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Jetzt Profil vervollständigen88 Mitarbeiter haben diesen Arbeitgeber mit durchschnittlich 4,3 Punkten auf einer Skala von 1 bis 5 bewertet.
75 Mitarbeiter haben den Arbeitgeber in ihren Bewertungen weiterempfohlen. Der Arbeitgeber wurde in 12 Bewertungen nicht weiterempfohlen.
Alle Bewertungen durchlaufen den gleichen Prüfprozess - egal, ob sie positiv oder negativ sind. Im Zweifel werden Bewertende gebeten, einen Nachweis über ihr Arbeitsverhältnis zu erbringen.
Man merkt, dass das people Team sich bei der Auswahl der Teams auf die Persönlichkeiten und Kompatibilität der Wertvorstellungen fokussiert. Dadurch herrscht ein mega offenes, teamorientiertes und respektvolles Miteinander unter den KollegInnen.
Ich habe vollkommene Unterstützung bei Urlaubswünschen oder flexibler Arbeitszeit zur spontanen Kinderbetreuung erlebt.
Das Unternehmen ist voll mit Teamleads, die sich im Unternehmen weiterentwickelt haben und so zu mehr Verantwortung kamen. Durch das eigene Weiterbildungsangebot sitzt man hier an der Quelle, dieses auch selbst zu benutzen und sein Wissen somit zu bereichern.
Die Kollegen sind sogar das beste an diesem Job! <3
Meine Vorgesetzte hat jederzeit ein offenes Ohr für ihr Team, fragt nach Meinungen oder Einschätzungen und bezieht alle in die Entscheidungen mit ein. Es herrscht eine offene Fehlerkultur und es wird kein Druck ausgeübt. Es wird sogar von uns verlangt, Abläufe zu challengen und regelmäßig zu optimieren um nicht in festgefahrene Muster zu verfallen. So hat man die Chance die Arbeitsweise und -schritte mitzugestalten.
Eine ehrliche Kommunikation wird bevorzugt. In regelmäßigen Jour Fixe wird über Erfolge & Ziele kommuniziert.
Ich bin Fan der Produkte, die ich vermarkte, was mir persönlich sehr hilft. Ich habe sehr viel Freiheiten in meiner Umsetzung, kann jederzeit Ideen einbringen und mich dank des Weiterbildungsangebots ständig weiterbilden.
Hey liebe*r OMRler*in,
deiner Bewertung zufolge passen OMR und du einfach perfekt zu einander <3
Dein Feedback freut uns ungemein. Wir wünschen uns, dass alle Mitarbeitenden OMR so erleben wie du. Vielen Dank, dass du uns in allen Bereichen die vollen 5 Sterne gegeben hast und dir die Zeit genommen hast, auf das eine oder andere Thema noch näher einzugehen.
Wie du selbst schreibst, ist uns der Werte-Fit sehr wichtig. Denn letztendlich steht und fällt alles mit den Menschen, die in einem Unternehmen zusammen kommen. Was für ein starkes Feedback auch für deine Vorgesetzte und dein Team. Das klingt nach einer super Zusammenarbeit und einer offenen und transparenten Teamkultur!
Weil Learning & Development eines unserer Fokusthemen vom People Team in diesem Jahr ist, freut es uns zu lesen, dass du das Weiterbildungsangebot wahrnimmst und du Entwicklungsmöglichkeiten für dich siehst und nutzt.
Wir wünschen dir weiterhin viel Spaß und deine tolle Zeit bei uns.
Nochmals vielen Dank und liebste Grüße
Kaya
Die Atmosphäre und Offenheit, das respektvolle Miteinander, Chance auf eigene Initiativen, auch wenn ich mir wünschen würde, dass manche Dinge auch "von oben" kommen. Flexible Arbeitszeiten top.
Wettbewerbsfähig bezahlen (nach dem Jobwechsel mehrere 10k besser verdient)
Ein Arbeitgeber für alle Altersklassen werden, nicht nur für 21-28, die Bedürfnisse sind unterschiedlich
Vielleicht auch wieder mehr auf eigene Kernkompetenzen besinnen, statt mit großen Namen Massen anziehen (Festival)
Im Großen und Ganzen gut, party-mäßig, muss man mögen bzw auch mitziehen. Mir war die "familiäre" Kultur too much.
Denke, die Außenwahrnehmung ist nach wie vor sehr gut
Flexible Arbeitszeiten sind top, viel Party und Events, um bei Laune zu halten ;) Kommt stark auf die Persönlichkeit oder Altersklasse an, ob man das gut findet oder nicht. Mir war es zu viel, zu laut, zu viel Selbstdarstellung.
OMR ist kein Startup, bezahlt aber wie eines. Keine betriebliche Altersvorsorge, selbst das Job-Ticket für den HVV hat ewig auf sich warten lassen. Vermutlich daher auch viele junge Arbeitnehmer*innen
Könnte besser sein, auch hier wieder Initiativen aus dem Team heraus und Marketing-Aktionen wie eigener Honig oder Bäume pflanzen
Sehr gut!
Es gibt kaum Ältere...
Lieber ein hipper Standort als modern (kommt aber auch stark auf die Abteilung an)
Nicht immer transparent, auf Nachfrage aber zum Austausch bereit. Dann aber doch mehr Hierarchie als zugegeben wird.
Initiativen hierfür kamen meist aus dem Team heraus
Mir persönlich fehlten die Entwicklungschancen, an sich aber interessante Aufgaben.
Liebe*r ehemalige*r Kolleg*in,
vielen Dank für dein ausführliches Feedback und dass du Teil unseres Teams warst! Es freut uns, dass du an deine Zeit bei OMR positive Erinnerungen hast. Du hast in deiner Bewertung vor allem die Arbeitsatmosphäre, das respektvolle Miteinander und den Zusammenhalt unter den Kolleg*innen und unsere flexiblen Arbeitszeiten hervorgehoben. Du sprichst aber auch Punkte an, die dir weniger gefallen haben. Auf die würde ich gerne eingehen.
