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OMR 
- 
ramp106 
GmbH
Bewertung

Hin- und hergerissen

3,5
Nicht empfohlen
Ex-Angestellte/r oder Arbeiter/inHat zum Zeitpunkt der Bewertung nicht mehr bei OMR - ramp106 GmbH gearbeitet.

Gut am Arbeitgeber finde ich

Die Atmosphäre und Offenheit, das respektvolle Miteinander, Chance auf eigene Initiativen, auch wenn ich mir wünschen würde, dass manche Dinge auch "von oben" kommen. Flexible Arbeitszeiten top.

Verbesserungsvorschläge

Wettbewerbsfähig bezahlen (nach dem Jobwechsel mehrere 10k besser verdient)

Ein Arbeitgeber für alle Altersklassen werden, nicht nur für 21-28, die Bedürfnisse sind unterschiedlich

Vielleicht auch wieder mehr auf eigene Kernkompetenzen besinnen, statt mit großen Namen Massen anziehen (Festival)

Arbeitsatmosphäre

Im Großen und Ganzen gut, party-mäßig, muss man mögen bzw auch mitziehen. Mir war die "familiäre" Kultur too much.

Kommunikation

Nicht immer transparent, auf Nachfrage aber zum Austausch bereit. Dann aber doch mehr Hierarchie als zugegeben wird.

Kollegenzusammenhalt

Sehr gut!

Work-Life-Balance

Flexible Arbeitszeiten sind top, viel Party und Events, um bei Laune zu halten ;) Kommt stark auf die Persönlichkeit oder Altersklasse an, ob man das gut findet oder nicht. Mir war es zu viel, zu laut, zu viel Selbstdarstellung.

Interessante Aufgaben

Mir persönlich fehlten die Entwicklungschancen, an sich aber interessante Aufgaben.

Gleichberechtigung

Initiativen hierfür kamen meist aus dem Team heraus

Umgang mit älteren Kollegen

Es gibt kaum Ältere...

Arbeitsbedingungen

Lieber ein hipper Standort als modern (kommt aber auch stark auf die Abteilung an)

Umwelt-/Sozialbewusstsein

Könnte besser sein, auch hier wieder Initiativen aus dem Team heraus und Marketing-Aktionen wie eigener Honig oder Bäume pflanzen

Gehalt/Sozialleistungen

OMR ist kein Startup, bezahlt aber wie eines. Keine betriebliche Altersvorsorge, selbst das Job-Ticket für den HVV hat ewig auf sich warten lassen. Vermutlich daher auch viele junge Arbeitnehmer*innen

Image

Denke, die Außenwahrnehmung ist nach wie vor sehr gut


Vorgesetztenverhalten

Karriere/Weiterbildung

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Arbeitgeber-Kommentar

Kaya Kruse, OMR People Team
Kaya KruseOMR People Team

Liebe*r ehemalige*r Kolleg*in,

vielen Dank für dein ausführliches Feedback und dass du Teil unseres Teams warst! Es freut uns, dass du an deine Zeit bei OMR positive Erinnerungen hast. Du hast in deiner Bewertung vor allem die Arbeitsatmosphäre, das respektvolle Miteinander und den Zusammenhalt unter den Kolleg*innen und unsere flexiblen Arbeitszeiten hervorgehoben. Du sprichst aber auch Punkte an, die dir weniger gefallen haben. Auf die würde ich gerne eingehen.

Wir tun viel dafür, um eine offene und transparente Kommunikation im Unternehmen zu fördern – sowohl im Team, mit den Teamleads, unter den Abteilungen oder mit der Geschäftsführung. Dazu bieten wir verschiedene Kommunikationsformate an, wie das unternehmensweite Stand-up alle zwei Wochen, Sondertermine für Updates, Puls-Umfragen, die Möglichkeit, anonym Fragen an die Geschäftsführung zu stellen, und Vertrauenspersonen als direkte Ansprechpartner*innen. Seit wir 2023 einen standardisierten Feedbackprozess eingeführt haben, stellen wir zudem sicher, dass regelmäßig mit allen Mitarbeitenden Feedbackgespräche geführt werden. Mit all diesen Maßnahmen möchten wir Transparenz schaffen über Entwicklungen, Initiativen und Entscheidungen bei OMR, damit sie von jeder Person im Unternehmen nachvollzogen werden können. Gleichzeitig ist Kommunikation keine Einbahnstraße: Wir möchten unseren Mitarbeitenden die Möglichkeit bieten, Rückfragen zu stellen, Impulse und Feedback zu geben. Es freut uns zu hören, dass du diese Angebote wahrgenommen hast.

