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Jetzt Profil vervollständigenBasierend auf Daten aus 4 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei Rudkowski & Hag Immobilien die Unternehmenskultur als traditionell ein, während der Branchendurchschnitt leicht in Richtung modern geht. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 2,7 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 2 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
4 User haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Strategische RichtungModern
Work-Life BalanceModern
Work-Life BalanceTraditionell
Work-Life BalanceTraditionell
Work-Life BalanceTraditionell
Work-Life BalanceModern
Auf Kosten anderer erfolgreich sein oder Dauernd Überstunden machen? Die Kultur dieses Unternehmens wurde leider noch nicht oft genug bewertet, um die meist gewählten Faktoren bestimmen zu können. Bewerte die Unternehmenskultur, indem du die passenden Faktoren auswählst.
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Das Team wird in wichtige Entscheidungen und Überlegungen in keinster Weise eingebunden. Über grundlegende Änderungen wird nicht gesprochen, sondern diese einfach eingeführt ohne jegliches Feedback einzuholen.
Die Chefs kennen leider keine Grenzen und melden sich zu teilweise wirklich unangebrachten Uhrzeiten/Tagen. Im Endeffekt ist aber jeder selbst dafür verantwortlich ob er dann drauf reagiert. Generell ist man jedoch sehr frei in der Zeiteinteilung
Wenig ernsthaftes Interesse am Mitarbeiter. Akzeptierst du alles was dir vorgesetzt und entgegengebracht wird , ist alles gut. Kritik wird nicht angenommen oder ernstgenommen, denn hier lebt man getreu dem Motto „Friss oder Stirb“. Keinerlei ernsthafte Wertschätzung und das Mindset dass jeder Mitarbeiter ersetzbar ist. Dies erklärt auch die immense Fluktuation.
Die Chefs sind leider in zu vielen Bereichen unterwegs und können nur ganz schlecht Verantwortung abgeben. Dies ist aber bei der Größe der Firma unabdingbar. Man benötigt Personal für verschiedene Bereiche und muss auch Verantwortung abgeben. Denn so läuft es überall durcheinander und den Aufgaben wird man nicht gerecht.
Wer ein solch großes Maklerunternehmen führt, sollte meiner Meinung nach selber keine Objekte mehr alleine vermarkten, und in jedes Objekt einen seiner Mitarbeiter einbinden. Denn im Endeffekt bekommt der Mitarbeiter eh nur einen kleinen Anteil an der Provision und der Rest landet bei den Chefs. Warum muss man dann noch sämtliche Objekte alleine betreuen und so noch weniger Zeit für die zwingend notwendige Unternehmensführung haben.
Durchschnittliche Objekte werden an jeden verteilt. Alles was hochpreisiger ist wird in der Regel durch die Chefs selbst vertrieben.
Mittlerweile leider eher ein Unternehmen was über das Fundament heraus gewachsen ist. Das Unternehmen ist zu schnell, zu stark gewachsen, sodass der ursprüngliche Zusammenhalt innerhalb des Teams auseinandergerissen wurde.