Wir tun viel dafür, um eine offene und transparente Kommunikation im Unternehmen zu fördern – sowohl im Team, mit den Teamleads, unter den Abteilungen oder mit der Geschäftsführung. Dazu bieten wir verschiedene Kommunikationsformate an, wie das unternehmensweite Stand-up alle zwei Wochen, Sondertermine für Updates, Puls-Umfragen, die Möglichkeit, anonym Fragen an die Geschäftsführung zu stellen, und Vertrauenspersonen als direkte Ansprechpartner*innen. Seit wir 2023 einen standardisierten Feedbackprozess eingeführt haben, stellen wir zudem sicher, dass regelmäßig mit allen Mitarbeitenden Feedbackgespräche geführt werden. Mit all diesen Maßnahmen möchten wir Transparenz schaffen über Entwicklungen, Initiativen und Entscheidungen bei OMR, damit sie von jeder Person im Unternehmen nachvollzogen werden können. Gleichzeitig ist Kommunikation keine Einbahnstraße: Wir möchten unseren Mitarbeitenden die Möglichkeit bieten, Rückfragen zu stellen, Impulse und Feedback zu geben. Es freut uns zu hören, dass du diese Angebote wahrgenommen hast.
Um die Arbeit aller Kolleg*innen fair zu vergüten, führen wir u.a. Benchmark-Analysen, Peer-Vergleiche bei Neueinstellungen und (Gender) Pay Gap Analysen durch. In den Feedback-Gesprächen werden zudem Gehaltserhöhungen besprochen. Unseren Mitarbeitenden bieten wir verschiedene Leistungen an, die sie in ihrem Alltag unterstützen sollen. Dazu zählen unter anderem die Bezuschussung der betrieblichen Altersvorsorge mit 20 Prozent und des Deutschland-Tickets. Jede*r Mitarbeiter*in bei OMR hat die Möglichkeit, das Deutschlandticket/Jobticket vor dem Start des Arbeitsbeginns und auch danach zu beantragen. In der Regel dauert die Bearbeitung durch uns maximal wenige Tage, meist sind wir sogar schneller. Dass du auf dein Ticket warten musstest, tut mir sehr leid.
In deiner Bewertung sprichst du das Thema Weiterentwicklung an. Bei OMR setzen wir auf die Eigenverantwortung aller Mitarbeitenden. Ein starrer Karrierepfad wie in anderen Unternehmen ist sicherlich nicht unser Ansatz. Um die Kolleg*innen in ihrer beruflichen Entwicklung noch besser zu unterstützen, werden wir demnächst neue Learning- & Development-Strukturen einführen. Dem zugrunde liegt ein Kompetenzmodell, das wir in den letzten Monaten in interdisziplinären Workshops und unter Beteiligung von Mitarbeitenden aller Abteilungen entwickelt haben.
Der Altersdurchschnitt von OMR liegt bei ca. 32 Jahren, wodurch wir “jünger” als andere Unternehmen sind. Da hast du ganz recht. Das passt aber gut zu unseren Themen und Produkten, zu unserer Branche generell. Jede Person hat natürlich individuelle Wünsche und Bedürfnisse an ihr Arbeitsumfeld – und das auch ganz unabhängig vom Alter. In unserer Arbeitsweise streben wir danach, eine Atmosphäre zu schaffen, in der wir gerne Zeit miteinander verbringen. Außerdem ist die interne Vernetzung mit dem großen Wachstum noch wichtiger geworden. Mit den Angeboten möchten wir u.a. den Gedanken und das Gefühl von “ONE OMR” und abteilungsübergreifende Zusammenarbeit und Austausch fördern. Dazu bieten wir verschiedene Formate an, sei es das Coffee Roulette, eine spontane Grill-Session in der Mittagspause, ein Cocktail Workshop oder Tischtennisturnier. Die Unternehmenskultur bei OMR ist durch ein regelmäßiges Zusammenkommen mit Kolleg*innen geprägt. Inwieweit jede*r Kolleg*in diese Angebote in Anspruch nehmen möchte, liegt ganz in der eigenen Hand. Ich als introvertierte Person bin weniger bei Events oder Parties dabei und ziehe andere Formate zum Austausch vor - und das ist vollkommen fein :-)
Bei OMR arbeiten viele engagierte Menschen, die unser Unternehmen nachhaltiger gestalten wollen – sowohl in Bezug auf Umwelt als auch Soziales und Unternehmensführung. Ein Beispiel dafür ist OMR 5050, das sich für Geschlechtergerechtigkeit in der Arbeitswelt einsetzt. 2018 rief Isabelle Gardt – unsere heutige Geschäftsführerin – die Initiative OMR 5050 ins Leben. Seitdem hat sich 5050 von einer internen Initiative zu einem zentralen Baustein von OMR entwickelt. Mit ihrem Newsletter, ihrem Podcast und einer Bühne auf dem OMR Festival treiben die Kolleg*innen wichtige Themen wie Gleichberechtigung, Diversität und Leadership voran. Ideen und Impulse kommen dabei aus allen Abteilungen und allen Ebenen im Unternehmen. Das Ziel, das OMR Festival nachhaltiger zu gestalten, wurde beispielsweise in erster Linie von unserer Geschäftsführung vorangetrieben. Bei OMR ist uns allen natürlich bewusst, dass eine Großveranstaltung per se nicht nachhaltig sein kann. Um die Auswirkungen wie den CO2-Ausstoß zunächst zu verstehen und darauf basierend Maßnahmen zu entwickeln, wurde im Jahr 2022 unser Kollege Dominique Breuer als Sustainability Manager angestellt. Seitdem treibt er verschiedene große und kleine Projekte gemeinsam mit dem gesamten OMR Team voran: Dazu zählen unter anderem unser Mehrweg-Konzept, das bei OMR24 bereits zum zweiten Mal zum Einsatz kam, größtenteils vegane und vegetarische Speisen anzubieten, die Anreise unserer Besucher*innen mit der Bahn zu fördern oder Impact Startups einen besseren Zugang und Präsenz auf dem Event zu ermöglichen.
