OHB SE - Erster börsennotierter Technologie- und Raumfahrtkonzern Deutschlands
Die OHB SE (ISIN: DE0005936124, Prime Standard) mit Hauptsitz in Bremen ist der erste börsennotierte Raumfahrt- und Technologiekonzern Deutschlands.
In drei Unternehmensbereichen bedienen wir unsere internationalen Kunden mit anspruchsvollen Lösungen und Systemen. Unsere langjährige Erfahrung im Bereich der Hochtechnologie sowie der Bündelung von Raumfahrt- und Telematik-Kompetenzen sorgen für eine herausragende Positionierung des Konzerns als eine der bedeutenden unabhängigen Kräfte in der europäischen Raumfahrt- und Hightech-Industrie.
Die Gesamtleistung des Konzerns belief sich im abgeschlossenen Geschäftsjahr 2021 auf 917 Millionen Euro.
Seit dem Börsengang im Jahr 2001 und der Einbeziehung des Segmentes Raumfahrt in den OHB-Konzern im Jahr 2002 hat sich die Gesamtleistung auch durch die Akquisition von MT Aerospace AG im Jahr 2005, Kayser-Threde GmbH (zum 01.09.2014 mit der OHB System AG verschmolzen) im Jahr 2007, CGS S.p.A. im Jahr 2009 (heute OHB Italia), Antwerp Space N.V. im Jahr 2010 und OHB Sweden AB im Jahr 2011 gesteigert. Die OHB SE beschäftigt derzeit weltweit rund 2.900 Mitarbeiter.
OHB ist Familienunternehmen geblieben – angetrieben durch Pioniergeist
Faszination Raumfahrt – davon werden wir noch immer getragen. Wir haben uns den Pioniergeist bewahrt. Wir tun noch immer jeden Tag Dinge, die wir noch nie zuvor getan haben. Einige dieser Dinge hat sogar vor uns noch niemand getan. Deswegen brauchen wir frische, mutige Pioniere und sind stolz auf jeden Kollegen. OHB ist noch immer ein Familienunternehmen. Ein großes zwar, aber ein Familienunternehmen, das sich seine Unabhängigkeit und Dynamik bewahrt hat. Arbeiten bei OHB bedeutet vor allem Zusammenarbeit: Wir brechen gemeinsam in neue Welten auf. Wir realisieren die Zukunft der Raumfahrt – in interdisziplinären und internationalen Teams. Wir haben uns die Faszination für die Raumfahrt bewahrt und sind stärker geworden – ohne starr zu werden. Es gibt andere Unternehmen, die uns um diesen Spirit beneiden.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 177 Mitarbeiter:innen bestätigt.
Flexible Arbeitszeiten
Parkplatz
Homeoffice
Gute Verkehrsanbindung
Mitarbeiter-Events
Kantine
Gesundheits-Maßnahmen
Betriebliche Altersvorsorge
Betriebsarzt
Barrierefrei
Rabatte
Coaching
Mitarbeiter-Beteiligung
Hund erlaubtWork Life Balance
Mobiles Arbeiten
Onboarding
Persönliche & berufliche Entwicklung
Raumfahrtprojekte
Bei OHB arbeiten Sie – direkt oder indirekt – an spannenden (Raumfahrt-)pProjekten, die dazu beitragen, die komplexen Fragen unserer Zeit zu beantworten und an gesellschaftlich und ökolo-gisch wichtigen Themen zu arbeiten.
Zusatzleistungen und Prämienprogramme
Verpflegung
Aktive Gesundheitsförderung
Familie
Mobilität
Firmenfeiern & Events
Innovation
Arbeiten bei OHB – Pioniere der Raumfahrt
Der Wechsel vom Studium in den Beruf bringt einen radikalen Wandel des Alltags mit sich. Neue Herausforderungen, neue Menschen, andere Anforderungen – egal, wo es nach dem Studium weiter geht, es verändert sich vieles. Bei OHB bedeutet das vor allem: Alle Wege stehen offen. Wer noch vor wenigen Monaten im Hörsaal saß, arbeitet jetzt möglicherweise an Antriebsmodulen, die in naher Zukunft im Orbit schweben. Wer noch vor kurzem ein Paket Fertignudeln erhitzt hat, unterhält sich mit dem Kollegen aus Schweden in der Kantine über das neue Hitzeschild der Wettersatelliten Meteosat Third Generation MTG. Wer noch vor einem Jahr Formeln gepaukt hat, betritt morgens den Standort, zieht Reinraum-Kleidung an, greift sich Kopfhaube und Überzieher für die Schuhe und betritt einen Reinraum der Klasse ECSS-Q-ST-70-01.
