PortGround 

GmbH

Bewertungen

Guten Tag,

vielen Dank für Ihre positive Bewertung, wir freuen uns, dass es Ihnen bei uns gefällt und Sie uns gern als Arbeitgeber weiterempfehlen. Ein wenig Abzug geben Sie uns bei Themen wie zum Beispiel Image, Kommunikation, Kollegenzusammenhalt und den Arbeitsbedingungen. In den Erläuterungen dazu gehen Sie z.T. auf tieferliegende Kritikpunkte ein, unter anderem bemängeln Sie die Führungs- und Unternehmenskultur oder auch die Zusammenarbeit mit Dienstleistern oder Kunden.

Gerade beim Thema Unternehmenskultur bemühen wir uns darum, regelmäßige Austausch- und Informationsformate zu schaffen, insbesondere auch, was strategische Entscheidungen seitens des Managements anbelangt oder welche Rolle aktuelle Markgegebenheiten auf unser Geschäft haben. Am Standort in Dresden sind das z.B. unsere Formate „Vorstand informiert“, der „Zukunftsdialog“ oder auch der „Dresdner Dialog“ gemeinsam mit dem Betriebsrat. Nutzen Sie diese Veranstaltungen, um Ihre Fragen, Anliegen oder Kritikpunkte gezielt bei allen Führungsebenen anzubringen oder sich mit Kolleginnen und Kollegen auszutauschen. Auch kleine Mitarbeitenden-Events, wie unser Grillen vor zwei Wochen oder gemeinsame Sportveranstaltungen, sollen die Möglichkeit bieten, ins Gespräch zu kommen. Unser Vorstandsvorsitzender hat außerdem für PortGround-Mitarbeitende ein Open Office eingerichtet – hier steht die Bürotür auch für den informellen Austausch in kleinem Rahmen offen. Oder Sie laden ihn im Rahmen des „Zukunftsdialogs“ direkt an ihren Arbeitsplatz und zu Ihrem Team ein, um über die operativen Themen zu sprechen. Uns ist bewusst, dass es hier weiter Verbesserungsbedarf gibt – gerade in herausfordernden Zeiten – und wir arbeiten stetig daran, den Austausch und Informationsfluss intern weiter zu verbessern.

Vielen Dank und viele Grüße
Ihr HR-Team

Guten Tag,

vielen Dank für Ihre Rückmeldung. Ihre Kritik am Unternehmen ist deutlich. Wir nehmen Ihre Kritik sehr ernst und suchen immer nach Wegen der Verbesserung.

Um eine Arbeitsatmosphäre zu schaffen, die von Teamarbeit, Transparenz und kontinuierlicher Weiterentwicklung geprägt ist, setzen wir auf regelmäßige Mitarbeiter:innen- und Feedbackgespräche. Diese dienen dazu, die Kommunikation zu stärken und individuelle Entwicklungsmöglichkeiten zu fördern. Unser Betriebsrat fungiert als unabhängige Instanz, die die Interessen unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter vertritt und zur Konfliktlösung beiträgt. Zudem legen wir großen Wert auf die Entwicklung unserer Führungskräfte durch gezielte Programme, um sicherzustellen, dass sie die nötigen Fähigkeiten besitzen, um eine positive und unterstützende Arbeitsumgebung zu schaffen. Gemeinsam gestalten wir so eine Unternehmenskultur, in der sich unsere Teams nicht nur effektiv, sondern auch wertgeschätzt und unterstützt fühlen.

Wenn Sie unzufrieden mit Ihrer Führungskraft sind und dies in den regelmäßigen Feedbackgesprächen nicht anbringen möchten, dann wenden Sie sich vertrauensvoll an die Ansprechpartner im Betriebsrat oder auch in der Personalabteilung. Zum Thema Wertschätzung: Dies kann natürlich viele Ebenen haben, in denen Sie sich nicht gesehen fühlen oder das Gefühl haben, Themen nicht anbringen zu können. Nutzen Sie die bestehenden Möglichkeiten und nehmen Sie an den internen Informationsveranstaltungen und betrieblichen Zusammenkünften teil. Hier können Kritik und Lob geäußert werden und Sie erhalten seitens der Unternehmensführung direkt Einblicke in die aktuell wichtigen strategischen Themen.