Wenn du Rückfragen oder weiteres Feedback für uns hast, kannst du dich jederzeit direkt an mich wenden. Meine E-Mail-Adresse lautet kaya.kruse@omr.com. Wir wünschen dir alles, alles Gute für deinen weiteren Weg!
Liebste Grüße
Kaya
Atmosphäre
Gehalt, OMR ist kein Start-up mehr aber verhält sich wie eins
Faire und wettbewerbsfähige Bezahlung
Unterdurchschnittliches Gehalt
Gibt kaum welche
Liebe*r Kolleg*in,
vielen Dank, dass du die Möglichkeit wahrgenommen hast, dein Feedback hier und auch mit uns im People Team zu teilen! Wir sehen deine Unzufriedenheit und möchten dir gerne anbieten, gemeinsam mit dir an einer Lösung zu arbeiten. Wir würden uns freuen, wenn du einen persönlichen Austausch mit Sara, Sophia oder mir in Anspruch nehmen würdest, um deine Pain Points zu verstehen und konkret darauf eingehen zu können. Du erreichst mich über Slack, via E-Mail (kaya.kruse@omr.com) und natürlich im Büro (2. OG).
Solltest du das nicht wahrnehmen wollen, würde ich dir gerne empfehlen, die Themen, die dich beschäftigen, mit deinem Team Lead oder Head of zu besprechen. Wir möchten sehr gerne gemeinsam mit dir daran arbeiten und eine Lösung finden, damit deine Zeit bei OMR wieder von Zufriedenheit geprägt ist.
Um die Arbeit aller Kolleg*innen fair zu vergüten, haben wir bereits Benchmark-Analysen durchgeführt und definieren Gehälter bei Neueinstellungen sowie Gehaltsentwicklungen u.a. auf Basis von Gehaltsbändern/ Peer-Vergleichen/Gender Pay Gap-Analysen. Seit 2023 haben wir, wie du weißt, einen standardisierten Feedback-Prozess. In diesem Rahmen werden regelmäßige Feedback-Gespräche mit allen Mitarbeitenden geführt, in denen auch Gehaltserhöhungen besprochen werden. So viel zum Allgemeinen. Um individuell auf deine Wünsche eingehen zu können, freue ich mich auf ein persönliches Gespräch.
Ich freue mich auf deine Nachricht und hoffe sehr, dass du uns als Kolleg*in noch sehr lange erhalten bleibst!
Liebste Grüße
Kaya
Man kann seine Arbeit wirklich flexibel gestalten und das Kollegium strahlt teils moderne Kompetenz aus. Es wird einem auch viel Verantwortung übertragen, dadurch und durch die schnelle Dynamik hat man gute Chancen sich nach oben zu arbeiten.
Es wird viel auf die Marke OMR gesetzt, die teilweise überschätzt wird. Es wurde über die Jahre weniger in Mitarbeitende investiert und kaum was unternommen, um Abwanderungen zu vermeiden. So bleibt die Belegschaft sehr jung und juniorig.
Es sollte eine Strategie entwickelt werden, um seniorigere KollegInnen einstellen zu können. Außerdem sollte man nicht mehr vor externen Weiterbildungen zurückschrecken.
Schnelle und sinnvolle Prozesse, manchmal etwas eindimensional
Nach außen top - nach innen kontrovers
Volle Flexibilität in der Arbeitsstrukturierung
Es wird vieles auf die Marke und eigene Weiterbildungskurse gesetzt
Geringes Gehalt und (fast) keine Sozialleistungen
Es wird viel dafür getan und auch sehr modern umgesetzt
Mit einigen KollegInnen mehr, mit anderen weniger
Es gibt kaum jemanden über 40
Entscheidungen sollten ganzheitlicher und langfristiger betrachtet werden
Grundlegende Ausstattung
Entscheidungen werden kurzfristig getroffen und werden oberflächlich gerechtfertigt
Es wird viel darüber geschrieben, jedoch längst nicht alles gelebt
Super interessant und professionell - lediglich der gesellschaftliche Sinn fehlt teils
Liebe*r ehemalige*r Kolleg*in,
vielen Dank für deine Bewertung und dass du Teil unseres Teams warst! Es freut uns, dass es Dinge gibt, die dir von deiner Zeit bei OMR positiv in Erinnerung geblieben sind. Seien es spannende Aufgaben, hohe Eigenverantwortung und die professionelle Zusammenarbeit mit den Kolleg*innen, die Möglichkeit, deinen Arbeitsalltag flexibel zu gestalten, oder unsere Maßnahmen im Bereich Nachhaltigkeit.
Du scheinst seit 2022 nicht mehr bei uns zu sein. Seitdem hat sich wirklich vieles verändert. Gerade an den Themen, die du mit weniger Sternchen bewertet hast, haben wir in den letzten 2,5 Jahren viel gearbeitet.
Mit dem großen Wachstum der letzten 2-3 Jahre, haben wir neue Kommunikationsformate entwickelt und optimieren diese weiterhin. Zu den Formaten zählen das unternehmensweite Stand-up, Sondertermine für Updates, Puls-Umfragen, die Möglichkeit, anonym Fragen an die Geschäftsführung zu stellen, oder auf unsere Vertrauenspersonen als direkte Ansprechpartner*innen zuzugehen. Wir möchten Transparenz schaffen über Entwicklungen, Initiativen und Entscheidungen bei OMR, damit sie von jeder Person im Unternehmen nachvollzogen werden können. Gleichzeitig möchten wir unseren Mitarbeitenden damit die Möglichkeit bieten, Rückfragen zu stellen und Feedback zu geben.
