opta data im freien Fall
Verbesserungsvorschläge
Man sollte die bereits erarbeiteten Themen und die langjährigen Kolleg:innen wertschätzen. Vor der nächsten Umstrukturierung wäre es von Vorteil auch auf die Bedürfnisse und Meinungen der Mitarbeiter:innen einzugehen und nicht aus dem Bauch heraus neue Führungskräfte einzusetzen, die ganz klar ungeeignet sind.
Kommunikation
Plumpe Umstrukturierungen werden als Change verkauft und es gibt keinerlei fundierte Begründungen. Kommunikation eher nach Lust und Laune.
Kollegenzusammenhalt
Die meisten Kolleg:innen halten zusammen und unterstützen sich gegenseitig.
Vorgesetztenverhalten
Es gibt einige neue Führungskräfte, die ganz klar die Werte der opta data nicht verstanden haben. Es gibt keinerlei Dialog oder Miteinander und nur vorgefertigte Meinungen zählen. Die Kolleg:innen, die länger als 2 Jahre im Unternehmen und gut vernetzt sind, werden als Dorn im Auge gesehen und es wird ihnen andauernd ans Herz gelegt das Unternehmen freiwillig zu verlassen.
Gehalt/Sozialleistungen
Gute Benefits aber unterirdisches Gehalt.
Karriere/Weiterbildung
Man hat hier nur eine Chance, wenn man mit den richtigen Leuten verwandt oder befreundet ist.