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OMR 
- 
ramp106 
GmbH
Bewertung

OMR - flexibles und dynamisches Umfeld

2,9
Nicht empfohlen
Ex-Angestellte/r oder Arbeiter/inHat bis 2022 im Bereich Vertrieb / Verkauf bei OMR - ramp106 GmbH gearbeitet.

Gut am Arbeitgeber finde ich

Man kann seine Arbeit wirklich flexibel gestalten und das Kollegium strahlt teils moderne Kompetenz aus. Es wird einem auch viel Verantwortung übertragen, dadurch und durch die schnelle Dynamik hat man gute Chancen sich nach oben zu arbeiten.

Schlecht am Arbeitgeber finde ich

Es wird viel auf die Marke OMR gesetzt, die teilweise überschätzt wird. Es wurde über die Jahre weniger in Mitarbeitende investiert und kaum was unternommen, um Abwanderungen zu vermeiden. So bleibt die Belegschaft sehr jung und juniorig.

Verbesserungsvorschläge

Es sollte eine Strategie entwickelt werden, um seniorigere KollegInnen einstellen zu können. Außerdem sollte man nicht mehr vor externen Weiterbildungen zurückschrecken.

Arbeitsatmosphäre

Schnelle und sinnvolle Prozesse, manchmal etwas eindimensional

Kommunikation

Entscheidungen werden kurzfristig getroffen und werden oberflächlich gerechtfertigt

Kollegenzusammenhalt

Mit einigen KollegInnen mehr, mit anderen weniger

Work-Life-Balance

Volle Flexibilität in der Arbeitsstrukturierung

Vorgesetztenverhalten

Entscheidungen sollten ganzheitlicher und langfristiger betrachtet werden

Interessante Aufgaben

Super interessant und professionell - lediglich der gesellschaftliche Sinn fehlt teils

Gleichberechtigung

Es wird viel darüber geschrieben, jedoch längst nicht alles gelebt

Umgang mit älteren Kollegen

Es gibt kaum jemanden über 40

Arbeitsbedingungen

Grundlegende Ausstattung

Umwelt-/Sozialbewusstsein

Es wird viel dafür getan und auch sehr modern umgesetzt

Gehalt/Sozialleistungen

Geringes Gehalt und (fast) keine Sozialleistungen

Image

Nach außen top - nach innen kontrovers

Karriere/Weiterbildung

Es wird vieles auf die Marke und eigene Weiterbildungskurse gesetzt

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Arbeitgeber-Kommentar

Kaya Kruse, OMR People Team
Kaya KruseOMR People Team

Liebe*r ehemalige*r Kolleg*in,

vielen Dank für deine Bewertung und dass du Teil unseres Teams warst! Es freut uns, dass es Dinge gibt, die dir von deiner Zeit bei OMR positiv in Erinnerung geblieben sind. Seien es spannende Aufgaben, hohe Eigenverantwortung und die professionelle Zusammenarbeit mit den Kolleg*innen, die Möglichkeit, deinen Arbeitsalltag flexibel zu gestalten, oder unsere Maßnahmen im Bereich Nachhaltigkeit.

Du scheinst seit 2022 nicht mehr bei uns zu sein. Seitdem hat sich wirklich vieles verändert. Gerade an den Themen, die du mit weniger Sternchen bewertet hast, haben wir in den letzten 2,5 Jahren viel gearbeitet.

Mit dem großen Wachstum der letzten 2-3 Jahre, haben wir neue Kommunikationsformate entwickelt und optimieren diese weiterhin. Zu den Formaten zählen das unternehmensweite Stand-up, Sondertermine für Updates, Puls-Umfragen, die Möglichkeit, anonym Fragen an die Geschäftsführung zu stellen, oder auf unsere Vertrauenspersonen als direkte Ansprechpartner*innen zuzugehen. Wir möchten Transparenz schaffen über Entwicklungen, Initiativen und Entscheidungen bei OMR, damit sie von jeder Person im Unternehmen nachvollzogen werden können. Gleichzeitig möchten wir unseren Mitarbeitenden damit die Möglichkeit bieten, Rückfragen zu stellen und Feedback zu geben.