Seit 2023 haben wir eine DEIB-Taskforce, um u.a. das Thema Gleichberechtigung bei OMR voranzutreiben und die Werte der 5050-Initiative auch intern zu leben. DEIB (Diversity, Equity, Inclusion und Belonging) ist kein Sprint, sondern ein Marathon. Dabei geht es nicht um eine einmalige Initiative, sondern eine kontinuierliche Entscheidung und Priorisierung, die Zeit bedarf. Wir haben schon viele Dinge angestoßen, haben aber immer noch einen weiten Weg vor uns. Über einzelne Initiativen und die DEIB-Roadmap informieren wir u.a. im Stand-up und übers Intranet.
Unser Altersdurchschnitt liegt aktuell bei ca. 32 Jahren (ca. 11% unserer Mitarbeitenden sind 40 Jahre oder älter). Seit 2011, dem Jahr, in dem das OMR Festival erstmals stattfand, sind wir kontinuierlich auf rund 400 Kolleg*innen gewachsen. Die Kolleg*innen, die von Beginn an dabei waren, sind mit gewachsen. Viele neue Kolleg*innen kamen über die Jahre dazu. Einige starteten während ihres Studiums als Praktikant*innen und Werkstudent*innen in dem damals noch kleinen Unternehmen. Nach ihrem Abschluss stiegen sie Vollzeit ein, blickten aber bereits zum Start auf vielfältige Erfahrungen zurück. So übernimmt jede*r Kolleg*in bei uns von Beginn an professionell verantwortungsvolle Aufgaben im Zusammenspiel mit dem Team – ganz unabhängig vom Alter. Darauf sind wir stolz. So wie OMR in den vergangenen Jahren gewachsen ist, braucht es für bestimmte Positionen und Themen natürlich auch Menschen, die bereits mehr Erfahrung und Expertise mitbringen. So stellen wir für diesen Positionen auch Personen mit entsprechendem Profil ein.
Um die Arbeit aller Kolleg*innen fair zu vergüten, führen wir u.a. Benchmark-Analysen, Peer-Vergleiche bei Neueinstellungen und (Gender) Pay- Gap- Analysen durch. In standardisierten Feedbackgesprächen werden zudem Gehaltserhöhungen besprochen. Unseren Mitarbeitenden bieten wir verschiedene Leistungen an, die sie in ihrem Alltag unterstützen sollen. Unsere Benefitstrategie haben wir in den letzten 2 Jahren stark weiterentwickelt, viele unserer Benefits kennst du wahrscheinlich noch gar nicht. Hier findest du eine Übersicht: https://career.omr.com/?landingpageElementId=b599e61f-362c-4641-9bfb-8f3b8cc59bab. Bei der Auswahl der Benefits prüfen wir, ob sie die Bedürfnisse unserer Mitarbeitenden abdecken und berücksichtigen hierfür das Feedback aus unseren MItarbeitendenumfragen.
Bei OMR setzen wir auf die Eigenverantwortung aller Mitarbeitenden. Wie du selbst in deiner Bewertung geschrieben hast, liegen die Möglichkeiten dadurch in der eigenen Hand und dem, was man daraus machen möchte. Ein starrer Karrierepfad wie in anderen Unternehmen ist nicht unser Ansatz. Um die Kolleg*innen in ihrer beruflichen Entwicklung noch besser zu unterstützen, sind wir gerade dabei neue Learning- & Development-Strukturen einzuführen. Dem zugrunde liegt ein Kompetenzmodell, das wir in den letzten Monaten in interdisziplinären Workshops und unter Beteiligung von Mitarbeitenden aller Abteilungen entwickelt haben.
Wie du siehst, sind wir wirklich viele Themen angegangen und arbeiten kontinuierlich an weiteren Maßnahmen. Wenn du Fragen oder weiteres Feedback für uns hast, kannst du dich jederzeit direkt an mich wenden. Meine E-Mail-Adresse lautet kaya.kruse@omr.com. Ich wünsche dir alles, alles Gute für deinen weiteren Weg!
Liebste Grüße
Kaya
Flexible Arbeitszeiten und Home-Office-Möglichkeiten erleichtern die Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben. OMR legt großen Wert auf Diversität und ein inklusives Arbeitsumfeld.
Liebe*r Kolleg*in,
vielen Dank für dein Feedback! Wir freuen uns sehr, dass du zufrieden bist und OMR als Arbeitgeber weiterempfiehlst. Die Flexibilität schätzen viele von uns. Besonders freut uns dein Eindruck, dass Diversität und Inklusion eine zentrale Rolle in unserem Unternehmen spielen und sich dies auch in deinem Arbeitsumfeld widerspiegelt. Das zeigt uns, dass sich unsere DEIB-Maßnahmen auszahlen und wirklich etwas bewegen.
Wenn du Lust hast dich zu den Themen, wo du 4 von 5 Sternen vergeben hast, noch einmal ausführlicher und persönlich bei einem Kaffee auszutauschen, melde dich gerne bei mir :)
Ich wünsche dir weiterhin eine schöne Zeit bei uns. Auf hoffentlich viele weitere gemeinsame Jahre bei OMR!
Liebste Grüße
Kaya
Alles, was ich oben schon geschrieben habe. Vor allem die hohe Wertschätzung und der starke Zusammenhalt.
Die oft sehr kurzfristige Zuelsetzung.
