randstad professional (ehemals GULP) verliert durch schlechtes / toxisches Management.
Gut am Arbeitgeber finde ich
Teils ganz tolle Kollegen in der Fläche. Hoffentlich werden sie nicht auch noch vergrault.
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
Strategie. C-Level-Mindset.
Verbesserungsvorschläge
C-Level durch Menschen austauschen, die Profis nicht nur hinsichtlich ihrer eigenen Karriereentwicklung, sondern zum Wohle des Unternehmens und der Mitarbeiter sind.
Arbeitsatmosphäre
Vordergründig wird auf eine gute Arbeits-, Führungs- und Kommunikationskultur wertgelegt. Das Top-Management wirkt allerdings toxisch.
Kommunikation
Auf C-Level-Ebene wird sehr professionell kommuniziert. Professionell aber im Sinne von listig und karrieristisch.
Kollegenzusammenhalt
Abteilungs- und Führungskraftabhängig
Work-Life-Balance
Trotz (oder gerade wegen) ständigem Beschwören des "Extrameilen-Mindsets", geht die Extrameile kaum einer. Weil dieses Mindset nicht anordenbar ist, sondern einer gesunden Kultur entsprechen müsste, die es aber nicht gibt.
Vorgesetztenverhalten
Differenziert zu betrachten. Es gibt tolle FKs mit gutem Mindset und Menschenbild und guten Führungs-Skills. Und die anderen. Hauptproblem ist aber das C-Level-Management. Höchstgradig professionell, aber im negativen Sinn. Karrierismus, Machtstreben und Erhalt, negatives Menschenbild, toxisch wirkendende Egos. Seit 5 Jahren wird angeblich ständig an der Strategie gearbeitet, die aber nie wirklich in die Operative überführt wird. Die Geschäftsentwicklung ist entsprechend. Seit 5 Jahren signifikant negativ, während (gute) Wettbewerber den Markt outperformen.
Interessante Aufgaben
Grundsätzlich ist das Business höchst spannend und sinnstiftend.
Gleichberechtigung
Diversity wird strategisch hochgehalten. Das C-Level folgt brav der Konzern-Diversity-Strategie. Schmeißt auch gerne der Quote willen, begabte Mitarbeiter raus. Aber das Ergebnis ist wenigstens gut: Hohe Frauenquote in der Führung. Nur im C-Level ist die Quote noch stark Männerlastig.
Umgang mit älteren Kollegen
Ab 50 ist spätestens Schluss. Außer im C-Level.
Arbeitsbedingungen
Nicht zeitgemäß. Schwaches CRM. Schwache IT. Kein KI, trotz gegenteiligem penetranten Marketings. Keine Tools & Prozesse, die die vermeintliche Talent-Strategie unterstützen.
Gehalt/Sozialleistungen
Durchschnittlich.
Image
Spätestens nach Rebranding zu randstad schlecht. Aber auch vorher leidete der GULP-Brand bereits unter dem Missmanagement.