Kein Team
Gut am Arbeitgeber finde ich
nix
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
Das Gefühl des Vertrauens ist zu Beginn nicht vorhanden, wenn der Arbeitnehmer nicht einmal die Möglichkeit hat, in das Gebäude zu gelangen, weil er bis zum Ende der Probezeit, d. h. sechs Monate, keinen eigenen Schlüssel hat. Die Kündigungsfrist beträgt ebenfalls 6 Monate.
Verbesserungsvorschläge
Ich würde wahrscheinlich den Leiter der Zweigstelle entlassen, der nicht beliebt ist, das heißt, er ist eher unbeliebt, seltsame Aktivitäten
Arbeitsatmosphäre
ungemütliches Gebäude, schlechte Klimatisierung
Kommunikation
schlechte Kommunikation mit der Verwaltung
Kollegenzusammenhalt
sehr gespalten
Work-Life-Balance
für diejenigen, die am Ort der Arbeit wohnen, vielleicht
Vorgesetztenverhalten
der Manager interessiert sich vor allem für seinen Hund, der von seiner Sekretärin ausgeführt werden muss...seltsam
Interessante Aufgaben
hmm
Karriere/Weiterbildung
sinnlose ausbildung von engie corporation
Gleichberechtigung
Umgang mit älteren Kollegen
Arbeitsbedingungen
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Gehalt/Sozialleistungen
Image
Arbeitgeber-Kommentar
Liebe:r Kolleg:in,
vielen Dank für Ihr Feedback. Es tut uns leid zu hören, dass Ihre Erfahrung bei Otto bisher nicht Ihren Erwartungen entspricht.
Um alle Aspekte Ihrer Bewertung verstehen zu können, lade ich Sie ein, sich vertraulich bei mir zu melden.
Parallel dazu möchte ich hier auf einige Punkte aus Ihrer Bewertung eingehen.
Da in den ersten Beschäftigungsmonaten auch die Einarbeitung durch erfahrene Kolleg:innen stattfindet, ist der Zugang zu unserer Niederlassung hierdurch stets gewährleistet. Dass wir aus diesem Grund nicht allen Mitarbeitenden Schlüssel austeilen, hat für uns nichts mit fehlendem Vertrauen zu tun, sondern viel mehr mit organisatorischen Abläufen, weswegen auch bei längerer Betriebszugehörigkeit hauptsächlich die Kolleg:innen einen eigenen Schlüssel erhalten, die entweder sehr früh morgens da sind oder später am Nachmittag. Hier können Sie gerne auf die Teamassistenz oder Ihren Vorgesetzten zugehen, um die Notwendigkeit eines eigenen Zugangsschlüssels zu besprechen.
Unsere längeren Kündigungsfristen hängen unmittelbar mit unseren i. d. R. langen Projektlaufzeiten zusammen. Hierdurch stellen wir auch im Kündigungsfall sicher, dass unsere komplexen Bauvorhaben professionell übergeben werden können. Auch prüfen wir gemeinsam mit dem ausscheidenden Mitarbeitenden, ob der Projektablauf einen früheren Austritt erlaubt, sodass wir hier in der Vergangenheit immer praktikable Lösungen für beide Seiten gefunden haben.
Dass Sie den Teamzusammenhalt in der Niederlassung als „gespalten“ wahrgenommen haben, hat uns sehr getroffen. Wir glauben fest daran, dass Teamgeist und gemeinsamer Spaß an der Arbeit zu unseren Erfolgsfaktoren zählen und werden in den nächsten Wochen auf die Kolleg:innen vor Ort zugehen, um uns ein Bild Ihrer Schilderungen zu machen und gemeinsam „Brücken für mehr Teamspirit zu bauen“.
Ich vermute, dass die von Ihnen angesprochenen Schulungen unseres Mutterkonzerns auf die derzeit stattfindenden Arbeitssicherheits-Pflichtschulungen bezogen sind. Wir glauben fest an die Wichtigkeit und Notwendigkeit dieser Schulungen, um die Gesundheit und die Sicherheit unserer Mitarbeitenden insbesondere auf den Baustellen zu sicherzustellen und die Gefahr von Arbeitsunfällen zu minimieren.
Gerne stehe ich Ihnen für den weiteren Austausch telefonisch zur Verfügung oder Sie kommen bei meinem nächsten Besuch vor Ort vertraulich auf mich zu.
Freundliche Grüße aus Bad Berleburg
Lisa Truxer
Leiterin HR
Otto Building Technologies GmbH
+49 2755 89-118
lisa.truxer@engie.com