Mehr Wertschätzung fürs Vorankommen auf langfristig angelegten Themen. OMR ist super hands-on und feiert Personen, die schnell, aber halt auch oft irgendwie, was aufsetzen, was dann nicht besonders nachhaltig/mit Weitsicht ist. Ist vermutlich typisch für eine Event-Company. Trotzdem hat das Unternehmen eine Größe erreicht, bei der man an der ein oder anderen Stelle vielleicht nochmal aufräumen und in langfristige Strukturen investieren sollte. Also, schnelle Ergebnisse oft wichtiger als nachhaltige Ergebnisse.
Ansonsten vielleicht nochmal überlegen bei den echt guten Leuten an den Gehältern zu schrauben/einen Marktabgleich zu machen. Im Moment hält man die über Kultur, aber wenn das „wir sind hier, weil wir alle best friends sind“ weiter abnimmt, sollte man hier vielleicht nochmal nachjustieren.
Sonst hab ich nichts - bin zufrieden.
Kommt vermutlich stark auf die Abteilung an und die Kultur gerade stark im Wandel. Nach 13 Jahren und zuletzt schnellem Wachstum sind, anders als noch zu meinem Einstieg vor fast 5 Jahren, nicht mehr alle eng befreundet. Die „alten Hasen“ sind nicht mehr Anfang/Mitte 20. Insgesamt wird es bisschen professioneller. In Calls mit Kunden und Partnern sage ich gern, dass das bei OMR von professioneller Arbeit fast nicht mehr zu unterscheiden ist.
OMR ist auf jeden Fall ein Türöffner. Man kommt mit super vielen spannenden Personen in Kontakt. Jede*r will mit dir „mal was zusammen machen“.
OMR hat in vielen Bereichen starke Agentur-Vibes. Es wird viel gearbeitet. In der Regel aber gern und nicht immer vollkommen produktiv, sondern mit viel freundschaftlichem Austausch rechts und links.
Das kommt echt drauf an. Wenn man Bock hat, sich Themen zu greifen, hat man viele Freiheiten sich vor allem inhaltlich weiterzuentwickeln. Für Personen, die einen klar definierten Job und darin sowas wie einen klaren Karrierepfad mit Box-Ticking erwarten, ist OMR sicher nicht der beste Arbeitgeber.
Gehälter sind gerade am Anfang eher unterdurchschnittlich. Man hat aber die Chance sich hier zu beweisen und zu entwickeln.
Seit einigen Jahren eine Person in Vollzeit für das Thema. Viele Leute haben eine sehr hohe Awareness für Soziales und vor allem für die Umwelt. Letzteres ist aus Unternehmenssicht natürlich nicht immer einfach zu operationalisieren, wenn man bedenkt, dass der größte Umsatztreiber bei OMR ein Großevent ist, die per Definition nicht besonders nachhaltig sind. Gibt da ein paar für Großevents relativ revolutionäre und für OMR aufwändige Konzepte (z.B. im Bereich Mehrweg), aber das sind natürlich nur Tropfen auf den heißen Stein.
Keine Ellbogen-Gesellschaft. Was die Kollegialität angeht, nicht zu überbieten.
Ich fühle mich immer wertgeschätzt.
Mega cooles Umfeld im Schanzenviertel. Office der Wahnsinn.
Im Grunde eine offene, transparente Kommunikation. Bei zuletzt schweren Themen und der ersten betriebsbedingten Entlassungswelle teilweise etwas unglücklich von der Geschäftsführung wahrgenommen.
Als weißer Cis-Mann kann ich bei Gender Equality vermutlich nicht viel beitragen. Ich habe aber das Gefühl, dass das Thema ernst genommen wird. Es gibt auf jeden Fall einige Initiativen in die Richtung. An Hierarchieübergreifende Gleichberechtigung würde ich aus meiner Erfahrung aus den Positionen Mid-Level, Senior, Teamlead und Head of auf jeden Fall mal nen Haken machen. Zumindest in meinem Bereich bis hin zum Prakti.
Definitiv. Bei OMR kann man sich Themen greifen. Es liegt genug rum - gerade hinsichtlich fehlender Prozesse, die nach dem schnellen Wachstum der letzten Jahre einfach nachgezogen werden müssen. Langeweile gibt’s hier nicht, auch wenn es mehr und mehr Stellen mit klaren, wiederkehrenden Arbeitsabläufen gibt. (Von professioneller Arbeit fast nicht mehr zu unterscheiden halt.)
Lieber OMRler,
vielen Dank, dass du dir die Zeit genommen hast, deine persönlichen Eindrücke und Erfahrungen hier und natürlich auch mit uns im People Team zu teilen. Wir freuen uns, dass du auch nach fünf Jahren noch so happy bist und OMR als Arbeitgeber weiterempfiehlst. Dein Feedback bedeutet uns viel. Du sprichst das an, was OMR zu einem großen Teil ausmacht: gegenseitige Wertschätzung, der Zusammenhalt unter den Kolleg*innen und ein spannendes berufliches Umfeld. Wir hoffen, dass du uns als Kollege noch sehr lange erhalten bleibst!
Neben allen positiven Eindrücken, die du hier teilst, sprichst du auch Punkte an, die aus deiner Sicht noch nicht ganz rund laufen. Auf einige möchte ich an dieser Stelle direkt eingehen – und wenn du möchtest, auch gern noch einmal ausführlicher und persönlich bei einem Kaffee unten im Campus :)
In der Tat sind wir in den vergangenen 2-3 Jahren bei OMR stark gewachsen. Das erfordert auch die passenden Strukturen, da hast du ganz recht. Teilweise sind diese mitgewachsen, teilweise mussten sie aber auch “from scratch” neu aufgesetzt werden. Eine solche Entwicklung geht natürlich nicht von heute auf morgen. Wir befinden uns als Unternehmen gerade auf dem Weg und gehen dabei Schritt für Schritt. Wir lernen ständig dazu, bessern nach und Feedback wie deines hilft uns auf diesem Weg ungemein.
