Mehr Schein als Sein.
Arbeitsatmosphäre
Es wird sich viel im Kreis gedreht und gelästert. Der regelmäßige Teamaustausch wirkt eher als Kontrollinstanz. Die Feedbacks haben keine Grundlage und sind oberflächlich. Die Trainer profitieren von der Organisation am meisten, da diese sehr viele Freiheiten lässt.
Kommunikation
Es wird viel gepredigt. Nur wenige Werte werden selber von den Mitarbeitern gelebt. Viele Meetings, wenig Inhalt.
Kollegenzusammenhalt
Gruppenbildungen. Man kommt schwer rein. Die Trainer sind für sich und arbeiten wie Selbstständige.
Work-Life-Balance
Remote Möglichkeiten.
Vorgesetztenverhalten
Es fehlen Vertrauenspersonen. Die Organisationsform hat keine direkten Vorgesetzen und daher wird alles im Team entschieden. Klingt zwar theoretisch gut, in der Praxis ist es sehr mühselig und nicht zielführend.
Interessante Aufgaben
Jeder macht alles und ist gefühlt damit auch ständig überfordert. Zuviele Themen, zu wenig Fokus. Keine Strategie und klaren Ziele im Unternehmen.