Bei OHB arbeiten Absolventen in internationalen und interdisziplinären Teams an Testing-Verfahren, neuen Bauteilen und in der Montage von Satelliten. OHB sucht neue Kollegen, die Verantwortung übernehmen. Das ist in der Branche einer der großen Trümpfe: Vieles ist wirklich noch „new“. Es ist der Umbruch zu spüren, in den Teams, auf den Konferenzen, am Mittagstisch: Die Pioniere der Raumfahrt eröffnen ein neues Zeitalter – auch bei OHB. Die Hierarchien sind bei OHB flach und offen, wer sich aktiv einbringt, kann schneller ein Team mit jungen, eifrigen Ingenieuren leiten als anderswo. Der Launch einer Ariane 6, an der man mitgearbeitet hat, die Signatur eines eigenen Satelliten im Orbit – das ist keine Träumerei, sondern kann Arbeitsalltag bei OHB sein. OHB ist mit der Zeit gewachsen, ist international geworden. Aber die Raumfahrt ist noch immer Pionierarbeit. Dafür braucht es Visionen, Agilität und „Hands On“-Mentalität. Und wir sind stolz darauf, unsere Pionierarbeit mit der gleichen Leidenschaft zu machen, wie zu Beginn unserer Reise.
Standorte Inland
OHB SE
Manfred-Fuchs-Platz 2-4
28359 Bremen
Deutschland
Das wir noch als familiengeführtes Unternehmen mit kurzen Entscheidungswegen agieren können.
Man hat Freiraum um neue Dinge zu testen.
Kantine, Erreichbarkeit mit Bus und Bahn.
Seine Regelung bezüglich Home Office und den großzügigen Kantinenzuschuss von 11€ pro Tag. Darüber hinaus zeigt sich OHB großzügig bei Tagespauschalen auf Testkampagnen, wobei dies daran liegen dürfte, dass sonst keiner an den Kampagnen teilnehmen würde.
Zusätzlich zu den oberen Punkten, muss ich auf jeden Fall das Betriebsrestaurant bzw. die SpaceLounge hervorheben. Jeden Tag sehr gutes Essensangebot mit sehr freundlichen Mitarbeitern.
Einstellung der Führungskräfte. Firma hat Identität und Identifizierung verloren, zB. Vorstand reist zum Frauenabendessen der NATO für mehrere Tage während die Firma/ Abteilung jede Richtung verliert
Zahlreiche neue Prozesse die in Großen Projekten sinnvoll und nützlich sind, müssen auf Kleinstprojekte mit kurzer Laufzeit angewendet werden und fressen somit die gesamten Resourcen auf.
Mangelndes Miteinander in Kombination mit offenem Gegeneinander
Mangelnde Wertschätzung und Kommunikation
Arbeitsbedingungen und Sozialleistungen liegen unterhalb der Branche
keine Transparenz zu Entwicklungs- und Karrieremöglichkeiten
Durch zu schnellen Wachstum ist mittelmaß toleriert worden, die nun stark Bremsen. Wie sollen auch Lichtgestalten leuchten, wenn man ihnen mit unüberlegt Aussagen und Kürzungen den Stecker zieht.
Kollegen und Kolleginnen, die sagen "Das klappt eh nicht weil..." anstatt "Das kann uns nur gelingen, wenn"
Direkter Austausch mit seinen Mitarbeitern, die wissen wo der Schuh drückt. Aber Austausch auf Augenhöhe erforderlich!
Schnellere Weitergabe von Informationen, Bessere Kommunikation zwischen den Abteilungen
Führungskräfte austauschen, da die vorhandenen Führungskräfte nicht qualifiziert sind, wenig arbeiten und nicht zur Arbeit kommen. Vorstand reine Ja- Sager gegenüber dem Inhaber
Richtet mehr die Ohren auf die Mitarbeiter. Haltet sie nicht für inkompetent, denn sie sind oft länger in der Branche als manch einer in der Führungsposition.