Seit 2023 haben wir eine DEIB-Taskforce, um u.a. das Thema Gleichberechtigung bei OMR voranzutreiben und die Werte der 5050-Initiative auch intern zu leben. DEIB (Diversity, Equity, Inclusion und Belonging) ist kein Sprint, sondern ein Marathon. Dabei geht es nicht um eine einmalige Initiative, sondern eine kontinuierliche Entscheidung und Priorisierung, die Zeit bedarf. Wir haben schon viele Dinge angestoßen, haben aber immer noch einen weiten Weg vor uns. Über einzelne Initiativen und die DEIB-Roadmap informieren wir u.a. im Stand-up und übers Intranet.

Unser Altersdurchschnitt liegt aktuell bei ca. 32 Jahren (ca. 11% unserer Mitarbeitenden sind 40 Jahre oder älter). Seit 2011, dem Jahr, in dem das OMR Festival erstmals stattfand, sind wir kontinuierlich auf rund 400 Kolleg*innen gewachsen. Die Kolleg*innen, die von Beginn an dabei waren, sind mit gewachsen. Viele neue Kolleg*innen kamen über die Jahre dazu. Einige starteten während ihres Studiums als Praktikant*innen und Werkstudent*innen in dem damals noch kleinen Unternehmen. Nach ihrem Abschluss stiegen sie Vollzeit ein, blickten aber bereits zum Start auf vielfältige Erfahrungen zurück. So übernimmt jede*r Kolleg*in bei uns von Beginn an professionell verantwortungsvolle Aufgaben im Zusammenspiel mit dem Team – ganz unabhängig vom Alter. Darauf sind wir stolz. So wie OMR in den vergangenen Jahren gewachsen ist, braucht es für bestimmte Positionen und Themen natürlich auch Menschen, die bereits mehr Erfahrung und Expertise mitbringen. So stellen wir für diesen Positionen auch Personen mit entsprechendem Profil ein.

Um die Arbeit aller Kolleg*innen fair zu vergüten, führen wir u.a. Benchmark-Analysen, Peer-Vergleiche bei Neueinstellungen und (Gender) Pay- Gap- Analysen durch. In standardisierten Feedbackgesprächen werden zudem Gehaltserhöhungen besprochen. Unseren Mitarbeitenden bieten wir verschiedene Leistungen an, die sie in ihrem Alltag unterstützen sollen. Unsere Benefitstrategie haben wir in den letzten 2 Jahren stark weiterentwickelt, viele unserer Benefits kennst du wahrscheinlich noch gar nicht. Hier findest du eine Übersicht: https://career.omr.com/?landingpageElementId=b599e61f-362c-4641-9bfb-8f3b8cc59bab. Bei der Auswahl der Benefits prüfen wir, ob sie die Bedürfnisse unserer Mitarbeitenden abdecken und berücksichtigen hierfür das Feedback aus unseren MItarbeitendenumfragen.

Bei OMR setzen wir auf die Eigenverantwortung aller Mitarbeitenden. Wie du selbst in deiner Bewertung geschrieben hast, liegen die Möglichkeiten dadurch in der eigenen Hand und dem, was man daraus machen möchte. Ein starrer Karrierepfad wie in anderen Unternehmen ist nicht unser Ansatz. Um die Kolleg*innen in ihrer beruflichen Entwicklung noch besser zu unterstützen, sind wir gerade dabei neue Learning- & Development-Strukturen einzuführen. Dem zugrunde liegt ein Kompetenzmodell, das wir in den letzten Monaten in interdisziplinären Workshops und unter Beteiligung von Mitarbeitenden aller Abteilungen entwickelt haben.

Wie du siehst, sind wir wirklich viele Themen angegangen und arbeiten kontinuierlich an weiteren Maßnahmen. Wenn du Fragen oder weiteres Feedback für uns hast, kannst du dich jederzeit direkt an mich wenden. Meine E-Mail-Adresse lautet kaya.kruse@omr.com. Ich wünsche dir alles, alles Gute für deinen weiteren Weg!

Liebste Grüße
Kaya

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