Willkommen im Marionettentheater
Gut am Arbeitgeber finde ich
- Vielfalt der Produkte und Themen, teils Innovationen
- Entwicklungsmöglichkeiten, wenn man sich unterordnet
- Kollegenzusammenhalt in ausgewählten Abteilungen
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
- Mikromanagement
- Kontrolle und festgefahrene Denkmuster
- Wenig Freiraum
- Gegenseitiges Ausspielen, um das eigene Ego zu pushen
- keine sachliche Kommunikation
- Mitarbeiter werden tw wie Marionetten behandelt, um Interessen der Führungskräfte durchzusetzen
- Unangemessene Kritik an Mitarbeitern
- Künstlicher Aufbau von Druck, um sich zu profilieren
Verbesserungsvorschläge
- Assessment-Center für Führungskräfte
- Kommunikationstraining für Führungskräfte
- Begleitung der Mitarbeiterjahresgespräche durch HR
Arbeitsatmosphäre
Kommt auf die Abteilung drauf an
Kommunikation
Konflikte werden totgeschwiegen, Tatsachen werden je nach persönlichem Ziel verdreht, bevormundend
Kollegenzusammenhalt
In manchen Abteilungen sehr gut, in anderen weniger
Work-Life-Balance
Teils ein Fremdwort
Vorgesetztenverhalten
Siehe Kommunikation
Interessante Aufgaben
Interessante Produkte und folglich interessante Aufgaben möglich
Arbeitgeber-Kommentar
Vielen Dank für Ihr Feedback zu Ihrer Erfahrung als Mitarbeiter:in in unserem Unternehmen. Dass Sie diesen Eindruck gewonnen haben, bedauern wir, da Vertrauen und Wertschätzung zentrale Bestandteile unserer Unternehmenswerte sind und wir die von Ihnen beschriebene Arbeitsatmosphäre daher auch nicht tolerieren. Wir nehmen Ihre Kritikpunkte ernst und möchten gerne mehr darüber erfahren, um konkrete Maßnahmen zur Verbesserung ableiten zu können. Wenden Sie sich dazu gerne vertrauensvoll an Ihre/n HR Ansprechpartner:in.
Ihren Vorschlag Assessment Center für Führungskräfte durchzuführen, befürworten wir absolut, sind allerdings überrascht, falls Ihr Verständnis sein sollte, dass dies noch nicht passiert? Tatsächlich durchlaufen bei uns alle Führungskräfte umfassende Assessment Prozesse, sowohl bei internen als auch bei externen Besetzungen. Auch umfassende Schulungsformate zum Thema Kommunikation wie z.B. Feedback geben, Kommunikation auf Augenhöhe oder unsere kollegialen Beratungen, werden kontinuierlich angeboten. Da Kommunikation aber nicht nur ein Führungsthema ist, sondern für Mitarbeitende aller Ebenen und Bereiche relevant sein sollte, werden viele dieser Formate und Schulungsinhalte auch für die gesamte Belegschaft zur Verfügung gestellt. Wenn Sie dazu mehr erfahren möchten, können Sie sich gerne an unsere Personalentwicklung wenden.
Die Idee Mitarbeiterjahresgespräche zukünftig durch HR begleiten zu lassen, würde tatsächlich aus verschiedenen Gründen nicht zielführend sein. Lassen wir einmal die Umsetzbarkeit außer Acht, wie 4 HR Kolleg:innen in einem Zeitfenster von 3-4 Monaten über 600 Mitarbeiterjahresgespräche aktiv begleiten sollen, so würde dies auch der Grundausrichtung des Gesprächsformats widersprechen. Die Mitarbeiterjahresgespräche sind eine wichtige Schnittstelle zwischen den Mitarbeitenden und ihren direkten Vorgesetzten. Die individuelle Beziehung und das Vertrauen zwischen Mitarbeitenden und Vorgesetztem stehen im Mittelpunkt dieser Gespräche, um persönliche und berufliche Entwicklungsziele zu besprechen. Die Anwesenheit von HR könnte diese Dynamik beeinträchtigen und die Offenheit der Gespräche möglicherweise einschränken. Abseits des Mitarbeiterjahresgesprächs gibt es aber selbstverständlich immer die Möglichkeit, dass HR auf Wunsch von Mitarbeiter:in oder Führungskraft an Gesprächen teilnimmt, wenn der Bedarf da ist. Darüber hinaus sollen regelmäßige Mitarbeiterbefragungen oder auch die neu ins Leben gerufenen halbjährigen Feedbackprozesse zwischen Führungskraft und Team dazu beitragen, den offen Austausch zu fördern.
Wir würden uns freuen nochmal in den direkten persönlichen Austausch gehen zu können, um Ihre Situation besser nachvollziehen zu können und entsprechende Lösungsansätze gemeinsam zu besprechen. Sie erreichen uns unter kununu@pfmmedical.com oder können gerne direkt auf Ihre/n HR Ansprechpartner:in zugehen.