Führungs- und Kommunikationsschwäche, fehlende Strukturen sowie ungleiche Behandlung von Führungskräften
Gut am Arbeitgeber finde ich
Flexibel Arbeitszeitgestaltung
Verbesserungsvorschläge
Projekte zu Ende zu bringen bevor neue begonnen werden, Strukturen aufbauen, Mitarbeiter wertschätzen, klar und transparent kommunizieren.
Arbeitsatmosphäre
Teilweise kein kollegiales Miteinander, kein gutes onboarding von neuen Mitarbeitern, offboarding ohne Wertschätzung. Ein unterlaufener Fehler oder Missstand wird immer wieder thematisiert und alles andere, was positiv gelaufen ist, wird zur Selbstverständlichkeit und nicht gewürdigt.
Kommunikation
Wichtige Informationen für das operative Tagesgeschäft erfolgen verspätet, unvollständig oder gar nicht. Wenig Transparenz bzgl Unternehmensstrategie.
Kollegenzusammenhalt
Kommt auf die Bereiche und Abteilungen an. Alles vorhanden von super Zusammenarbeit bis gar kein Kollegenzusammenhalt.
Work-Life-Balance
Super flexible Arbeitszeiten durch Gleitzeitregelung und verschiedenster Arbeitszeitmodelle.
Vorgesetztenverhalten
Wenig Feedback, keine Transparenz bzgl. Unternehmensstrategie. Kein Interesse an Mitarbeiterentwicklung und -bindung.
Interessante Aufgaben
Die Aufgaben sind vielfältig und interessant. Jedoch aufgrund der Personalausstattung sowohl qualitativ als auch quantitativ nicht realisierbar.
Gleichberechtigung
Prinzipiell ja
Arbeitsbedingungen
Modernste Technik und modernste Büroausstattung vorhanden.
Gehalt/Sozialleistungen
Gehalt kam pünktlich jedoch wird strikt nach Tarif bezahlt. Wenig bis kein Verhandlungsspielraum.
Image
In manchen Gremien überwiegt Selbstdarstellung "wir sind die Besten". Es herrscht jedoch auch Bereichsübergreifend Unzufriedenheit über zu viele Aufgaben sowie noch mehr Projekte und zu wenig Mitarbeiter.
Arbeitgeber-Kommentar
Liebe Ex-Kollegin, lieber Ex-Kollege,
vielen Dank für das konstruktives Feedback.
Schade, dass Sie in Sachen Arbeitsatmosphäre und Kommunikation schlechte Erfahrung gemacht haben. Gerne nehmen wir die von Ihnen genannten Punkte auf.
An anderen Stellen bekommen wir von Mitarbeitenden sehr positives Feedback. Beispielsweise ist die Vermittlung der strategischen Ausrichtung im Rahmen des Masterplans Teil unseres Onboarding-Prozesses und bei unseren Einführungstagen für neue Mitarbeitende erfahren die Kolleginnen und Kollegen mehr über die Unternehmensziele von unserem Vorstand.