Mit freundlichen Grüßen,
Ihr HR-Team

Guten Tag,

wir möchten uns herzlich bei Ihnen für Ihre positive Bewertung bedanken! Es freut uns sehr, dass Sie sich die Zeit genommen haben, uns Ihr Feedback mitzuteilen.

Mit freundlichen Grüßen,
Ihr HR-Team

Guten Tag,

wir nehmen den Vorfall, den Sie hier schildern mit großer Bestürzung auf und haben sofort intern Wege eingeleitet, um das zu prüfen. Wir möchten hier noch mal ganz klar sagen: Ein solches grobes Fehlverhalten hat bei uns grundsätzlich keinen Platz und ein solches Verhalten hätte arbeitsrechtliche Konsequenzen. Wir haben hier verbindliche interne Regelungen, die auch regelmäßig geschult werden.

Es jedoch sehr wichtig, dass das über die entsprechenden Gremien und Ansprechpersonen gemeldet wird - nur dann können wir solch schweren Vorwürfen nachgehen! Wenn jemand sich nicht an die direkte Führungskraft wenden möchte oder zunächst anonym bleiben will, gibt es die Beauftragten, die Ansprechpartnerinnen und -partner in der Personalabteilung und auch den Betriebsrat. Bitte nutzen Sie diese Wege unbedingt. Noch mal in aller Deutlichkeit: Es gibt keine Toleranz für sexuelle Belästigung, Mobbing, Rassismus, Homophobie und Diskriminierung jedweder Art. Wir lassen uns hier beim Wort nehmen - jedem gemeldeten Vorfall wird nachgegangen!

Wir bedanken uns bei Ihnen für Ihre offenen Worte. Bitte nehmen Sie auch unsere auf und suchen den direkten Weg, damit Missstände, die aus Ihrer Sicht bestehen, abgestellt werden können.

Mit freundlichen Grüßen
Ihre HR-Abteilung

Guten Tag,

diese Bewertung trifft uns tief, denn Rassismus und Diskriminierung haben in unserem Unternehmen keinen Platz. Nun sind vier Jahre seit Ende Ihrer Tätigkeit vergangen, daher ist es sehr schwer nachzuvollziehen, was genau vorgefallen ist. Wir möchten jedoch noch einmal ganz deutlich machen: Es gibt keine Toleranz für Intoleranz in unserer Unternehmensgruppe. Es gibt feste Ansprechpersonen und Gremien, an die man sich vertrauensvoll wenden kann, wenn solches Verhalten beobachtet oder erlebt wird. Es ist wirklich wichtig, dass diese Wege genutzt werden, damit ein solches Fehlverhalten auch arbeitsrechtliche Konsequenzen hat.

Und noch ein Wort zum zweiten Kritikpunkt: Work-Life-Balance ist im Schichtdienst immer auch ein Thema, das ist uns bewusst. Gerade Nachtschichten sind eine Herausforderung und durch den 24/7 Betrieb nicht zu vermeiden. Hier ist es wichtig, die Erwartungshaltung von Beginn an klar zu formulieren - seitens des Arbeitnehmers und seitens der Führungskraft. Kommunikation ist hier der Schlüssel, auch innerhalb der Teams.

Wir wünschen Ihnen auf Ihrem weiteren Weg alles Gute!

Guten Tag,

vielen Dank für Ihre Rückmeldung. Ihre Kritik am Unternehmen ist deutlich. Leider führen Sie nicht konkret aus, was zu Ihrer negativen Einschätzung geführt hat. Das ist bedauerlich, da wir die Kritik ernst nehmen und immer nach Wegen der Verbesserung suchen.

Daher unsere Bitte an der Stelle: Wenden Sie sich mit Ihren Erfahrungen vertrauensvoll an die dafür vorgesehenen Ansprechpersonen. Wenn Sie nicht direkt Ihre Führungskraft ansprechen möchten, dann steht Ihnen der Betriebsrat oder auch wir als Personalabteilung sehr gern zur Seite. Gemeinsam werden wir an Lösungen arbeiten – das geht aber nur, wenn Sie Ihre Kritik konstruktiv anbringen.

Mit freundlichen Grüßen,
Ihr HR-Team

Guten Tag,

wir bedanken uns aufrichtig dafür, dass Sie sich die Zeit genommen haben, um Ihr Feedback zu teilen. Wir nehmen Ihre Kritikpunkte sehr ernst und möchten gerne einige Informationen über unsere betrieblichen Abläufe und Maßnahmen teilen, die darauf abzielen, eine positive Arbeitsumgebung und eine erfolgreiche Zusammenarbeit zu fördern.

