Leider Chaos durch Umstrukturierung, darunter leiden die sehr guten Produkte und der Service
Gut am Arbeitgeber finde ich
Arbeitszeitmodell, Zusammenhalt im Team, super Produkte, sämtliche Mitarbeiterveranstalltungen sind Top!
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
Siehe Verbesserungsvorschläge
Verbesserungsvorschläge
In Bezug auf Certinia möchte ich folgende detaillierte Bewertung abgeben:
1. Prozessüberarbeitung dringend erforderlich: Die aktuellen Geschäftsprozesse bei Certinia sind ineffizient und müssen dringend überarbeitet werden. Insbesondere die Zusammenarbeit mit dem Ressourcenmanagement-Team war äußerst mangelhaft. Dies führte zu erheblichen Engpässen und unnötigem Aufwand, was letztendlich auch ein wesentlicher Grund für meine Entscheidung zur Kündigung war.
2. Verwaltungsaufwand und Zeit für Projekte: Seit der Einführung von Certinia ist der Verwaltungsaufwand erheblich gestiegen. Dies hat zur Folge, dass wir zu wenig Zeit für die eigentlichen Projekte haben. Dieser Umstand führt zu unnötigem Stress und beeinträchtigt die Produktivität der Mitarbeiter erheblich.
3. Kundenbeschwerden über Servicequalität: Zahlreiche Kunden haben sich über die verschlechterte Servicequalität beschwert. Dies könnte zum Teil darauf zurückzuführen sein, dass die Werte und die Erfahrung langjähriger Mitarbeiter nicht ausreichend geschätzt und genutzt werden. Diese könnten einen erheblichen Beitrag zur Verbesserung des Kundenservice leisten.
4. Transparenz in der Kommunikation: Die Mitarbeiter hätten eine offenere Kommunikation über die Zusammensetzung der neuen Investoren verdient. Transparente Kommunikation schafft Vertrauen und stärkt das Engagement der Mitarbeiter.
Insgesamt besteht bei Certinia dringender Handlungsbedarf, insbesondere im Hinblick auf die Optimierung der Prozesse, die Wertschätzung der Mitarbeitererfahrung und eine verbesserte Kommunikation mit Kunden und Mitarbeitern.L
Arbeitsatmosphäre
Die Arbeitsatmosphäre war früher deutlich besser. Viele junge, neue Kollegen glauben, dass sie den langjährigen Mitarbeitern das Wasser reichen können, was oft zu Unruhe führt. Sie verursachen Durcheinander und wechseln dann schnell zur nächsten Firma. Dies beeinträchtigt das Arbeitsklima und die Kontinuität im Team erheblich.
Kommunikation
Die aktuelle Meetingstruktur weist erhebliche Mängel auf, die die Effizienz und Effektivität beeinträchtigen. Die folgenden Hauptprobleme wurden identifiziert:
1. **Übermäßige Kommunikation**: Es wird zu viel kommuniziert, wobei das Wesentliche oft untergeht. Dies führt zu langen Meetings und einer unnötigen Belastung der Teilnehmer.
2. **Überdimensionierte Meetings**: Die Teilnahme aller internationalen Mitarbeiter macht die Meetings zu groß und schwerfällig. Dies erschwert die zielgerichtete und effektive Diskussion von Themen.
3. **Fehlende Lokalisierung**: Es wird vorgeschlagen, Meetings auf Landesebene abzuhalten, um landesspezifische Themen besser zu adressieren und zu lösen.
4. **Sprache der Meetings**: Meetings sollten in der jeweiligen Landessprache stattfinden, um sicherzustellen, dass alle Teilnehmer die Inhalte vollständig verstehen und effizient mitarbeiten können.
**Empfehlungen**:
- **Agenda-Fokussierung**: Einführung klarer Agenda-Punkte und Zielsetzungen für jedes Meeting. Konzentration auf die wichtigsten Themen, um die Dauer der Meetings zu begrenzen.