Um die Arbeit aller Kolleg*innen fair zu vergüten, haben wir bereits Benchmark-Analysen durchgeführt und definieren Gehälter bei Neueinstellungen sowie Gehaltsentwicklungen u.a. auf Basis von Gehaltsbändern/ Peer-Vergleichen/Gender Pay Gap-Analysen. Das People Team arbeitet aber derzeit an einer Entgeltstrategie, so dass wir in diesem Punkt zukünftig noch besser werden.
Ich finde es spannend, dass du die hohe Eigenverantwortung bei OMR ansprichst. Tatsächlich trifft dies ja genau unseren Ansatz. “Klassische” starre Positionen wird es bei OMR wohl nie geben :) Um die Kompetenzen und Rollen bei OMR jedoch einmal zu definieren, werden wir demnächst ein Kompetenzmodell im Unternehmen implementieren. Dieses Modell wurde in den letzten Monaten auf Grundlage interdisziplinärer Workshops und unter Beteiligung von Mitarbeitenden aller Abteilungen entwickelt. Mithilfe des Modells werden wir künftig weitere Learning- & Development-Strukturen entwickeln, die alle Kolleg*innen – ob “alter Hase” oder "Newbie" – bei ihrer beruflichen Entwicklung unterstützen sollen.
Mit unseren Anstrengungen im Bereich Nachhaltigkeit hast du dich ja bereits tiefgehend beschäftigt. Ich möchte an dieser Stelle noch ein, zwei Gedanken zur Nachhaltigkeit auf dem OMR Festival teilen. Wir wissen natürlich alle, dass ein Event wie das OMR Festival nicht nachhaltig ist. Das liegt in der Natur von Großveranstaltungen. Mit unseren Maßnahmen arbeiten wir jedoch Schritt für Schritt daran, unser Event nachhaltiger zu gestalten. Dazu hat OMR beispielsweise in das Mehrweg-Konzept investiert, das du angesprochen hast und das bei OMR24 bereits zum zweiten Mal zum Einsatz kam. Daneben gibt es viele kleine und große Maßnahmen, die unser Sustainability Manager Dominique vorantreibt. Sei es größtenteils vegane und vegetarische Speisen anzubieten, die Anreise unserer Besucher*innen mit der Bahn zu fördern oder Impact Startups einen besseren Zugang und Präsenz auf dem Event zu ermöglichen. Dominique arbeitet übrigens gerade daran, die Daten dieser Maßnahmen bei OMR24 auszuwerten, und auf dieser Basis weitere Schritte zu einer nachhaltigeren Ausrichtung von OMR25 zu entwickeln.
Wie bereits gesagt, ich würde mich über einen direkten Austausch mit dir freuen. Du weißt, wie du mich erreichst :) Ansonsten möchte ich mich noch einmal für dein offenes Feedback und deine Weiterempfehlung bedanken. Auf viele weitere schöne Jahre!
Liebste Grüße
Kaya
Jeder ist gut drauf! Klar gibt es auch mal Tage an denen man mit dem falschen Fuß aufgestanden ist, aber trotzdem wird respektvoll miteinander umgegangen!
In der Branche gibt es meiner Meinung nach nichts vergleichbares. Man kann es nicht jedem recht machen, aber der Großteil gibt positives Feedback!
Büro, Home Office, Sonnenterrasse? What ever you like the most, so lange die Arbeit erledigt wird!
Wird sehr groß geschrieben!
Immer ein offenes Ohr und Austausch auf Augenhöhe
Moderne Arbeitsplätze (höhenverstellbarer Tisch etc.) und Ausstattung (Apple Laptop sowie Smartphone)
Liebe*r Kolleg*in,
"alles gefunden" - yay, das liest sich wie der perfekte Match! Es freut uns, dass wir dich in allen Bereichen überzeugen können und du dich bei uns so wohl fühlst.
Vielen Dank für dein Feedback und deine Weiterempfehlung. Auf eine weitere schöne gemeinsame Zeit!
Liebste Grüße
Kaya
- Büro in der Schanze
- Teilnahme am OMR Festival
- Zuschuss zum Deutschlandticket und Urban Sports Club
- berufliche Weiterentwicklung und Karrieremöglichkeiten
- Gehaltsstrukturen
- Führungskräfte
- Wertschätzung der Mitarbeitenden
- Überstunden
Es wird stark darauf geachtet, dass eine "familäre" Arbeitsatmosphäre herrscht - durch volle Bier-Kühlschränke oder Partys...allerdings verschleiern diese Maßnahmen nur wesentliche Probleme, mit der das Unternehmen sich nicht auseinandersetzen möchte, z.B. Gehalt und Überstunden. Auch hier passt wieder: Es ist mehr Schein als Sein.
OMR hat immer noch eine sehr starke Außenwirkung. Allerdings herrscht unter vielen Mitarbeitenden schon seit längerer Zeit Unruhe und Unzufriedenheit - das zeigt sich auch in den internen Mitarbeiterbefragungen, die klar zeigen, dass die Leute nicht zufrieden sind. Nach außen hin erhält sich die Firma das Image des digitalen Vorreiters, welche zur Messe Größen wie Kim Kardashian & Co. holt, jedoch miserable Gehälter zahlt und mit viel Glanz lockt.
Es wird zwar immer hervorgehoben, dass niemand unnötig Überstunden machen soll und seine Arbeitszeit flexibel handhaben kann. Jedoch ist die Arbeit zum Teil so viel, dass es ohne Überstunden gar nicht möglich ist. Es wird für ein Programm (Open up) geworben, jedoch nichts daran geändert, wie Mitarbeitende langfristig entlastet werden und keine Burnout-Symptome mehr haben. Für mich geht die Arbeitskultur mit sehr viel Druck auf Leistung und investierter Zeit einher, die z.B. zu (Burnout-) Symptomen der Erschöpfung führen. Trotz mehrfachen Flaggen bei den Vorgesetzten, habe ich das Gefühl, dass keine großartigen Maßnahmen ergriffen wurden, damit eine ausgeglichene Work-Life-Balance herrscht.
