Unternehmens-Gruppe im Umbruch aufgrund neuem Management - erforderliche Maßnahmen mit fragwürdiger HR-Strategie
Arbeitsatmosphäre
Je nach Umstrukturierungsgrad - Veränderungen werden in der Schifffahrt meist nur schwerfällig akzeptiert...
Kommunikation
siehe "Der C-h-e-f": aufgrund schlechter Personalführung ist die Kommunikation auch oftmals schlecht
Kollegenzusammenhalt
Wie immer abhängig von der Abteilung.
Work-Life-Balance
Für mich war das alles in Ordnung. Jedoch habe ich häufig mitbekommen, dass einige Vorgesetzte starken Druck aufgebaut haben - je nach dem, mit wem sie es machen konnten. Was gar nicht gern gesehen wird, ist wenn Männer (z.B. aufgrund ihrer Kinder) in Teilzeit gehen. Einer ist sogar von 35 wieder auf 40 Std. gegangen, weil er dem Druck nicht mehr standgehalten hat.
Vorgesetztenverhalten
Seit dem das Management fast vollständig ausgetauscht wurde, wurde u.a. auch die Personalabteilung und deren Strategie optimiert - nehme an, dass dies das Zeil sein sollte. Eine richtige Strategie in Sachen HR & Weiterbildung gibt es jedoch nicht - zu meiner Zeit überhaupt nicht, heute nur in der Theorie.
Somit sind fast alle Führungskräfte keine Führungsmanager sondern maximal gute Fachkräfte. Personalführung wird ganz klein geschrieben. Z.B. gibt es Mitarbeiterjahresgespräche, jedoch werden diese überhaupt nicht in die Zeugniserstellung einbezogen. Als Grundlage für die Gehaltssteigerung kann man diese Gespräche allerdings nutzen.
Interessante Aufgaben
Wenn man möchte & darauf hin arbeitet, kann die Arbeit hochinteressant und sehr abwechslungsreich sein.
Gleichberechtigung
Ich kann das nur für Männer/Frauen beurteilen. Frauen haben eine deutlich geringere Aufstiegschance als Männer!
Arbeitsbedingungen
Dass das Gebäude direkt ggü. des Hafens liegt ist ein Traum. Man hat je nach Büroraum einen traumhaften Ausblick & viele Möglichkeiten die Pause zu verbringen. Wenn man etwas hartnäckig ist, erhält man idR die gewünschte Büroausstattung
Image
bedingt aus alten erfolgreichen Zeiten