- **Teilnehmerreduktion**: Reduktion der Teilnehmerzahl durch gezielte Einladung relevanter
Kollegenzusammenhalt
Der Kollegenzusammenhalt unter den langjährigen Mitarbeitern sowie den meisten neuen Kollegen auf Teamebene ist gut. Die Zusammenarbeit und das gegenseitige Unterstützen im Team sind bemerkenswert und tragen zu einer positiven Arbeitsatmosphäre bei.
Allerdings hat die Einführung des neuen Ressourcenmanagements viel Unruhe verursacht. Diese Veränderung hat leider einen Keil zwischen die Mitarbeiter getrieben und das bisherige harmonische Miteinander gestört. Es ist deutlich spürbar, dass die Unsicherheiten und die mangelnde Transparenz des neuen Systems das Vertrauen innerhalb des Teams beeinträchtigen.
Es wäre wünschenswert, Maßnahmen zu ergreifen, um die Kommunikation und die Akzeptanz des neuen Ressourcenmanagements zu verbessern, um so den Kollegenzusammenhalt wieder zu stärken und eine positive Teamdynamik zu fördern.
Work-Life-Balance
Das Arbeitszeitmodell mit 100% mobilem Arbeiten, das Ihr Unternehmen anbietet, ist hervorragend. Es zeigt eine fortschrittliche und flexible Herangehensweise an moderne Arbeitsanforderungen. Die Möglichkeit, vollständig remote zu arbeiten, bietet viele Vorteile:
1. Flexibilität: Mitarbeiter können ihre Arbeitszeit besser an persönliche Bedürfnisse und Lebensumstände anpassen, was die Work-Life-Balance erheblich verbessert.
2. Produktivität: Studien zeigen, dass viele Menschen in einer flexiblen, häuslichen Umgebung produktiver sind, da sie ihre Arbeitszeit effizienter nutzen können.
3. Kostenersparnis: Sowohl Unternehmen als auch Mitarbeiter sparen Kosten für Pendeln, Büroinfrastruktur und Arbeitskleidung.
4. Zufriedenheit und Motivation: Die Freiheit, den Arbeitsort selbst zu wählen, steigert die Zufriedenheit und Motivation der Mitarbeiter, was sich positiv auf die Arbeitsqualität und -moral auswirkt.
5. Umweltfreundlichkeit: Reduzierte Pendelwege tragen zur Verringerung des CO2-Fußabdrucks bei und unterstützen umweltfreundliche Unternehmenspraktiken.
Insgesamt fördert dieses Modell eine moderne, flexible und effiziente Arbeitsweise, die sowohl dem Unternehmen als auch den
Vorgesetztenverhalten
Die Teamleitung war in meinem Fall top. Es ist schwer, weitere Aspekte der Arbeitsumgebung oder des Managements umfassend zu beurteilen, da mein Fokus hauptsächlich auf der Interaktion mit der Teamleitung lag. Jedoch muss ich feststellen, dass andere Bereiche des Unternehmens nicht den gleichen positiven Eindruck hinterlassen haben und tendenziell schlechter abschneiden als die Teamleitung.
Falls Sie spezifische Punkte hervorheben möchten oder die Bewertung detaillierter ausarbeiten wollen, lassen Sie es mich wissen!
Interessante Aufgaben
Interessante Projekte
Gleichberechtigung
Etwas wenig Frauen
Umgang mit älteren Kollegen
Es ist bedauerlich festzustellen, dass langjährige Mitarbeiter offenbar dazu gedrängt werden, das Unternehmen zu verlassen, ohne die Möglichkeit der Altersteilzeit. Das umfassende Wissen und die Erfahrung älterer Mitarbeiter scheinen nicht ausreichend geschätzt zu werden. Dies könnte langfristig zu einem Verlust wertvoller Ressourcen führen und das Betriebsklima negativ beeinflussen.
Gehalt/Sozialleistungen
Bestenfalls durchschnittlich
Image
Noch auf einem hohen Niveau
Karriere/Weiterbildung
Leider kaum Möglichkeiten