Im Rahmen der Möglichkeiten werden einige kleine Maßnahmen umgesetzt.
Es besteht die Möglichkeit, an den internen Weiterbildungsformaten teilzunehmen. Dann erhält man - teilweise nach "Kampf" Beförderungen wie Senior-Titel, etc.. Jedoch bietet OMR dem Großteil der Mitarbeitenden keine konkreten Karrierepfade.
Bei 400+ Mitarbeitenden schafft es die Firma z.T. noch nichtmal, Stellenbeschreibungen zu liefern, um eine Orientierung zu bieten.
Wir haben uns untereinander gut verstanden und auch privat zusammen Zeit verbracht.
Viele Vorgesetzte haben kaum bis keine Führungserfahrung und werden in diese Rolle gesteckt, der sie nicht gewachsen sind: Denn fachliche Qualifikation bedeutet nicht, dass diese Personen auch erfolgreich ein Team führ. Dies hat leider Auswirkung auf den Umgang mit Mitarbeitenden, denn nur weil man fachlich kompetent ist, bedeutet dies nicht, dass diese Person auch eine gute Führungskraft ist.
Überstunden werden gerne gesehen und mit Fleiß gleichgesetzt.
Es werden Macbooks gestellt, mit denen es sich sehr gut arbeiten lässt.
Viele Mitarbeitende, besonders jüngere oder die, die schon länger dabei sind, haben ein sehr kleines Grundgehalt bekommen. Jede Gehaltsverhandlung hat sich wie ein Kampf gefühlt und neue Mitarbeitende haben einen signifikant höheren Betrag bekommen! Es hat sich schon immer sehr komisch angefühlt, weil man gleichzeitig gesehen hat, welche Speaker beim Festival (für viel Geld) eingekauft wurden!
Extern wird 50/50 sehr präsent dargestellt. Intern merkt man leider kaum was davon und es wird viel so getan, als würden die Verantwortlichen einen Wandel herbeiführen, nur leider ist dies nach meinem Eindruck auch das heiße Luft. Ich habe nicht das Gefühl, dass es der Firma ernsthaft darum geht, Gleichberechtigung im Unternehmen zu leben.
Einige neue Projekte werden/ wurden umgesetzt, bei denen man sich einbringen konnte.
Liebe*r ehemalige*r Kolleg*in,
vielen Dank für deine Bewertung und dass du Teil unseres Team warst! Erstmal freut es uns, dass es auch Dinge gab, die dir bei uns gefallen haben :-)
Auf die, die dir weniger gefallen haben, würde ich gern eingehen. Viele Themen gehen im Arbeitsalltag unter und nicht bei jedem All-hands-Meeting kann man dabei sein. Vielleicht warst du deshalb nicht auf dem aktuellen Stand oder es standen dir manche Informationen nicht zur Verfügung, weil sie eher im Hintergrund laufen. Hier also ein paar Punkte, zu denen ich dich gern noch einmal abholen möchte:
Wir stehen kurz vor der Implementierung eines Kompetenzmodells, welches Kompetenzen und Rollen definiert. Dieses wurde in den letzten Monaten mit Hilfe interdisziplinärer Workshops und unter Beteiligung von Mitarbeitenden aller Abteilungen entwickelt. Darauf basierend werden wir zukünftig weitere Learning & Development-Strukturen entwickeln, die zu OMR passen. "Klassische" und eher starre Karrierepfade gehören bewusst nicht dazu.
Wir führen Benchmark-Analysen durch und machen anhand von Gehaltsbändern Peer-Vergleiche bei Neueinstellungen, um eine faire Gehaltsstruktur in den Teams/Abteilungen zu gewährleisten. Unser schnelles Wachstum bzw. die hohe Anzahl von Neueinstellungen in den vergangenen 24 Monaten zeigt unserer Meinung nach auch die Akzeptanz bzw. das marktgerechte Niveau unserer Gehälter. Seit 2023 haben wir einen standardisierten Feedback-Prozess, im Rahmen dessen regelmäßige Feedback-/Performance-Gespräche mit Mitarbeitenden geführt werden. Hier werden auch Gehaltserhöhungen und Beförderungen thematisiert. Von "Kampf" zu sprechen, erscheint uns daher nicht angemessen.
Viele unserer Führungskräfte sind mit unserem Unternehmen gewachsen und haben erstmals eine Führungsrolle übernommen. Damit sie diese verantwortungsvolle Aufgabe erfüllen können, durchlaufen sie ein mehrmoduliges FK-Training mit einer renommierten externen Trainerin. Darüber hinaus gibt es auch andere Formate, damit unsere FK ihre Leadership-Skills kontinuierlich weiterentwickeln können (z.B. Monthly Meeting für Sparring und Supervision gemeinsam mit People Team, Trainings für Resilientes Führen, u.a.).
OpenUp ist nur eine unserer Maßnahmen im Bereich Mental Health. Das Feedback von Mitarbeitenden zeigt, dass das Angebot sehr gut angenommen wird und Mitarbeitenden bei der Bewältigung von Herausforderungen - egal ob beruflich oder privat - hilft. Darüber hinaus bieten wir bereits Stressmanagement-Trainings (für MA und Führungskräfte) an und ergänzen dieses Angebot um weitere Formate mit externen Partner*innen in den kommenden Monaten.
