die Kommunikation in der Regel gut. Kolleginnen und Kollegen stimmen sich miteinander ab, teilen Informationen und versuchen, Probleme gemeinsam zu lösen. Der Informationsfluss innerhalb der Teams ist daher oft deutlich besser als die formale Kommunikation im Unternehmen.
Problematisch ist jedoch die Kommunikation von oben nach unten. Entscheidungen der Führungsebene werden häufig verspätet, unvollständig oder gar nicht erklärt. Hintergründe bleiben unklar, und Mitarbeitende erfahren von Veränderungen teilweise erst indirekt oder sehr kurzfristig. Diese mangelnde Transparenz führt dazu, dass ...
Kommunikation erfolgt überwiegend einseitig und situativ. Aufgaben und Rufbereitschaften werden „fire-and-forget“-mäßig verteilt – ohne Abstimmung, ohne Rücksicht auf private Belange, teilweise sogar ohne Wissen der Betroffenen.
Kritik – ob intern über Pulsbefragungen oder extern über Plattformen wie kununu – wird nicht als Feedback verstanden, sondern als Angriff. Statt Inhalte zu prüfen, werden Motive unterstellt oder Personen gesucht, denen man die Kritik zuschreiben kann. Probleme werden abgestritten, während man sich öffentlich in Erfolgen sonnt.
Offiziell wird eine offene und sachliche Kommunikation gefordert. In der Praxis erfolgt Kommunikation überwiegend einseitig. Rückmeldungen aus dem Team führen nach meiner Wahrnehmung selten zu sichtbaren Veränderungen.
Transparenz bei personellen Entscheidungen oder strukturellen Maßnahmen ist nur eingeschränkt gegeben, was das Gefühl von Intransparenz zusätzlich verstärkt.
Unter Kollegen funktioniert die Kommunikation erstaunlich gut – vermutlich, weil man sich gegenseitig helfen muss. Von oben nach unten ist sie dagegen eine Katastrophe. Informationen kommen zu spät, gar nicht oder nur häppchenweise. Entscheidungen werden selten erklärt und Rückfragen sind eher unerwünscht als willkommen.
Karriere und Weiterbildung
Karriere/Weiterbildung
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 3,7 Punkten bewertet (basierend auf 58 Bewertungen).
Interner Weiterbildungskatalog mit Zertifizierungsmöglichkeiten. Angepasste Weiterbildungen in Absprache mit dem Vorgesetzten jederzeit möglich. Zusätzlich Udemy Zugang für das Selbststudium. Wer will, der kommt auch weiter.
Udemy Zugang, umfangreicher Schulungskatalog und darüber hinaus in Absprache mit dem Vorgesetzten eine unkomplizierte Buchung von weiteren Schulungen. Wer sich hier nicht weiterbildet, ist selber Schuld.
Es gibt jede Menge Perspektiven im Unternehmen. Es gibt sogar fest vorgegebene Perspektivmodelle. Spezielle Schulungen können im Jahresgespräch oder in den laufenden Angeboten ausgehandelt werden.
Schulungen sind bisher immer möglich gewesen.
Die Motivation Karriere zu machen wird aktuell im Keim erstickt!
Diverse neuernannte Teamleiter haben nach kürzester Zeit das Unternehmen verlassen.
Hier kann ich nur Gutes berichten. Ich kann mich in vielen interessanten Themengebieten aktiv einbinden und erhalte hier, wenn notwendig, auch die notwendigen Schulungen.
Fragen zu Bewertungen und Gehältern
- Mobil ISC wird als Arbeitgeber von Mitarbeiter:innen und Bewerber:innen mit durchschnittlich 3,9 von 5 Punkten bewertet. In der Branche IT schneidet Mobil ISC schlechter ab als der Durchschnitt (4 Punkte). Basierend auf den Bewertungen der letzten 2 Jahre würden 59% der Mitarbeiter:innen und Bewerber:innen Mobil ISC als Arbeitgeber weiterempfehlen.
- Anhand von insgesamt 145 Bewertungen schätzen 70% ihr Gehalt und die Benefits als gut oder sehr gut ein.
- Basierend auf Daten aus 122 Kultur-Bewertungen betrachten die Mitarbeiter:innen die Unternehmenskultur bei Mobil ISC als eher modern.
MatchMeKI unterstützt
- 🤝Führung & Kommunikation
- 📈Strategie & Mentalität
- 🧩Zusammenarbeit & Teamgeist
Awards
Puls
Puls
Stimmung diese Woche
Gehälter
Unternehmenskultur
Kultur
Kultur
Mitarbeiter:innen nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Kollegen helfen und Sich kollegial verhalten.