Wir haben spezielle Austauschformate und regelmäßige Managementrunden mit unseren Führungsebenen implementiert, um sicherzustellen, dass wichtige Themen effektiv an die Teams kommuniziert werden. Zusätzlich bieten wir Webinare nach Aufsichtsratssitzungen an, um alle Führungskräfte zu informieren. Unsere Führungskräfte erhalten zudem Handreichungen, um sicherzustellen, dass alle Teams umfassend informiert sind. Außerdem haben wir ein Portal mit allen relevanten Informationen, das täglich aktualisiert wird und von unseren Mitarbeitern auch auf ihren Mobilgeräten genutzt werden kann.

Wir fördern eine offene Hierarchie, indem wir verschiedene Instanzen wie den Betriebsrat und das Ideenmanagement einbinden. Durch regelmäßige Feedbackgespräche und bereichsübergreifende Austauschformate schaffen wir eine transparente Kommunikation und geben allen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern die Möglichkeit, ihre Ideen einzubringen.

Ebenso führen wir regelmäßige Zielvereinbarungsgespräche durch, um sicherzustellen, dass die Bedürfnisse unserer Teams erfüllt werden. Unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter haben außerdem die Möglichkeit, über digitale Plattformen Gespräche mit ihren Vorgesetzten zu vereinbaren, um ihre Anliegen zu besprechen.

Wir bedauern zutiefst, dass Ihre Erfahrung nicht unseren erwarteten Standards entsprach, und möchten Ihnen versichern, dass wir kontinuierlich an Verbesserungen arbeiten. Ihre offenen Anmerkungen helfen uns, unsere Prozesse weiter zu optimieren und unseren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern die bestmögliche Arbeitsumgebung zu bieten.

Mit freundlichen Grüßen,

Ihr HR-Team

Guten Tag,

vielen Dank für Ihre Bewertung und Ihre offenen Worte. Wir nehmen Ihre Kritikpunkte sehr ernst und möchten auf einige der von Ihnen angesprochenen Themen eingehen.

Diskriminierung oder Übergriffe jeglicher Art werden in unserem Unternehmen nicht geduldet. Ein sicheres und diskriminierungsfreies Arbeitsumfeld ist für uns von zentraler Bedeutung. Deshalb haben wir feste und unabhängige Ansprechpersonen etabliert, an die sich jede Mitarbeiterin und jeder Mitarbeiter vertrauensvoll wenden kann. Alle Informationen dazu sind im Intranet verfügbar und werden auch im Onboarding-Prozess schriftlich übergeben. Wir betonen die Wichtigkeit, Vorfälle sofort zu melden, um angemessene und auch disziplinarische Maßnahmen ergreifen zu können und das Arbeitsumfeld zu schützen.

Unser Ziel ist es, unseren Mitarbeitenden eine offene Kommunikationskultur zu bieten. Regelmäßige Mitarbeiter- und Feedbackgespräche bieten den Rahmen, um z.B. Weiterentwicklungsmöglichkeiten anzusprechen oder auch Kritik zu üben. Auch über den Betriebsrat können Themen direkt an die Unternehmensführung gerichtet werden. Das Intranet oder auch regelmäßige Webinare oder interne Mitarbeiterevents bietet ebenfalls die Möglichkeit, Rückmeldung zu aktuellen Themen zu geben.

Die Weiterbildung und Qualifizierung unserer Mitarbeitenden sind ganz wesentliche Bausteine für den Unternehmenserfolg. Einige der Schulungen sind gesetzlich vorgeschrieben, andere dienen der persönlichen Weiterentwicklung. In Mitarbeitergesprächen können Wünsche und Bedarfe mit der Führungskraft besprochen werden. Die Personalentwicklung entscheidet dann auf Basis der betrieblichen Notwendigkeit. Zudem gibt es Entwicklungsprogramme innerhalb der MFAG, um auch unsere Führungskräfte bestmöglich zu unterstützen und weiterzuentwickeln.

Die speziell angesprochene Toilettenproblematik ist auch für uns mehr als ärgerlich. Seien Sie versichert, dass wir in engem Austausch mit den Dienstleistern und Vermietern stehen, um hier endlich eine Lösung zu erreichen.

Mit freundlichen Grüßen,
Ihr HR-Team