Dringend wird kurzfristig Gehaltstransparenz in der Form des lange versprochenen Gehaltseingliederungsschemas benötigt. Mittelfristig sollte der AG eine Strategie entwickeln, wie man sich dem Gehaltsniveau der Konkurrenz annähern kann. Oberstes Ziel sollte sein, erfahrene und leistungsstarke Mitarbeiter zu halten. Das geht nur, wenn die Firma konkurrenzfähig entlohnt. Außerdem muss dringend die Kommunikation durch die Führung verbessert werden. Es muss klar über Strategie informiert werden. Unternehmensziele sollten auf Abteilungen und individuelle Mitarbeiter heruntergebrochen werden und dann mit Jahresboni verknüpft werden.
Der am besten bewertete Faktor von OHB ist Umgang mit älteren Kollegen mit 4,1 Punkten (basierend auf 38 Bewertungen).
KI kann nicht Erfahrung ersetzen
Ältere Kollegen mit ihrer Erfahrung sind wichtige Pfeiler des Teams.
Sie werden sehr geschätzt wenn es bereits zu spät ist. SCHADE.
Kann ich nicht viel zu sagen
Ich würde behaupten, dass ältere Kollegen normal behandelt werden.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von OHB ist Kommunikation mit 3,0 Punkten (basierend auf 59 Bewertungen).
Die Information über Neuigkeiten könnte besser sein
Die Kommunikation innerhalb der Abteilungen ist meist gut. Die Kommunikation durch die Unternehmensführung ist unterirdisch. Wichtige Neuigkeiten erfährt man eher durch die Presse als durch die Führung.
Guter fachlicher Austausch in den Abteilungen. Leider viel zu wenig strategische und unternehmerische Mitnahme der Belegschaft. Phasenweise wusste man nicht wohin die Reise geht.
Könnte besser sein. Viele unkommentierte Informationen werden verteilt und man muss alles durchsehen um festzustellen das es für einen selber nicht relevant ist. Das frist Zeit.
Es lohnt sich Zeitungsinterviews des obersten Managements zu verfolgen. Dort kommen hin und wieder interessante Ansichten über die eigenen Mitarbeiter zum Vorschein.
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 3,0 Punkten bewertet (basierend auf 54 Bewertungen).
Wer Potential hat und das offen zeigt bekommt die Chance schnell zu wachsen!
Man kann aber auch nur mitschwimmen.
Es werden unzählige interne Kurse auf "Cornerstone" angeboten, diese sind aber meist einfache PP-Präsentationen und wenig zielführen. Externe und kostenpflichtige Fortbildungen sind entweder nur schwer verfügbar oder mit langen Warte- und Genehmigungszeiten behaftet. Eine Weiterbildung ist daher nur schwer möglich. Durch die hohe Arbeitsbelastung im Alltag ist es auch so gut wie unmöglich in eine Abteilung für einige Zeit hinein zu schnuppern, um sich Abseits seines eigenen Themengebietes weiterzubilden. Karriere ist bei OHB eigentlich ein Fremdwort, Fachabteilungen kennen in der ...
Schon oben angerissen... Wer will, was kann und sich einbringt, kann auch was werden bei OHB. Ein bisschen muss man sein Glück schon in die Hand nehmen, aber es gibt regelmäßige Entwicklungsgespräche, Förderprogramme für Spezialisten, Nachwuchs(führungs)kräfte und auch für die Senior Manager. Alles möglichst "maßgeschneidert" auf das was OHB mittel und langfristig braucht.
Außerdem besteht immer die Möglichkeit bedarfsorientiert auch an externen Weiterbildungen teilzunehmen.
Zugegeben, dass fällt einem nicht in jedem Fall in den Schoß, aber wer im Intranet suchen ...
Keine Transparenz sondern eher Verwunderung über einige Stellenbesetzungen.
Die Weiterbildung liegt ausschließlich in der eigenen Hand und soll vornehmlich über Online Kurse erfolgen. Eine strukturierte und systematische Entwicklung der Fachkräfte um für die Zukunft aufgestellt zu sein, ist nicht zu erkennen. Sehr bedauerlich ist, dass einem nicht aufgezeigt wird, wie eine mögliche Karriere bei OHB aussehen könnte. Es ist einfach unklar welche Wege man einschlagen kann/muss um vorwärts zu kommen. Auf Nachfrage bei der Personalentwicklung heißt es nur, Kurse sind ...