Außerdem möchte ich noch darauf hinweisen, dass es erst Anfang des Jahres ein unternehmensweites Update zur DEIB (Diversity, Equity, Inclusion & Belonging)-Roadmap gab, indem bereits implementierte Maßnahmen und weitere für 2024 geplante von der zuständigen Taskforce vorgestellt wurden. Diese sind auch im Intranet für jede*n zu finden. Ziel ist es, wofür unser OMR 5050 Team steht, auch intern umzusetzen und zu leben.
Wenn du Fragen oder weiteres Feedback für uns hast, kannst du dich auch jederzeit direkt an mich wenden. Hier meine Emailadresse: kaya.kruse@omr.com. Wir wünschen dir alles, alles Gute für deinen weiteren Weg!
Liebste Grüße
Kaya
Siehe Verbesserungsvorschläge. Man lebt in ständiger Unsicherheit und macht sich Gedanken, ob es weitergeht oder man sich bald einen neuen Job suchen muss. Einige gehen auch, weil sie kurz vor dem Burn Out stehen oder schon eins haben.
Überstunden bezahlen! Und nicht ständig und ganz plötzlich Teile des Teams kündigen und Verträge nicht entfristen oder verlängern.
Liebe*r ehemalige*r OMRler*in,
vielen Dank für deine Bewertung!
Wir freuen uns sehr, dass du uns in den meisten Bereichen (Leadership, Gleichberechtigung, Umwelt-/Sozialbewusstsein, Arbeitsbedingungen, Teamwork, Aufgaben und Image) vier bis fünf Sterne gegeben hast. Das ist wirklich ein super Feedback!
Hinsichtlich Unsicherheit liegt es ein wenig in der Natur von befristeten Verträgen, dass diese irgendwann enden. Auch wenn der Großteil befristeter Verträge in der Vergangenheit entfristet wurde, schließt das leider nicht aus, dass manche Verträge auch mal mit der Befristung auslaufen.
Über verschiedene Kommunikationsformate (Stand-up, Sondertermine für Updates, anonyme Fragen an die GF, Puls-Umfragen, Vertrauenspersonen etc.) möchten wir Transparenz und die Möglichkeit für Rückfragen und Feedback bieten. All das tun wir, um Vertrauen zu schaffen und Unsicherheit im Team zu vermeiden. Es liegt an jeder einzelnen Person, dieses Angebot auch wahrzunehmen.
Geht es um Arbeitszeiten, schätzen viele unserer Mitarbeitenden die Flexibilität und Vertrauensbasis bei OMR. Wir betonen stets, dass Ergebnisse und nicht die Arbeitszeit entscheidend sind. In unserer Branche sind Überstunden nicht unüblich, das stimmt. Wir halten unsere Mitarbeitenden dazu an, nach hektischeren Zeiten auch wieder runterzufahren und auszugleichen. Wenn jemand hierzu Rat braucht, sollte sich die Person am besten direkt an Teamlead, Head of oder auch gern an unser People Team wenden.
Zur Burnout-Prävention bieten wir bereits verschiedene Mental-Health-Formate an (1:1 Sessions mit Psycholog*innen, Masterclasses und selbstgesteuertes Lernen zu mentaler Gesundheit über OpenUp, Skill Sessions und FK-Trainings zu Stressmanagement, Resilienz-Workshops) und arbeiten derzeit an weiteren Angeboten. Wir nehmen das Wohlbefinden unserer Mitarbeitenden sehr ernst.
Nochmals vielen Dank für dein Feedback. Solltest du noch weitere Vorschläge für uns haben, kannst du mir jederzeit über kaya.kruse@omr.com schreiben.
Wir wünschen dir weiterhin alles Gute!
Liebste Grüße
Kaya
Alles bisher :) ich fühle mich sehr wohl und habe das Gefühl, dass alle Kolleg*innen an einem offenen und freundlichen Miteinander interessiert sind. Die Ausstattung und Angebote im Büro sind super - ebenso wie das frisch gebackene Brot, mit dem man bei Ankunft begrüßt wird :)
Im Büro herrscht eine sehr entspannte, offene und freundliche Atmosphäre. Kolleg*innen sind immer offen für einen Austausch.
Es herrscht Vertrauensarbeitszeit und wir sind sehr flexibel. Arzttermine o.ä. dürfen während der Arbeitszeit wahrgenommen werden, was für mich ein großer Pluspunkt ist. Und dadurch, dass wir hybrid arbeiten, gewinnt man noch ein Stück mehr Flexibilität.
Trotz des riesigen Angebots an internen Weiterbildungsmöglichkeiten bekommen wir die Möglichkeit uns auch extern weiterzubilden.
Soweit ich mitbekommen habe, definitiv vorhanden. Auch Teamübergreifend.
Es gibt Vertrauen vom Vorgesetzten gegenüber dem Team. Wir haben viele Freiheiten, können aber auch jederzeit den Austausch suchen.
Wir arbeiten mit MacBooks und bekommen eine Magic Mouse dazu, die Hardware ist für mich damit optimal. Auch das Büro ist modern ausgestattet (höhenverstellbare Tische, funktionierende & moderne Monitore).
Es gibt viele weibliche Führungskräfte und auch in der Sales Abteilung ist es mMn sehr ausgeglichen.
Wow, vielen lieben Dank für das super Feedback, liebe*r Kolleg*in!
Deine Bewertung bedeutet uns sehr viel. Danke auch, dass du auf die einzelnen Bereiche genauer eingegangen bist und kommentiert hast, warum wir die 5 Sterne verdienen.
Es freut uns, dass du dich bei uns so wohl fühlst und wir deine Erwartungen rundum erfüllen, so dass du uns als Arbeitgebende weiterempfiehlst.
Ich wünsche dir weiterhin eine schöne Zeit bei uns und lass dir das OMR Brot schön schmecken :-)
Liebste Grüße
Kaya
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