Um die Arbeit aller Kolleg*innen fair zu vergüten, führen wir u.a. Benchmark-Analysen, Peer-Vergleiche bei Neueinstellungen und (Gender) Pay Gap Analysen durch. In den Feedback-Gesprächen werden zudem Gehaltserhöhungen besprochen. Unseren Mitarbeitenden bieten wir verschiedene Leistungen an, die sie in ihrem Alltag unterstützen sollen. Dazu zählen unter anderem die Bezuschussung der betrieblichen Altersvorsorge mit 20 Prozent und des Deutschland-Tickets. Jede*r Mitarbeiter*in bei OMR hat die Möglichkeit, das Deutschlandticket/Jobticket vor dem Start des Arbeitsbeginns und auch danach zu beantragen. In der Regel dauert die Bearbeitung durch uns maximal wenige Tage, meist sind wir sogar schneller. Dass du auf dein Ticket warten musstest, tut mir sehr leid.

In deiner Bewertung sprichst du das Thema Weiterentwicklung an. Bei OMR setzen wir auf die Eigenverantwortung aller Mitarbeitenden. Ein starrer Karrierepfad wie in anderen Unternehmen ist sicherlich nicht unser Ansatz. Um die Kolleg*innen in ihrer beruflichen Entwicklung noch besser zu unterstützen, werden wir demnächst neue Learning- & Development-Strukturen einführen. Dem zugrunde liegt ein Kompetenzmodell, das wir in den letzten Monaten in interdisziplinären Workshops und unter Beteiligung von Mitarbeitenden aller Abteilungen entwickelt haben.

Der Altersdurchschnitt von OMR liegt bei ca. 32 Jahren, wodurch wir “jünger” als andere Unternehmen sind. Da hast du ganz recht. Das passt aber gut zu unseren Themen und Produkten, zu unserer Branche generell. Jede Person hat natürlich individuelle Wünsche und Bedürfnisse an ihr Arbeitsumfeld – und das auch ganz unabhängig vom Alter. In unserer Arbeitsweise streben wir danach, eine Atmosphäre zu schaffen, in der wir gerne Zeit miteinander verbringen. Außerdem ist die interne Vernetzung mit dem großen Wachstum noch wichtiger geworden. Mit den Angeboten möchten wir u.a. den Gedanken und das Gefühl von “ONE OMR” und abteilungsübergreifende Zusammenarbeit und Austausch fördern. Dazu bieten wir verschiedene Formate an, sei es das Coffee Roulette, eine spontane Grill-Session in der Mittagspause, ein Cocktail Workshop oder Tischtennisturnier. Die Unternehmenskultur bei OMR ist durch ein regelmäßiges Zusammenkommen mit Kolleg*innen geprägt. Inwieweit jede*r Kolleg*in diese Angebote in Anspruch nehmen möchte, liegt ganz in der eigenen Hand. Ich als introvertierte Person bin weniger bei Events oder Parties dabei und ziehe andere Formate zum Austausch vor - und das ist vollkommen fein :-)

Bei OMR arbeiten viele engagierte Menschen, die unser Unternehmen nachhaltiger gestalten wollen – sowohl in Bezug auf Umwelt als auch Soziales und Unternehmensführung. Ein Beispiel dafür ist OMR 5050, das sich für Geschlechtergerechtigkeit in der Arbeitswelt einsetzt. 2018 rief Isabelle Gardt – unsere heutige Geschäftsführerin – die Initiative OMR 5050 ins Leben. Seitdem hat sich 5050 von einer internen Initiative zu einem zentralen Baustein von OMR entwickelt. Mit ihrem Newsletter, ihrem Podcast und einer Bühne auf dem OMR Festival treiben die Kolleg*innen wichtige Themen wie Gleichberechtigung, Diversität und Leadership voran. Ideen und Impulse kommen dabei aus allen Abteilungen und allen Ebenen im Unternehmen. Das Ziel, das OMR Festival nachhaltiger zu gestalten, wurde beispielsweise in erster Linie von unserer Geschäftsführung vorangetrieben. Bei OMR ist uns allen natürlich bewusst, dass eine Großveranstaltung per se nicht nachhaltig sein kann. Um die Auswirkungen wie den CO2-Ausstoß zunächst zu verstehen und darauf basierend Maßnahmen zu entwickeln, wurde im Jahr 2022 unser Kollege Dominique Breuer als Sustainability Manager angestellt. Seitdem treibt er verschiedene große und kleine Projekte gemeinsam mit dem gesamten OMR Team voran: Dazu zählen unter anderem unser Mehrweg-Konzept, das bei OMR24 bereits zum zweiten Mal zum Einsatz kam, größtenteils vegane und vegetarische Speisen anzubieten, die Anreise unserer Besucher*innen mit der Bahn zu fördern oder Impact Startups einen besseren Zugang und Präsenz auf dem Event zu ermöglichen.

Wenn du Rückfragen oder weiteres Feedback für uns hast, kannst du dich jederzeit direkt an mich wenden. Meine E-Mail-Adresse lautet kaya.kruse@omr.com. Wir wünschen dir alles, alles Gute für deinen weiteren Weg!

Liebste Grüße
Kaya

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